¿Qué ocurre cuando una iniciativa arraigada en los movimientos sociales empieza a crecer? ¿Se aferra a sus principios fundacionales o el éxito la obliga a transigir? Para muchas iniciativas impulsadas por la comunidad, la expansión suele traer consigo nuevas partes interesadas, presiones normativas y dinámicas de mercado que pueden diluir la visión original.

Guifi.net, una red de telecomunicaciones impulsada por la comunidad, es un ejemplo. Empezó como una iniciativa popular sin ánimo de lucro para conectar la Cataluña rural a Internet. Con el tiempo, se convirtió en una de las mayores redes de telecomunicaciones comunitarias del mundo. A diferencia de muchos mercados morales que han perdido su identidad con el paso de los años, Guifi.net ha crecido hasta convertirse en un actor importante sin dejar de dedicarse a una Internet abierta, neutral y dirigida por la comunidad.  

Un estudio de Esade dirigido por los investigadores Daniel Arenas, Joan Rodon y Mireia Yter explora cómo Guifi.net creció manteniendo sus principios, y ofrece ideas para iniciativas y organizaciones que se enfrentan a retos similares. Su trabajo se publica en la revista Journal of Management Studies.

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Artículo publicado en Esade Do Better