Proyectos de investigación

El proyecto mySMARTLife (Smart Transition of EU Cities Towards a New Concept of Smart Life and Economy) nace en el marco del programa Horizon 2020.  
Duración: 5 años (2016-2021).  

La Comisión Europea ha dotado el proyecto con un presupuesto de 22 millones de euros, con el objetivo de desarrollar una estrategia que permita transformar los espacios urbanos actuales en unos entornos sostenibles, capaces de dar respuesta a los retos más importantes a que se enfrentarán las ciudades en los próximos años. En este sentido, el proyecto estima que, para alcanzar este objetivo, es necesario concebir un nuevo modelo integral de planeamiento urbano que esté enfocado, por un lado, al concepto de smart people, es decir, el desarrollo de un espacio agradable que fomente las actividades humanas y el compromiso de los ciudadanos en la toma de decisiones, con la ayuda de los nuevos sistemas de información, y, por otro, al concepto de smart economy, caracterizado por incentivar la creación de nuevos modelos de negocio que generen un gran impacto socioeconómico, al tiempo que fomenta los partenariados público-privados y los pequeños negocios vinculados a proyectos innovadores.   

Las ciudades de Nantes (Francia), Hamburgo (Alemania) y Helsinki (Finlandia) actuarán como ciudades faro para poder implementar, a escala real, la nueva metodología de planificación urbana y poder validarla a todos los niveles, con datos correspondientes a dos años como mínimo, antes de replicarla a las ciudades seguidoras, que serán Varna (Bulgaria), Bydgoszcz (Polonia), Rijeka (Croacia) y Palencia (España). Desde el punto de vista técnico, los proyectos versarán sobre la movilidad y la gestión de las infraestructuras urbanas, así como sobre el modelo energético, y en ambos casos se servirán de las soluciones TIC existentes.   

El Centro de Gobernanza Pública de Esade (EsadeGov) se encargará de analizar los factores básicos para lograr que los proyectos empresariales que tienen que impulsar estos nuevos modelos de ciudad en el futuro sean consistentes y perduren en el tiempo. Con esta finalidad, el estudio se centrará principalmente en el análisis de la planificación, la implementación y la financiación, sin olvidar factores claves para la gobernanza, como la participación ciudadana o la relación con los grupos de interés.   

Equipo: 
Francesc Pardo (Principal Researcher at Esade) francesc.pardo@esade.edu  

Ver video proyectos Horizon 2020

Proyecto REPLICATE_ Renaissance of PLaces with Innovative Citizenship And TEchnology.  
Programa Horizon 2020. Convocatoria Lighthouse H2020-SCC-2014-2015  
5 años  
Fecha de inicio: 1 febrero 2016  
29 M de euros    

REPLICATE es un proyecto “Ligthouse” del ámbito de las ciudades inteligentes que busca integrar soluciones tecnológicas con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Europa, demostrando el impacto de las tecnologías innovadoras que se usan para co-crear los servicios de la ciudad inteligente con los ciudadanos, y llegando a optimizar el proceso para replicar casos de éxito tanto dentro de las ciudades como entre ciudades distintas.   

REPLICATE está formado por 36 socios. 

Contacto: 
Francesc Pardo / francesc.pardo@esade.edu 

Proyecto COMPOSITE - Comparative Police Studies in the European Union (Estudio comparativo de los cuerpos de polícia en la Unión Europea).  
7º Programa Marco Europeo 2010-2014  
4 años  
10.532.000 euros 

Proyecto de investigación centrado en los procesos de cambio en las fuerzas policiales de toda Europa. Algunos de estos proyectos de cambio consiguen alcanzar sus metas, pero algunos fallan o se enfrentan a problemas graves en el camino. COMPOSITE pretende averiguar qué factores contribuyen al éxito o al fracaso de estos procesos de cambio a partir del estudio de las estructuras organizativas, las identidades y las culturas organizacionales, los estilos de liderazgo y los procesos.   

COMPOSITE está formado por 15 socios de diez países europeos. Además, coopera con las fuerzas de la policía en Bélgica, la República Checa, Francia, Alemania, Italia, la República de Macedonia, los Países Bajos, Rumania, España y el Reino Unido.   

Contacto: 
Tamyko Ysa  / tamyko.ysa@esade.edu

Proyecto ALICE-RAP / Addictions and Lifestyles In Contemporary Europe - Reframing Addictions Project (Adicciones y estilos de vida en la Europa actual - Replanteando el Proyecto de adicciones).  
7º Programa Marco Europeo 2011-2015  
4 años  
10.000.000 euros   

ALICE RAP (Addictions and Lifestyles In Contemporary Europe – Reframing Addictions Project) es el primer gran estudio en toda Europa sobre adicciones y su influencia en la riqueza, la salud y el sigilo. El objetivo de este proyecto, que durará cinco años y costará 10 millones de euros cofinanciados por la Unión Europea, es estimular el diálogo público e integral y debatir acerca de los enfoques actuales y alternativos en relación con las adicciones.   

Para conseguir este objetivo, noventa de los mejores investigadores europeos de veinticinco países investigarán, documentarán y analizarán los actores, las políticas y los beneficios que han forjado las actitudes y la gobernanza actuales con relación a las adicciones, incluidas las drogas y el juego. Se analizará el negocio de la adicción mediante estudios de los ingresos, los beneficios y de los participantes del comercio legal e ilegal, y el impacto de los proveedores sobre el consumo de sustancias y comportamientos, así como de análisis de redes de influencia por lo que respecta a las respuestas de las políticas.  

Noticias relacionadas 23/05/2011:   

El Departamento de Salud de la Generalitat da soporte al proyecto ALICE RAP para redefiir el concepto de adicción y proponer nuevas políticas europeas (sólo disponible en catalán)

Nº 23 de PUBLIC: El IGDP en el macroproyecto de investigación ALICE-RAP

Contacto: 
Tamyko Ysa  / tamyko.ysa@esade.edu

Proyecto LIPSE – Learning from Innovation in Public Sector Environments  
7º Programa Marco Europeo 2012-2016  
3,5 años  
3.168.998,40 euros 

Proyecto de investigación que pretende identificar los facilitadores y las barreras de las innovaciones sociales en el sector público europeo, así como estudiar los impactos (outcomes) de dichos procesos en términos de eficacia y eficiencia, pero, también, de otros valores políticos y sociales (equidad, acceso o igualdad). 

LIPSE está formado por 12 socios académicos de once países europeos. 

MINECO 2016: Predicting Collaboration Success: an empirical approach on the performance determinants of cross-sector collaborations.Duración: 3 años.   

MICINN 2009: Colaboraciones público-privadas y cambio organizativo. Duración: 3 años.    

MEC 2006: Sistemas de partenariado público-privado en la provisión de servicios públicos: análisis de gestión y evidencia empírica. Duración: 3 años.    

IMSERSO 2006: La cooperación público privada, la promoción de la autonomía personal y la atención a las personas en situación de dependencia. Duración: 1 año. 

El Grupo, reconocido como grupo de investigación emergente en el período 2005-2009 por la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias y de Gestión (AGAUR), se centra en el conocimiento del liderazgo y la innovación en materia de gestión pública.  

A partir de 2009 se convirtió en un grupo de investigación consolidado de la Generalitat de Catalunya hasta el año 2013.   

El GLIGP centra su investigación en las siguientes líneas clave:   

El ejercicio de la dirección en las organizaciones públicas.  
Por una parte, los conceptos y estilos de liderazgo y sus manifestaciones en el entorno público. Y, por otra, los modelos de dirección pública basados en resultados.   

Modelos de gobernanza en la implementación de políticas y la provisión de los servicios públicos.  
Por una parte, se ocupa del desarrollo de esquemas relacionales y de gestión en red respecto a la preparación, el diseño y la ejecución de decisiones públicas. Y, por otra, se centra en las colaboraciones público-privadas. 

Ayudas de la Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC) a la gestión pública

Convocatorias de la Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) de subvenciones para la realización de trabajos de investigación sobre gestión pública, derecho público, organización administrativa, economía del sector público y función pública. 

Ayudas a la gestión pública (2013). Innovación tecnológica y gobierno electrónico colaborativo: La gestión de los beneficios y riesgos de los proyectos de intercambio de información en Cataluña. El objetivo general de esta investigación es avanzar en el análisis y gestión de las variables que resultan clave en el desarrollo de procesos de interoperabilidad en las administraciones públicas catalanas.   

Ayudas a la gestión pública (2011-2012). La gestión de la interoperabilidad en gobierno electrónico en las administraciones públicas catalanas. Con este proyecto de investigación se pretende identificar y analizar las variables que resultan clave en el desarrollo de los procesos de interoperabilidad en las administraciones públicas catalanas. 

1) Descárgate el resumen ejecutivo del informe final  

2) Descárgate el informe final  

3) Accede al debate-coloquio sobre la interoperabilidad en esenciaque tuvo lugar en el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad 2013 y en el que participamos exponiendo el estudio   

Ayudas a la gestión pública (2009-2010). La gestión de cartera de redes colaborativas. Con este proyecto de investigación se pretende responder a cómo un enfoque de cartera de redes puede contribuir a mejorar la gestión de una red.   

Ayudas a la gestión pública (2007-2008). La dirección pública profesional en las administraciones públicas de Cataluña. Estudio sobre las condiciones actuales y los retos para su institucionalización y su desarrollo.  

Ayudas a la gestión pública (2005-2006). Los escenarios de la gestión pública en el siglo XXI. El propósito central de este proyecto es facilitar a los directivos públicos unas reflexiones para mejorar sus competencias y afrontar la complejidad de escenarios donde les toca llevar a cabo su trabajo.   

Ayudas a proyectos de investigación en el ámbito de la calidad democrática   

Atendiendo al mandato de promoción de la innovación y la investigación en materia de participación ciudadana y calidad democrática, el Programa de Innovación y Calidad Democrática del Departamento de Gobernación y Relaciones Institucionales impulsa la investigación en el ámbito de la calidad democrática a través de una convocatoria pública de ayudas a la investigación. Con este fin, el día 11 de diciembre de 2012, el Departamento de Gobernación y Relaciones Institucionales y la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias y de Investigación (AGAUR) firmaron un convenio de colaboración que tenía por objeto la gestión de la convocatoria de ayudas a proyectos de investigación en el ámbito de la calidad democrática para el año 2013. La convocatoria, con un importe máximo de 60.000 euros, pretendía fomentar la investigación sobre diversos temas de interés para la mejora del sistema democrático, como la relación de la participación ciudadana con las estructuras de poder, las nuevas tecnologías o la globalización; el gobierno, los sistemas de indicadores de la calidad democrática, y la gestión ciudadana de espacios públicos, entre otros.   

Con fecha 18 de julio de 2013 se resolvió esta convocatoria. Entre los ocho proyectos seleccionados se encuentra el del Instituto de Gobernanza y Dirección Pública, "Redes sociales, transparencia y gobierno abierto en Cataluña", dirigido por la   

Dra. Mila Gascó (mila.gasco@esade.edu). 

Formación investigadora 2010.  
Ayudas para la contratación de personal investigador novel.  
Duración de 4 años.  

Becas BE: Estadas doctorales  
Estancia de seis meses de un doctorando del EsadeGov en la Cardiff University.