El líder nace y se hace. Aunque nadie dijo que dirigir un grupo de personas fuera fácil, hay ciertas cualidades que se pueden desarrollar para influir positivamente en ellas y, por lo tanto, en el éxito de las organizaciones. En este marco, según un estudio publicado en Center for Creative Leadership (CCL.ORG), dentro de los rasgos o características que configuran a un/a buen/a líder se encuentra la honestidad, la habilidad para delegar, la comunicación, la confianza, la actitud positiva, la creatividad, la intuición y el compromiso. Pero hay mucho más.
¿Qué es un/a líder?
La Real Academia Española (RAE) define la figura del líder como aquella “persona que dirige u orienta a un grupo, el cual reconoce su autoridad”, ya sea en el contexto profesional o personal. Pero, ¿qué quiere decir esto en la práctica? En otras palabras, podemos afirmar que un/a líder es quien tiene la capacidad de gestionar un equipo de personas determinado, siendo capaz de influir, motivar y lograr que todos sus integrantes trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos empresariales.
Cualidades de un/a buen/a líder
A continuación, te presentamos los consejos y características principales que debe reunir una verdadera máquina de liderazgo. Y es que una persona líder nunca lo es por casualidad.
#1 Se comunica de forma eficiente
Sin duda, es una de las labores de un/a líder más relevantes, ser capaz de lograr que la información fluya en todos los sentidos (ascendente, descendente y horizontal). Es decir, conseguir establecer vías de comunicación dinámicas y efectivas entre todos los miembros del grupo.
#2 Empodera al equipo
Sí, una de las cualidades fundamentales para erigirse como un/a buen/a líder es saber motivar a los demás, para que las personas puedan desarrollar felizmente todo su potencial. Cuando esto ocurre, se logran resultados empresariales mucho más excepcionales. Comprobado.
#3 Posee una gran inteligencia emocional
Un/a líder de referencia es capaz de gestionar y expresas sus emociones, ponerse en el lugar de los demás y ser consciente de la influencia que puede ejercer sobre las personas. Comprender las emociones del equipo y saber cómo gestionarlas juega un papel fundamental en el liderazgo.
#4 Fomenta el crecimiento profesional
Un/a buen/a líder siempre busca rodearse de personas con gran talento. Y, además, se centra en el desarrollo del equipo, compartiendo conocimientos, solucionando problemáticas conjuntamente o potenciando las habilidades del personal de la organización.
#5 Escucha activamente
Un líder en mayúsculas escucha más y habla menos. Y presta atención a los problemas y diferentes perspectivas de los miembros de la empresa. Trata de respetar siempre los turnos de palabra, emitir preguntas antes de plasmar su opinión y promover espacios de diálogo, tales como reuniones periódicas.
#6 Sabe delegar
No todo el mundo tiene la habilidad de confiar en los demás. Un líder óptimo es quien se rodea de talento y delega en él. Esto se traduce en apostar por las capacidades de las personas, ceder responsabilidades y méritos, acordes a los esfuerzos realizados. En definitiva, establece relaciones de confianza mutua.
#7 Da la cara
Cuando las cosas no suceden como esperábamos, un/a buen/a líder es quien asume las responsabilidades del equipo y brinda soluciones. Y su capacidad de resiliencia permite transformar las crisis en oportunidades de crecimiento, tanto a nivel personal como de toda la organización.
#8 Incentiva el pensamiento estratégico
Buscar nuevas formas para conseguir que la compañía y, por lo tanto, la plantilla, sigan creciendo es una característica fundamental de cualquier líder. Y es que un enfoque sistémico permite planificar, predecir y prever oportunidades, aspectos indispensables para garantizar el éxito de una corporación.
#9 Es fuente de inspiración
Un/a líder debe ser un modelo a seguir para el resto del equipo. Predicar con el ejemplo es una de las mejores capacidades de liderazgo. Así pues, la figura del líder siempre debe mostrar las líneas a seguir y cumplir con todas las exigencias que, a su vez, vaya a trasladar a su equipo.
>> Afortunadamente, resolver la desigualdad de género y fomentar el liderazgo en mujeres empieza a estar en la agenda de la mayoría de empresas. Y no solo por razones de equidad, sino también por rentabilidad: se ha demostrado que las organizaciones con presencia femenina en la dirección generan más beneficios y retienen mejor el talento.
#10 Prioriza el desarrollo personal
Para ejercer los diferentes tipos de liderazgo es vital que el/la líder esté muy bien actualizado/a, independientemente de la etapa de la carrera en la que se encuentre, puesto que vivimos en una sociedad donde el cambio se produce a un ritmo vertiginoso. ¿Conclusión? Renovarse o morir.
¿Qué sucede si no reúno estas características?
Aunque hay personas mucho más predispuestas a convertirse en líderes de forma natural, la genética no lo es todo. Se puede aprender a ser líder. Y se debe. De hecho, un/a buen/a líder es el resultado de combinar experiencia y formación continua. Por lo tanto, no hay una fórmula secreta. Eso sí, todos/as los/as líderes optan por un estilo de liderazgo distinto para gestionar a su equipo, teniendo en cuenta su personalidad. Dicho esto, en Esade te ayudamos a ampliar tus habilidades e impulsar tu perfil profesional, con la finalidad de potenciar el/la líder que llevas dentro. Nunca dejes de formarte.
