Liderando la Implantación de la Estrategia: Mapas Estratégicos e Indicadores Clave

• Proporcionar a los directivos las herramientas y técnicas que les permitan diseñar e implantar con éxito su estrategia.
• Que los directivos hagan realidad la estrategia de sus empresas mediante la creación de los mapas estratégicos y el desarrollo de los cuadros de mando, identificando y definiendo indicadores clave de actuación alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
• Evaluar y escoger entre diferentes alternativas de despliegue de indicadores estratégicos en indicadores operacionales, llegando hasta los indicadores individuales y desarrollando y priorizando iniciativas o proyectos alineados con la estrategia.
• Que el directivo implante el sistema de reconocimiento y recompensa más adecuado para el logro de las metas de los indicadores de su organización.
• Que los directivos incrementen el valor creado por sus compañías liderando el diseño e implantación del Cuadro de Mando de Indicadores que responda mejor a las necesidades de su empresa gestionando con éxito el cambio asociado.
• Que los directivos optimicen la eficacia y eficiencia de los comités de dirección, mediante su enfoque a aspectos estratégicos y de mejora.
  

Este programa es adecuado para directivos de organizaciones de servicios, de fabricación, sector público y organizaciones sin ánimo de lucro. Va dirigido especialmente a directores generales, propietarios de empresas, directores de área y directores departamentales, de todo tipo de empresas independientemente de cuál sea su tamaño.
El curso es útil tanto para empresas que quieran mejorar la implantación de su cuadro de mando como para aquellas que se estén planteando ponerlo en marcha.

En este curso los participantes adquirirán los conocimientos y herramientas necesarios para:

• Desarrollar el Proceso de Implantación de la Estrategia en su compañía.
• Escoger y definir los Indicadores Clave de Actuación que están vinculados a la esencia de su negocio actual y futuro.
• Comprender la importancia de los procesos en la implantación de la estrategia.
• Diseñar e implantar iniciativas y proyectos de acuerdo con las prioridades estratégicas.
• Optimizar la eficacia y eficiencia de los Comités de Dirección.
• Alinear a las personas de la empresa con la estrategia gestionando las resistencias al cambio que puedan producirse.
• Incrementar su seguridad en la toma de decisiones directivas.

Como consecuencia de todo lo anterior las empresas de los directivos participantes incrementarán el valor generado y mejorarán su posición competitiva.

METODOLOGÍA ADAPTADA A NECESIDADES

Los programas para directivos de Executive Education de ESADE Business School son un foro abierto de ideas y de conocimientos en el que cada participante es protagonista activo del proceso de aprendizaje. Nuestra metodología supone un desafío constante a las ideas preconcebidas y a los procesos docentes tradicionales.

Nuestras investigaciones en la materia y la experiencia acumulada durante años nos demuestran que no existe una metodología única. En cada caso, la metodología apropiada depende de los objetivos de cada programa, de las habilidades que se pretenda ejercitar y de las actitudes y el comportamiento que se intente potenciar.

APRENDIZAJE DINÁMICO

La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, trabajo en grupo, presentaciones y simulaciones virtuales entre otras. De esta forma, los participantes pueden exponer y debatir los conceptos clave de gestión y el diseño de la estrategia de desarrollo de la empresa.

El programa combinan la reflexión y la formación centrándose en los temas más actuales del management, poniendo especial énfasis en la aplicación práctica de todos los conceptos desarrollados.

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