La seu d’ESADE a Barcelona ha acollit la primera jornada del cicle dedicat a la innovació en el sector legal que Lefebvre -El Derecho i ESADE Law School  impulsen per analitzar els canvis que s’estan produint en el sector. La trobada ha tractat sobre la legaltech, un terme que designa el binomi entre la tecnologia i l’àmbit del dret, encunyat per identificar aquelles tecnologies i aplicacions que miren d’acostar la justícia al ciutadà fent ús de la tecnologia en la prestació dels serveis jurídics als despatxos, en la seva organització interna i l’atracció i en la retenció del talent.

José Ángel Sandín, conseller delegat de Lefebvre–El Derecho, ha assenyalat que aquest cicle de converses és una altra de les peces en què ens volem fonamentar per continuar liderant la innovació jurídica des de l’àmbit editorial. “El cicle de jornades Lefebvre–ESADE ha d’aportar al sector una visió més estratègica i global sobre què està passant en el sector avui i com podem fer que els despatxos siguin més eficients i facin millor la seva feina”, ha explicat Sandín.

Aquest cicle de jornades és coordinat per Eugenia Navarro, professora d’Estratègia i Màrqueting Jurídic d’ESADE Law School, que ha assenyalat que “el sector està vivint un dels moments més interessants i desafiants, amb una competència entre els despatxos que lluiten per diferenciar-se i oferir un valor afegit, cosa que implica ajudar directament el negoci dels seus clients”.

Ignasi Costas, soci responsable de l’Àrea d’Innovació i Emprenedoria de RCD – Rousaud Costas Duran, ha indicat que “la legaltech realment ho és tot. Hi ha un bloc de proveïdors de serveis que cada vegada tenen més impacte en els serveis jurídics”. A més, “l’important és el canvi que s’està produint en la relació i en la interacció amb els clients del despatx. I aquest canvi anirà a més. Com més gran sigui l’aportació de l’advocat a la cadena de valor més difícil serà que desaparegui. El que cal és adaptar-s’hi, amb vocació de canvi. Experimentar i interioritzar que ens podem equivocar i que no passa res”, ha assenyalat Ignasi Costas.

En aquest sentit, Francesc Muñoz, CIO de Cuatrecasas, ha afegit que s’està acabant la manera com es feien les coses fins ara. “La tecnologia modularà com se segueixen determinats processos en alguns assumptes, d’una manera molt delimitada. És el cas, per exemple, de la revisió dels contractes en les operacions de fusions i adquisicions, o de la tramitació del model 720 en l’àmbit fiscal”, ha explicat el CIO de Cuatrecasas. “Els factors més importants són el canvi cultural i la formació de l’advocat en el maneig de la tecnologia, per tal que sàpiga interaccionar i aprofitar-la millor”, ha afegit.

Amb relació al paper que tenen els canvis tecnològics en la relació dels despatxos d’advocats amb els clients, Isabela Pérez, membre del consell de Coca-Cola Iberian Partners, ha indicat que l’aportació de valor, des del punt de vista dels departaments d’empresa, “s’ha de fer des del coneixement profund de la cadena de valor de l’empresa. L’advocat intern hi ha d’aportar valor, i ha de contribuir a la sostenibilitat ajudant l’empresa a prendre decisions que es rendibilitzin a llarg termini. Els despatxos d’advocats ens han de recolzar i guiar, ser socis que ens ajudin realment a transformar i a fer millor les coses”. Disposar d’eines que ajudin els advocats a formar part en el procés contractual a la resta de l'empresa és fonamental per a aquesta: eines corporatives i de col·laboració “que facin els processos més eficients i valuosos per al resultat final que demani l’empresa”, ha conclòs Isabela Pérez.