Profesorado e Investigación
Directorio
Noethen, Daniela
Formación académica
- PhD in Business Administration. Jacobs University
- Bachelor and Master in Psychology. University of Bonn - Germany
Biografía
Daniela Noethen ha terminado recientemente su doctorado PhD in Business Administration en la Jacobs University Bremen Alemania y tiene un diploma equivalente a una licenciatura más un máster en Psicología por la University of Bonn Alemania. Además, cursó un año de Psicología en la University of British Columbia Canadá.
Se ha incorporado a ESADE como profesora adjunta del Departamento de Dirección de Personas y Organización.
Daniela Noethen cree que la gestión del conocimiento es cada vez más importante en tiempos de cambio demográfico inminente. Las organizaciones deben conservar el conocimiento de las grandes olas de empleados que se jubilan para que su pérdida no les conlleve unos costes desorbitados. Su tesis de Noethen aborda la transferencia del conocimiento en los equipos de trabajo como uno de los medios de prevención de la pérdida de conocimiento. Los resultados de su investigación sobre medios de predicción de la transferencia del conocimiento sugieren que la influencia de los antecedentes varía dependiendo del comportamiento de transferencia analizado compartir conocimiento o buscarlo y el nivel de análisis individual o en equipo en revisión en el International Journal of Human Resource Management. En otro estudio, centrado en la transferencia intergeneracional del conocimiento, halló que solo había una ligera diferencia entre el grado de transferencia del conocimiento por parte de empleados mayores a los jóvenes que entre los que apenas tienen diferencia de edad, y solo un poco más de transferencia del conocimiento en equipos de edades diversas. Ello sugiere que, para evitar que se pierda el conocimiento de los empleados de la organización que se jubilan, se deben dedicar más recursos a la transferencia del conocimiento.
En cuanto a futuras investigaciones, Daniela Noethen está interesada en los modelos de medición de la transferencia y la pérdida del conocimiento; en otros medios para prevenir la pérdida del conocimiento, y en los facilitadores y obstáculos del aprendizaje intergeneracional en las organizaciones. Está convencida de que los enfoques a multinivel y los estudios de campo longitudinal ayudarán a mostrar la forma de prevenir la pérdida del conocimiento.
Publicaciones destacadas
- Noethen, D. & Alcazar, R. (2020). Experimental research in expatriation and its challenges: A literature review and recommendations. German Journal of Human Resource Management, 34 (2), pp. 252-283. DOI: https://doi.org/10.1177/2397002220908424.
- Alcazar Toribio, M. D. R. & Noethen, D. (2019, August). Challenges of conducting experimental research in IHRM: Review and recommendations for expatriation [Paper presentation]. 2019 Academy of Management Annual Meeting.
- BONACHE PÉREZ, J. A., Burmeister, A. & Noethen, D. (2018, June). Friendly fire in expatriate selection: women's bias against female candidates [Paper presentation]. 15th International Human Resource Management Conference, Madrid 2018.
- BONACHE PÉREZ, J. A. & Noethen, D. (2016, August). Age, gender, and a double jeopardy in expatriate selection [Paper presentation]. 2017 Academy of Management Annual Meeting.
- Bonache, J. & Noethen, D. (2014). The impact of individual performance on organizational success and its implications for the management of expatriates. International Journal of Human Resource Management, 25 (14), pp. 1960-1977. DOI: https://doi.org/10.1080/09585192.2013.870287.
- Biemann, T., BONACHE PÉREZ, J. A., Makarevich, A., Noethen, D. & Voelpel, S. (2014, June). We're different but we share: The effect of knowledge-relevant differences on knowledge sharing [Paper presentation]. 14th EURAM Annual Conference 2014.
- BONACHE PÉREZ, J. A. & Noethen, D. (2013, August). Star versus guardian assignments: Why expatriates should be managed differentially [Paper presentation]. 2013 Academy of Management Annual Meeting.
- BONACHE PÉREZ, J. A. & Noethen, D. (2012, December). The relationship between expatriate performance and organizational success revised: Star versus guardian assignments [Paper presentation]. Workshop on new analyses of expatriation, Paris 2012.
- Lvina, E., Johns, G., Treadway, D. C., Blickle, G., Liu, Y. L., Liu, J., Atay, S., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D. & Ferris, G. R. (2012). Measure invariance of the Political Skill Inventory PSI across five cultures. International Journal of Cross Cultural Management, 12 (2), pp. 171-191. DOI: https://doi.org/10.1177/1470595812439870.
- Noethen, D. & Voelpel, S. (2011). Der einfluss von führungskräften auf einstellungen und verhaltensweiesn ihrer mitarbeiter und konsequenzen für relevante handlungsfelder im demografischen Wandel. Den demografischen Wandel meistern: Eine Frage der Passung. Ergebnisse des 'demopass' Projekts (pp. 79-96).
- Noethen, D. (2011, August). Preventing knowledge loss when employees expect to leave [Paper presentation]. 71st Annual Meeting of the Academy of Management - West Meets East: Enlightening, Balancing, Transcending, AOM 2011, San Antonio, TX.
- Noethen, D. & Voelpel, S. (2010, August). A multilevel investigation of predictors of sharing and seeking knowledge in teams [Paper presentation]. 2010 Academy of Management Annual Meeting.
- Ferris, G. R., Blickle, G., Schneider, P. B., Kramer, J., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D. & Meurs, J. A. (2008). Political skill construct and criterion-related validation: A two-study investigation. Journal of Managerial Psychology, 23 (7), pp. 744-771. DOI: https://doi.org/10.1108/02683940810896321.
- Blickle, G., Meurs, J. A., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D., Kramer, J. & Ferris, G. R. (2008). Personality, political skill, and job performance. Journal of Vocational Behavior, 72 (3), pp. 377-387. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jvb.2007.11.008.
- Bröder, A., Noethen, D., Schütz, J. & Bay, P. (2007). Utilization of covariation knowledge in source monitoring: No evidence for implicit processes. Psychological Research = Psichologische Forschung, 71 (5), pp. 524-538. DOI: https://doi.org/10.1007/s00426-006-0047-5.
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