Esade Law School y Esade Executive Education te invitan a una sesión para analizar cómo la IA ya está transformando la práctica jurídica y presentar el nuevo programa ejecutivo "IA y transformación del ejercicio de la abogacía: criterio, riesgo y decisión".
La IA ya no es una promesa de futuro. Está modificando la forma de pensar, producir, revisar y prestar el trabajo jurídico. Pero su impacto va mucho más allá de la incorporación de nuevas herramientas: obliga a replantear el modelo de negocio de despachos y asesorías jurídicas, la organización del trabajo, la relación con el cliente y la manera de generar y capturar valor.
La pregunta ya no es qué herramienta utilizar, sino qué parte del trabajo jurídico debe seguir siendo plenamente humana, qué puede amplificarse con IA, en qué condiciones y con qué consecuencias para la calidad, la responsabilidad profesional, la confianza del cliente y la rentabilidad del servicio.
Lo que está en juego no es solo la eficiencia, sino nuestro criterio y nuestra capacidad de juicio. Cuando una máquina produce un primer borrador convincente, lo escaso deja de ser la capacidad de producir y pasa a ser la capacidad de distinguir lo relevante de lo plausible, detectar la anomalía, tomar decisiones y asumir la responsabilidad del resultado. Esa es la tesis central de la sesión: pensar mejor con IA sin pensar menos.
PROGRAMA
Bienvenida y presentación del programa
- Jorge Castiñeira, decano de Esade Law School
- Josu Eguíluz, profesor de Derecho Digital y coordinador académico de IA en Esade
(Codirectores del programa)
Keynote: "Más allá de la productividad: cómo la IA está transformando el negocio de los servicios jurídicos" - Omar Puertas, Legal Innovation Partner en Harvey
Conversación
- Rosario Baquero, Iberdrola - "La IA desde la dirección jurídica: decisiones, valor y nueva relación con los despachos".
- Modera: Jorge Castiñeira, decano de Esade Law School
Café clausura
ABSTRACT DE LAS SESIONES:
En la keynote, Omar Puertas (Harvey) analizará cómo la IA está transformando el negocio de los servicios jurídicos y qué implica para la estrategia de despachos y asesorías jurídicas.
A continuación, conversaremos con Rosario Baquero (Iberdrola) para trasladar ese marco al terreno de la práctica. Desde la perspectiva de una gran dirección jurídica, abordaremos cómo se decide qué procesos transformar, cómo medir el valor que aporta la IA, qué esperan hoy las empresas de los despachos y cómo está evolucionando la relación entre clientes y proveedores de servicios jurídicos.
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IA y transformación del ejercicio de la abogacía: criterio, riesgo y decisión
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