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Javier Ormazabal, presidente del Grupo Ormazabal, enumeró los principales retos que se presentan a su empresa familiar en la primera sesión del Ciclo de conferencias ESADE-Deloitte. Ormazabal destacó que "el principal reto es gestionar el talento". Y explicó que "es preciso potenciar, en el entorno de gobierno, la capacidad estratégica; si no existe, cogerla de fuera". Los otros retos que se plantea el Grupo Ormazabal son mejorar la capacidad para anticiparse al futuro mediante la evaluación de las oportunidades; mantener la presión sobre la eficiencia, y desarrollar la organización con el objetivo de adaptarse a los cambios, sobre todo cuando tienen relación con el enfoque.

Por otra parte, Ormazabal habló sobre la importancia de identificar qué tipo de empresa se pretende ser. “Para el Grupo Ormazabal, que la familia trabaje dentro de la empresa no es un objetivo. De hecho, por motivos coyunturales, puede llegar un momento en el que la familia decida desprenderse de la empresa para que esta siga creciendo; esto es un éxito de la familia empresarial." También consideró esencial, en una empresa familiar, tener claros los valores y la cultura empresarial, y que estos se vean reflejados en los proyectos, así como invertir tiempo en la comunicación y ofrecer formación para que las personas vinculadas a la empresa se impliquen en esta y generen valor.

Otro de los temas que se trataron durante la sesión fue la importancia de la internacionalización. Ormazabal explicó que "venimos haciendo esfuerzos en este sentido desde 1993, ya que [la internacionalización] no siempre ha sido nuestro foco. Pero, en este momento, es importante la apertura, por lo que contamos con centros de excelencia para mejorar nuestra excelencia y mantener el nivel de competitividad".

En la sesión, también participaron Fernando Baldellou, socio de Deloitte; Pedro Navarro, vicepresidente ejecutivo del Patronato de la Fundación ESADE, y Luis Vives, profesor del Departamento de Política de Empresa. Este último señaló la gran importancia de la empresa familiar en España, que representa entre el 50 % y el 70 % del PIB, y los tres retos a los que se enfrenta: innovación, internacionalización y gestión.