Carlos Losada Marrodán
Profesor titular, Departamento de Dirección General y Estrategia en ESADE
Profesor titular URL


Formación académica

  • Doctor en Administración y Dirección de Empresas. ESADE - Universitat Ramon Llull
  • Licenciado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección de Empresas. ESADE
  • Licenciado en Derecho. Universitat de Barcelona

Áreas de interés

  • Consejos de Administración y Organos De Gobierno
  • Funciones directivas y liderazgo
  • Estrategia
  • Consejos de Administración y órganos de gobierno
  • Organización

Trayectoria profesional

Carlos Losada es Doctor en Administración y Dirección de Empresas por ESADE-Universitat Ramon Llull (2003), Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona (1979) y Licenciado en Ciencias Empresariales y MDE por ESADE (1979). También es Diplomado por la John F. Kennedy School of Government, de la Universidad de Harvard (SESLG - 1994).
En el ámbito empresarial y antes de acabar sus estudios en ESADE, inició su carrera profesional colaborando en la creación de la empresa Kernel, SA, de la que fue socio y administrador hasta 1981. Durante varios años, fue consultor en definición y puesta en marcha de estrategias empresariales en diversos sectores (farmacéutico,distributivo,auxiliar del automóvil, ...). Ha sido miembro, entre otros, del Consejo de Administración de Mutua Metalúrgica; miembro del Consejo de Administración de Turisme Juvenil (TUJUCA); miembro del Consejo de Administración del Grupo Penteo; vocal de la Empresa Pública Banc de Sang i Teixits; presidente de la Comisión de Estrategia, Inversiones y Competencias de Gas Natural; presidente de Clickair (hoy Vueling); miembro del Consejo de Administración de Unión Fenosa, SA. Actualmente es consejero y presidente de la Comisión de Auditoría y Control de Gas Natural Fenosa; consejero de SFL (Société Foncière Lyonnaise), Francia; miembro del Consejo de Administración (Supervisory Board) y presidente de la Comisión de nombramientos y retribuciones de InnoEnergy (EIT), Holanda.
A partir de 1982 trabajó durante varios años en el ámbito público, ha sido funcionario del Cuerpo Superior de la Administración de la Generalitat de Catalunya, donde fue jefe de sección de Gestión Económica y Programación de Servicios; jefe del Gabinete Técnico (organización y planificación); subdirector general de Coordinación (gestión de RR.HH., y gestión económica); todo ello en el Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya. En 1993 fue nombrado director general de la Función Pública (dirección de RR.HH.), y posteriormente fue secretario general de Administración y Función Pública de la Generalitat de Catalunya.
A lo largo de su carrera directiva, ha trabajado en el ámbito internacional como experto de Naciones Unidas para el Programa de Desarrollo de la Gestión (PNUD Management Development Program) y en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en Washington, donde trabajó como especialista en estrategia y gestión, así como experto en reforma del sector público (1997). Ha sido miembro del ERA (European Reseach Area) Governance High Level Group; y miembro del Foro España-Francia.
En el ámbito del sector no lucrativo, ha mantenido siempre una estrecha vinculación con organizaciones no gubernamentales: ha sido director de la Fundación Lluís de Peguera; de 1984 a 2008, miembro del Patronato de la Fundación Intermón-Oxfam, del que fué vicepresidente; miembro del Consejo de Oxfam International; vocal del Círculo de Economía; presidente de la Subcomisión de Dinamización Económica del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona; miembro del Consejo Asesor de la Fundación Empresa y Sociedad; y miembro del Consejo Asesor de Casa Asia. Actualmente es miembro del Patronato de la Fundació Cristianisme i Justícia; presidente de la Comisión de Estrategia del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona; y miembro del Consejo Asesor de la Fundació Príncep de Girona.
En el ámbito académico, ha sido vocal del Consejo Ejecutivo, del Equipo de Gobierno y de la Junta Académica de la Universidad Ramon Llull; presidente de la Comisión de Posgrados de UNIJES (Universidad Jesuitas); presidente de la Fundación para el Progreso Empresarial y Social (ESADE en Argentina); miembro del Patronato de la European Foundation for Management Development (EFMD); miembro del Comité Directivo de Presidencia de la EU de la EFMD; y miembro del Strategic Board de la CEMS (Community of European Management Schools). Desde el año 2000 hasta el 2010 ejerció el cargo de director general de ESADE.


Publicaciones destacadas

Losada Marrodán, C. (2013). Introducción y traducción . In Mintzberg, H., Gestionando (pp. 1-335). La Roca del Vallès: Belloch.

Losada Marrodán, C. (2010). Pensar el lideratge: l'entorn quotidià on s'exerceix el lideratge. Barcelona: ESADE. Cátedra Liderazgos y Gobernanza Democrática.

Losada Marrodán, C. (2009). Universitat i societat: el professor, l'investigador i l'intel·lectual cristià a la societat. Pensar a la universitat: diferents professors universitaris opinen sobre el paper del cristianisme en la societat (pp. 41-44). Barcelona: Edimurtra.

Losada Marrodán, C. (2009, June). International leaders' perspectives. In 15th IAJBS World Forum. Symposium conducted at the meeting of International Association of Jesuit Business Schools (IAJBS), Jamshedpur.

Losada Marrodán, C. (2009). Liderazgo. In Sbdar Spindler, M. (Ed.), Habilidades gerenciales: influyendo para que las cosas se hagan en la empresa (pp. 8-23). Buenos Aires: iEco Clarín.

Losada Marrodán, C. (2009, January). Investigación y docencia de la RSE. Symposium conducted at the meeting of El PNUD en América Latina y el Caribe, Fundación Carolina, Red Iberoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresarial (Red Unirse), Madrid.

Losada Marrodán, C. (2009, January). Fortalecer la enseñanza y la investigación sobre RSE. In Las Nuevas Relaciones Universidad-Empresa en Iberoamérica: Hacia un Desarrollo Integral con Cohesión Social, Madrid.

Losada Marrodán, C. (2008). Liderar en el ámbito público. In Longo Martínez, F. & Ysa , T. (Eds.), Los escenarios de la gestión pública del siglo XXI (pp. 221-247). Barcelona: Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC).

Valls Giménez, J., Losada Marrodán, C., Alfaro Faus, M., Montaña Matosas, J., Vila Fernández-Santacruz, M., Fernández , E. & et al. (2008). Fenómeno low cost: el impacto en el factor precio. Bilbao: Deusto Publicaciones. Universidad de Deusto. DOI: B-27741-2008.

Losada Marrodán, C. (2008). Liderar más allá de los tópicos. Estudios Empresariales, (126), pp. 4-14.

Losada Marrodán, C. (2008). La unión, la fuerza y el futuro. Cataluña Económica, (487), pp. 78-82.

Losada Marrodán, C. (2007). Liderar en l'àmbit públic. In Ysa , T. & Longo Martínez, F. (Eds.), Els escenaris de la gestió pública del segle XXI (pp. 197-220). Barcelona: Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC).

Losada Marrodán, C. (2007). Administración inteligente: el liderazgo necesario. In Díaz Méndez, A. & Cuéllar Martín, E. (Eds.), Administración inteligente (pp. 99-117). Madrid: Ministerio de Administraciones Públicas (MAP).

Losada Marrodán, C. (2006, July). El lideratge necessari en les polítiques de millora del funcionament de l'administració. In Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Symposium conducted at the meeting of Associació Catalana de Gestió Pública; ESADE; Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC); Universitat Pompeu Fabra (UPF), Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), Barcelona.

Losada Marrodán, C. (2003). A contribution to the study of the differences in managerial function: Political managers' function and civil service managers' function (Unpublished doctoral dissertation). Barcelona: Universitat Ramon Llull (URL). ESADE.

Losada Marrodán, C. (2002). Prólogo. Las fundaciones de empresa en España: retos de futuro (pp. 3-4). Madrid: Fundación Telefónica.

Losada Marrodán, C. (2001). Prólogo. Innovación en la gestión pública y en la empresa privada (pp. IX-X). Barcelona: Díaz de Santos.

Losada Marrodán, C. (2001). Prólogo. In Casilda Bejar , R. (Coord.), II Foro europeo de empresas latinoamericanas: el mercado de valores latinoamericanos (pp. 3-4). Madrid: Bolsa de Madrid.

Losada Marrodán, C. (Ed.), (2000). ¿De burócratas a gerentes?. Washington: Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Echebarría Ariznabarreta, L. & Losada Marrodán, C. (1995). Metodologías de apoyo para la política de modernización de la Generalitat. [s.n.].

Losada Marrodán, C. (1995). Las especificidades de la gestión pública: implicaciones en la función directiva pública. Documentación Administrativa, (241), pp. 407-482.

Losada Marrodán, C. (1989). Las Gerencias de la Administración de Justicia Española: Un elemento de cambio para el futuro próximo. Papers ESADE (16 ). Barcelona: ESADE