Daniel Arenas Vives
Profesor titular en ESADE
Profesor titular URL

Presidente del Claustro del Profesorado, Claustro de Profesores
Director, Departamento de Sociedad, Política y Sostenibilidad
Coordinador GRRSE, GRRSE - Grupo de Investigación en Responsabilidad Social de

Formación académica

  • Doctor of Philosophy. University of Chicago
  • Master of Arts. University of Chicago
  • Licenciatura en Filosofía y Ciencias de la Educación. Universitat de Barcelona

Áreas de interés

  • Ética empresarial
  • Responsabilidad social de la empresa
  • Ética medioambiental y sostenibilidad
  • Relación de la empresa con grupos de interés no convencionales

Trayectoria profesional

Daniel Arenas es profesor del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE, en la Universidad Ramon Llull. Obtuvo su PhD y MA por el Committee on Social Thought de la Universidad de Chicago. Es Licenciado en Filosofía por la Universidad de Barcelona y Diplomado del Programa de Desarrollo Ejecutivo de ESADE.
Imparte asignaturas de Sociología, Contexto Global de la Gestión, Ética Empresarial y Responsabilidad Social de la Empresa.
Sus intereses investigadores se centran en el área de la ética empresarial y la responsabilidad social de la empresa. En particular está estudiando la relación entre empresas y ONG, los procesos de cambio interno de las organizaciones para integrar estrategias de sostenibilidad y la estructura de la RSE en empresas multinacionales. También se interesa por el tipo de obligación que las generaciones presentes tienen hacia generaciones futuras. Es profesor de ESADE desde 2002.


Publicaciones destacadas

Purtik, H. & Arenas Vives, D. (2019). Embedding social innovation: Shaping societal norms and behaviors throughout the innovation process. Business & Society, 58 (5), pp. 963-1002. DOI: 10.1177/0007650317726523 .

Arenas Vives, D., Murphy, B. & Jáuregui, K. (2019). Community influence capacity: Lessons from the peruvian highlands. Organization Studies. DOI: 10.1177/0170840618814567.

Baudoin, L. & Arenas Vives, D. (2018). From raindrops to a common stream: Using the social-ecological systems framework for research on sustainable water management. Organization & Environment. DOI: 10.1177/1086026618794376.

Samara, G. & Arenas Vives, D. (2017). Practicing fairness in the family business workplace. Business Horizons, 60 (5), pp. 647-655. DOI: 10.1016/j.bushor.2017.05.008.

Arenas Vives, D. & Ayuso , S. (2016). Unpacking transnational corporate responsibility: Coordination mechanisms and orientations. Business Ethics: A European Review, 25 (3), pp. 217-237. DOI: 10.1111/beer.12113.

Rodrigo Ramírez, P., Duran, I. J. & Arenas Vives, D. (2016). Does it really pay to be good, everywhere? A first step to understand the corporate social and financial performance link in Latin American controversial industries. Business Ethics: A European Review, 25 (3), pp. 286-309. DOI: 10.1111/beer.12119.

Rodriguez Rodriguez , J., Giménez Thomsen, C., Arenas Vives, D. & Pagell, M. (2016). NGOs' initiatives to enhance social sustainability in the supply chain: Poverty alleviation through supplier development programs. Journal of Supply Chain Management, 52 (3), pp. 83-108. DOI: 10.1111/jscm.12104.

Arenas Vives, D. & Rodrigo Ramírez, P. (2016). On firms and the next generations: Difficulties and possibilities for business ethics inquiry. Journal of Business Ethics, 133 (1), pp. 165-178. DOI: 10.1007/s10551-014-2348-8.

Murphy, B., Arenas Vives, D. & Batista-Foguet, J. (2015). Value creation in cross-sector collaborations: The roles of experience and alignment. Journal of Business Ethics, 130 (1), pp. 145-162. DOI: 10.1007/s19551-014-2204-x.

Goodman, J. & Arenas Vives, D. (2015). Engaging ethically: A discourse ethics perspective on social shareholder engagement. Business Ethics Quarterly, 2 (25), pp. 163-189. DOI: 10.1017/beq.2015.8.

Baur, D. & Arenas Vives, D. (2014). The value of unregulated business-NGO interaction: A deliberative perspective. Business & Society, 53 (2), pp. 157-186. DOI: 10.1177/0007650312452868.

Arenas Vives, D., Sánchez , P. & Murphy, B. (2013). Different paths of collaboration between businesses and civil society and the role of third parties. Journal of Business Ethics, 115 (4), pp. 723-739. DOI: 10.1007/s10551-013-1829-5.