Cristina Sancha Fernández
Profesora asociada, Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en ESADE
Profesora contratada doctora URL


Formación académica

  • Ph.D. ESADE - Universitat Ramon Llull
  • Máster Universitario en Investigación en Ciencias de la Gestión. ESADE - Universitat Ramon Llull
  • Máster Universitario en Investigación en Ciencias de la Gestión. ESADE
  • Licenciado o Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. ESADE

Áreas de interés

  • Gestión sostenible de la cadena de suministros Triple línea de resultados Desarrollo sostenible de proveedores

Trayectoria profesional

Doctora en Management Sciences y Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por ESADE Business School. Su tesis doctoral ha sido distinguida con el primer premio de la European Doctoral Programmes Association in Management & Business Administration (EDAMBA). Ha realizado además estancias de investigación en The Hong Kong Polytechnic University y ha sido Rosalind Franklin Fellowship en Groningen University.

Sus intereses de investigación se centran el ámbito de la sostenibilidad en las operaciones y en la cadena de suministros. Su principal línea de investigación estudia la extensión de sostenibilidad a proveedores.

Sus artículos más recientes han sido publicados en el Journal of Cleaner Production, Supply Chain Management: An International Journal y Journal of Purchasing and Supply Management.



Publicaciones destacadas

Sancha Fernández, C., Mària Serrano, J. & Giménez Thomsen, C. (2019). Managing sustainability in lower-tier suppliers: How to deal with the invisible zone. African Journal of Economic and Management Studies, 10 (4), pp. 458-474. DOI: 10.1108/AJEMS-09-2018-0266.

Barbarà-i-Molinero, A., Sancha Fernández, C., Cascón Pereira, R. & Kruger, H. (2019). Facilitating the transition from being a geography student to becoming a geographer in Spain: The role of professional identity. Journal of Geography in Higher Education, 43 (4), pp. 505-526.

Sancha Fernández, C., Wong, C.Y.W. & Giménez Thomsen, C. (2019). Do dependent suppliers benefit from buying firms' sustainability practices?. Journal of Purchasing & Supply Management, 25 (4), pp. 100542-100545. DOI: 10.1016/j.pursup.2019.100542.

Sancha Fernández, C., Wiengarten, F., Longoni, A. & Pagell, M. (2019). The moderating role of temporary work on the performance of lean manufacturing systems. International Journal of Production Research. DOI: 10.1080/00207543.2019.1651458.

Sancha Fernández, C., Barbarà-i-Molinero, A. & Cascón Pereira, R. (2018). Healthcare vs social sciences students: Who identifies the most?. Journal of Applied Research in Higher Education, 10 (4), pp. 583-594. DOI: 10.1108/JARHE-02-2018-0013.

Giménez Thomsen, C., Sierra, V., Sancha Fernández, C., Rodón Mòdol, J. & Markovic Markovic, S. (2018). The impact of environmental and social practices on the triple bottom line: A mediated model. In Lindgreen, A., Hirsch, B., Vallaster, C. & Yousofzai, S. (Eds.), Measuring and controlling sustainability: Spanning theory and practice (pp. 141-166). London; New York: Routledge.

Sancha Fernández, C. & Giménez Thomsen, C. (2017). ¿Cómo extender la sostenibilidad a los proveedores?. Harvard Deusto Business Review, (273), pp. 6-13.

Wong, C.Y.W., Sancha Fernández, C. & Giménez Thomsen, C. (2017). A national culture perspective in the efficacy of supply chain integration practices. International Journal of Production Economics, (193), pp. 554-565. DOI: 10.1016/j.ijpe.2017.08.015.

Sancha Fernández, C., Wong, C.Y.W. & Giménez Thomsen, C. (2016). Buyer-supplier relationships on environmental issues: A contingency perspective. Journal of Cleaner Production, 112 (Part 3), pp. 1849-1860. DOI: 10.1016/j.jclepro.2014.09.026.

Sancha Fernández, C., Giménez Thomsen, C. & Sierra, V. (2016). Achieving a socially responsible supply chain through assessment and collaboration. Journal of Cleaner Production, 112 (Part 3), pp. 1934-1947. DOI: 10.1016/j.jclepro.2015.04.137.

Sancha Fernández, C., Giménez Thomsen, C., Sierra, V. & Kazeminia, A. (2015). Does implementing social supplier development practices pay off?. Supply Chain Management: An International Journal, 20 (4), pp. 389-403. DOI: 10.1108/SCM-07-2014-0239.

Sancha Fernández, C., Longoni, A. & Giménez Thomsen, C. (2014). Sustainable supplier development practices: Drivers and enablers in a global context. Journal of Purchasing & Supply Management, 21 (2), pp. 95-102. DOI: 10.1016/j.pursup.2014.12.004.