Datos del programa
¿Conoces las claves del reporting ESG? ¿Y su integración en los modelos de negocio? Sitúa la sostenibilidad como palanca clave en tu estrategia empresarial y convierte una tendencia en tu ventaja competitiva.
Próximas ediciones y precios
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01 Octubre 2024
OnlineEspañol8 semanas
1 sesión live semanal
¿Por qué este programa?
Vivimos una época donde los cambios constantes y acontecimientos poco previsibles están a la orden del día. Ya sea en el rumbo de nuestra vida profesional o en la rutina laboral de nuestra organización, las perturbaciones del mercado global pueden cambiarlo todo en tan solo un instante.
Por esta razón, es importante disponer de un modelo organizativo flexible y receptivo a la volatilidad. Con este programa, los participantes conocerán las claves para adaptar rápidamente su organización a estas posibles crisis y cambios repentinos.
Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Información académica
Estructura de programa: 8 semanas, 7 unidades didácticas
Contenido
- Unidad 1: Tendencias globales y relevancia actual de la sostenibilidad y la ESG
- Unidad 2: Normativas clave y nuevos estándares de sostenibilidad
- Unidad 3: La organización efectiva del Reporting ESG
- Unidad 4: Más allá del Reporting: Desarrollo y organización de estrategias de Sostenibilidad
- Unidad 5: Innovación Ágile en Sostenibilidad: motor de crecimiento del negocio
- Unidad 6: Transformación en la Práctica: Estrategias Empresariales Net Zero y Net Positive.
- Unidad 7: Un paso más: Medición de Impacto y construcción de una marca sostenible y creíble.
Objetivos
Gracias a este programa, los participantes serán capaces de:
- Exponer, aclarar y rediseñar el significado de propósito, valores y cultura de su empresa para crear una generación significativa de valor añadido a largo plazo.
- Analizar la mentalidad y el estilo de liderazgo de su compañía para saber planificar acciones que impulsen la cultura digital y el crecimiento del negocio.
- Fortalecer el aprendizaje y desarrollar la capacidad de cambio y resiliencia dentro del capital humano de la organización para conseguir un desempeño financiero excepcional.
- Diseñar la mejor organización con los mejores procesos gracias al aprendizaje y a la agilidad.
- Aportar valor a su empresa al saber ofrecer posibilidades de mejora ante las siguientes tres cuestiones capitales: Quiénes somos, por qué existe, qué hace y cómo funciona.
¿A quién va dirigido?
- Directores Generales que quieren instaurar un modelo corporativo que haga crecer su negocio.
- Emprendedores y fundadores de empresas que quieren optimizar la asignación de recursos y acelerar la digitalización de servicios.
- Directores de Cumplimiento Normativo que quieran establecer procesos más ágiles en cuanto a cumplimiento legal y prevención de riesgos.
- Directores de RRHH y Talento que quieren potenciar las fortalezas de sus empleados.
- Directores de Operaciones que quieren establecer procesos más flexibles para hacer frente a los cambios del mercado.
Profesorado
Mariluz Castilla
Codirectora del programa
Socio en PwC, liderando el equipo nacional de Sostenibilidad, ESG y Cambio Climático en España. Amplia experiencia en procesos de transformación estratégica y referente en los ámbitos de sostenibilidad, responsabilidad corporativa, cambio climático, información no financiera, diversidad, ética y buen gobierno. Miembro fundador del Grupo Español de Crecimiento Verde, enfocado a aprovechar las oportunidades estratégicas de negocio de la economía baja en carbono y circular.
Pablo Vega de Llergo
Colaborador académico del Departamento de Dirección General y Estrategia
Director Ejecutivo & Socio Idearia-Lab España. Líder empresarial apasionado por la mejora y la transformación de las operaciones empresariales, la creación de alianzas para vincular las necesidades y estrategias del mercado/cliente. Las utiliza para innovar modelos de negocio que generen empresas resistentes y sostenibles. Es uno de los pocos Strategyzer Business Model Innovation Coaches.
Metodología
El programa se estructura en siete unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Las sesiones síncronas se graban y se cuelgan en el campus, para los alumnos que no puedan asistir en directo
- Tests de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Tests de repaso
- Videocasos y videoactividades
- Recursos adicionales como videos y lecturas
Se evaluarán distintos entregables y actividades que se plantearán a lo largo del programa.
El alumno conocerá desde el inicio cuáles serán tenidos en cuenta para la evaluación y los que no, así como la ponderación que tendrán en la nota final.
Admisiones
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 2.900€
*Consultar bonificaciones y opciones de financiación
in/on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.