El programa se ha diseñado para que los participantes mejoren sus capacidades de gestión y con ellas, la eficiencia y eficacia de sus equipos.
Próximas ediciones y precios
10 Mayo 2024
- 15 Junio 2024
Barcelona
Presencial
Español
Clases los viernes de 9h a 18:30h y los sábados de 9h a 14h. Total 8 sesiones.
17 Mayo 2024
- 29 Junio 2024
Madrid
Presencial
Español
Clases los viernes de 9h a 18:30h y los sábados de 9h a 14h. Total 8 sesiones.
Los equipos bien liderados, ganan
Las personas hacen las empresas y su correcta gestión determina el éxito del negocio. Los directivos más capacitados para llevar a cabo una correcta gestión de equipos son los que maximizarán la eficiencia y la eficacia de los mismo dentro de la empresa.
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¿Por qué este programa?
Aspectos diferenciales
Aplicación práctica
El programa, muy operativo y práctico, enfatiza la involucración activa del participante y el desarrollo de sus competencias.
Seguimiento personalizado
El programa incluye 3 sesiones de coaching individuales de una hora de duración, que permiten al participante trazar una hoja de ruta para conseguir su objetivo propuesto.
Esade Alumni
Tras la realización del programa completo podrás formar parte de la red Esade Alumni: una comunidad potente, dinámica y con gran presencia internacional, formada por más de 72.000 antiguos alumnos.
Información académica
Objetivos
Desarrollar y mejorar las capacidades de gestión de los directivos participantes y con ellas la eficiencia y la eficacia de ellos y de sus equipos.
Potenciar la innovación y la internacionalización de los directivos y de sus empresas a través del liderazgo y de la gestión de las personas y de los equipos.
Desarrollar la sostenibilidad y la eficacia de las empresas a través del desarrollo de las personas.
Entender mejor a las organizaciones y a las personas y saber desenvolverse mejor en esos aspectos.
Impulsar el cambio comprendiendo mejor el proceso en sí mismo y el papel a asumir por los líderes en este proceso.
Metodología
El programa utiliza un modelo de Blended Learning, que combina diferentes métodos de aprendizaje, tanto presenciales como virtuales. El aprendizaje es dinámico y plural, basado en diversas metodologías docentes donde la interacción y el intercambio de experiencias entre participantes, profesores y directivos invitados promueven el conocimiento compartido en una potente red de contactos profesionales.
Contenido
El programa se estructura en dos módulos.
Módulo 1
Vamos a dar respuesta a las siguientes preguntas...
¿Por qué es importante dirigir personas? La relevancia de la gestión de personas.
Modelos de competencias.
Los grupos humanos y su gestión.
La relación entre el jefe y su equipo de colaboradores.
Gestión del cambio.
Autoconocimiento, autogestión y automotivación.
Autoevaluación y desarrollo de competencias directivas.
La aportación de las personas. Los procesos de vinculación formal.
Interacción emocional.
Rendimiento y evaluación del rendimiento.
Construcción de equipos y equipos de alto rendimiento.
Comunicación persuasiva e influencia.
Negociación y facilitadores organizativos.
Clima y comunicación.
Planificación de Recursos Humanos.
Síntesis. Gestión de Personas.
Módulo 2
Módulo Personalizado
Este módulo consta de 3 entrevistas individualizadas de una hora y media de duración cada una, en un periodo máximo de 4-5 meses, más 20 horas de trabajo on line.
El participante recibirá el apoyo individual necesario para la puesta en marcha de su proyecto profesional. Cada participante propone un objetivo personal sobre el que pivotarán todas las sesiones de coaching. La metodología que se utilizará será la propia del mentoring o del coaching en función del objetivo.
Testimonial
Pere Carneado Raich
Director · La Caixa
Excelente. El contenido de este programa trabaja dimensiones que hacen hincapié en el liderazgo de las personas y de los equipos, y te aporta amplios conocimientos que afectan decisivamente en tu forma de tomar las decisiones en este ámbito.
Mis expectativas iniciales sobre la aportación de este tipo de cursos se han visto totalmente superadas por su interés y por la enorme utilidad inmediata de las herramientas, las ideas, los conceptos y los casos prácticos puestos en común para desarrollar en síntesis la mejor forma de gestionar personas y equipos. Uno de los factores de éxito de este programa es haber reunido a profesores que, desde su experiencia, han sabido ayudarnos a pensar y nos han proporcionado instrumentos para extraer lo mejor de las personas a nuestro cargo y que, en definitiva, son los motores de cualquier cambio en la empresa.
Eulàlia Llopis
Jefa Regional de Ventas · Palex Medical, S.A.
Después de esta experiencia, tengo la sensación de haber dado un salto en el tiempo. El curso me ha dado herramientas y me ha ayudado a descubrir los ‘secretos’ de un buen liderazgo que, de otra manera, habría tardado años en hacer míos. Además de los conceptos técnicos que me ha aportado, me atrevería a decir que me ha hecho cambiar la perspectiva de cómo trabajar con personas, y me ha ayudado a entender y a gestionar muchas de las dificultades que comporta. ¡Me ha hecho crecer!
Colaborador académico, Departamento de Dirección de Personas y Organización en Esade.
Licenciado en Ciencias Químicas por la Universitat de Barcelona y tiene un MBA en Administración y Dirección de Empresas. Trabaja como profesor asociado adjunto del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de Esade y es director del programa Gestión de Personas y Dirección de Equipos de Esade Business School.
El programa está dirigido a aquellos profesionales, de cualquier área funcional, que tengan personas a su cargo y para los que, en el desarrollo de su carrera profesional, sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas y en la gestión de los equipos.
Por sector de actividad
Por área funcional
Participantes
Liderazgo de personas y gestión de equipos - Conoce a Vanessa Quiroga
Conoce a Vanessa Quiroga, exalumna del programa de Liderazgo de personas y gestión de equipos de Esade: "El programa te ayuda a conocerte realmente como persona y como líder. Una de las cosas por las que más lo recomendaría es por el tema de poder conocer herramientas que te ayuden a tener una metodología y una estrategia para poder llevar a cabo la forma de liderazgo que necesitas o que necesita la empresa en la que estás."
Liderazgo de personas y gestión de equipos - Conoce a Miguel Angel Ibanez
Conoce a Miguel Angel Ibanez, exalumno del programa de Liderazgo de personas y gestión de equipos de Esade: "Destacaría sobre todo la calidad de los profesores. Son expertos de su materia han sabido adaptarse muy bien a los cambios de la pandemia. Y la experiencia que tienen en el mundo privado y cómo han podido extrapolarla a las clases es lo mejor del programa".
Liderazgo de personas y gestión de equipos - Conoce a Emanuele Monza
Conoce a Emanuele Monza, exalumno del programa de Liderazgo de personas y gestión de equipos de Esade: "Más que presentar unas herramientas fijas, se presentan unos principios para tener un buen liderazgo".
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Admisión y financiación
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones.
Consultar bonificaciones por la inscripción de más de 2 participantes de la misma Compañía. El importe del programa incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
10% de bonificación para Miembros de Esade Alumni.
Se pueden realizar los módulos por separado. En este caso el importe de la matrícula es:
Módulo 1: 6.090 €
Módulo 2: 2.310 €
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