Datos del programa
Grandes organizaciones como Hewlett-Packard (HP.Inc), Barça Innovation Hub, Hospital Sant Joan de Déu Barcelona o Roca Group ya lo han aplicado.
Próximas ediciones y precios
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28 Mayo 2024
OnlineEspañol8 semanas
1 sesión live semanal
¿Por qué este programa?
Desafíos:
- El cambio constante en innovación ha impactado en las nuevas formas de negocio.
- Se han reinventado los modelos más tradicionales avanzando a una velocidad vertiginosa.
- La revolución en innovación afecta a todo tipo de empresas, ya sean pequeñas, medianas o grandes multinacionales.
- Necesidad de disponer de nuevas metodologías y herramientas para gestionar la innovación.
Solución:
Nuestro programa Gestión de la innovación en la empresa, en el que descubrirás Auditoría de la Innovación. ¿Qué te ofrece esta herramienta?
- Aplicabilidad a todo tipo de empresas y de todos los sectores.
- Realización de un análisis en profundidad para poder gestionar la innovación.
- Mejora en la toma de decisiones para llevar tu empresa al éxito.
- Asegurar una mejora continua en los procesos que componen tu organización.
Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Información académica
Estructura de programa: 8 semanas, 8 unidades didácticas
Contenido
- Unidad 1: La gestión de la innovación
- Unidad 2: Etapas de la Auditoría de la Innovación
- Unidad 3: Los factores condicionantes: el ADN innovador y el sector
- Unidad 4: El sistema de innovación (I): el equipo y la cultura
- Unidad 5: El sistema de innovación (y II): recursos y proceso
- Unidad 6: Los resultados y el perfil innovador
- Unidad 7: La estrategia de la innovación
- Unidad 8: Presentación de casos Auditoría de la Innovación
Objetivos
Gracias a este programa, los participantes serán capaces de:
- Poner en marcha un proyecto innovador extrapolable a cualquier departamento de una empresa.
- Afrontar el nuevo paradigma del mundo de los negocios y de la gestión de la innovación en las empresas.
- Obtener una visión integral que permita encontrar la aplicabilidad de la herramienta Auditoría de la Innovación.
- Optimizar los procesos organizacionales de cualquier empresa gracias a esta herramienta disruptiva.
- Adquirir firmes conocimientos gracias a la aplicación de la herramienta Auditoría de la Innovación a un caso real.
¿A quién va dirigido?
Está dirigido a los siguientes perfiles:
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Empresarios, accionistas y consejeros, que han de tomar decisiones sobre innovación en sus empresas o en otro tipo de organizaciones y que buscan conocer nuevas herramientas de gestión, como la Auditoría de la Innovación.
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Directores generales de nuevas empresas, multinacionales, pequeñas y medianas empresas, tanto de carácter industrial como de servicios, que quieran mejorar la gestión de la innovación en sus organizaciones.
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Directivos del ámbito de la innovación (Chief Innovation Officer (CIO), Directores de Innovación, Directores de Innovación y Desarrollo, Directores de Transformación Digital,...) que quieran actualizar sus conocimientos y conocer la Auditoria de la Innovación, una nuena herramienta para la gestión de la innovación.
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Directores de áreas adyacentes a la innovación: marketing, tecnología, personas, operaciones,… que buscan la aplicabilidad de la herramienta Auditoría de la Innovación para implantarla en sus propios departamentos.
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Emprendedores que desean comenzar un proyecto cimentado sobre las bases de la innovación.
Profesorado
Marcel Planellas
Profesor Ordinario del Departamento de Dirección General y Estrategia
Marcel Planellas es experto en implementación de Auditoría de la Innovación y ha dirigido procesos de reflexión estratégica como consultor en organizaciones y como consejero independiente.
Marcel es profesor del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE desde 1986 y Fundador del ESADE Entrepreneurship Institute (EEI) y del Grupo de Investigación en Iniciativa Empresarial (GRIE).
Silvia Timón
Mentora del programa
Silvia Timón es Marketing manager, investigadora Sapiens, emprendedora y fundadora de Thinknovate, una spin-off de elBullifoundation especializada en proyectos de innovación, gestión y formación aplicando la metodología Sapiens. Analista y consultora de innovación, marketing estratégico y operativo.
Metodología
El programa se estructura en ocho unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Las sesiones síncronas se graban y se cuelgan en el campus, para los alumnos que no puedan asistir en directo
- Tests de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Tests de repaso
- Videocasos y videoactividades
- Recursos adicionales como videos y lecturas
Se evaluarán distintos entregables y actividades que se plantearán a lo largo del programa.
El alumno conocerá desde el inicio cuáles serán tenidos en cuenta para la evaluación y los que no, así como la ponderación que tendrán en la nota final.
Admisiones
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
El importe del programa incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 2.900€
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.