Datos del programa
La transformación digital es una realidad imparable en el mundo de los negocios. Las empresas que no se adapten a esta tendencia corren el riesgo de quedarse atrás. Los profesionales de los recursos humanos que quieran liderar la transformación digital de su organización deben estar preparados para ello.
Próximas ediciones y precios
En breve informaremos de las fechas de la próxima edición.
Este programa proporciona al participante las herramientas y estrategias que le permitan dar respuesta a estas necesidades de transformación. El estudio de casos reales y la práctica en sus propias áreas proporciona, no solo un overview, sino información de referencia para su práctica diaria.
¿Por qué este programa?
El motor de cambio en cualquier organización radica en sus empleados, por lo que el departamento de Recursos Humanos es crucial para impulsar la estrategia de la empresa. Este departamento debe poseer un conocimiento exhaustivo del impacto de la digitalización en la empresa, equipado con las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas de forma rápida y eficiente.
El Open Programme Digitalización de los RRHH de Esade es un programa excelente para que los profesionales de los recursos humanos adquieran las competencias necesarias para liderar la transformación digital de su organización.
Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Información académica
Estructura de programa: 8 semanas, 7 unidades didácticas
Contenido
- Unidad 1: Cultura y estrategia digital
- Unidad 2: Employee centricity
- Unidad 3: Employer branding
- Unidad 4: Optimizar la automatización del trabajo
- Unidad 5: Redefinición de la organización y liderazgo
- Unidad 6: Deconstruye y reconfigura tu trabajo utilizando la automatización como evolución
- Unidad 7: Innovación y agilidad (casos prácticos)
Objetivos
- Adquirir una comprensión profunda de las implicaciones de la transformación digital para los recursos humanos.
- Aprender sobre las tendencias clave en la digitalización de los recursos humanos, como la automatización.
- Liderar la transformación digital de tu organización desarrollando una estrategia digital para los recursos humanos.
- Implementar soluciones digitales y a gestionar el cambio.
- Desarrollar una estrategia digital para los recursos humanos que esté alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
- Motivar e implicar a los miembros de la organización para establecer una estrategia sinérgica de cambio.
¿A quién va dirigido?
- Directores de RRHH que buscan comprender el impacto de la digitalización en el departamento y en la empresa para impulsar la transformación, como factor estratégico centrado en las personas.
- Mandos intermedios y responsables funcionales dentro del área de RRHH que precisan liderar la digitalización, coordinar proyectos y reestructurar la organización.
- Directivos y gerentes de otras áreas vinculados profesionalmente a la digitalización de departamentos de RRHH y reinvención de puestos de trabajo.
Profesorado
Gina Arán
Directora del programa
Cuenta con más de una década de experiencia como CEO en Inginium, una consultora de RRHH especializada en transformación, desarrollo y fomento de empresas saludables. Con más de 20 años como jefe de departamento y consultor de RRHH, ha trabajado para empresas de diversos sectores, como Bayer, Pirelli y Coty. El CEO ocupa el cargo de director académico del programa Esade-Inginium, "RRHH, Motor de Innovación y Transformación Digital", y es profesor de Liderazgo y Gestión de Equipos Ágiles de Alto Rendimiento en Esade.
Patricia Villanova
Mentora del programa
Licenciada en Psicología por la Universidad Ramón Llull de Barcelona, con postgrados en Mediación por la misma universidad y en Coaching Ejecutivo y Personal por el IDEC - UPF. Ha asesorado a personas en la consecución de sus objetivos profesionales durante más de diez años como freelance y a través de diversos programas en organizaciones públicas y privadas. Certificada internacionalmente por la AICM. Amplia experiencia en recursos humanos en entornos multinacionales y pequeñas y medianas empresas.
Metodología
El programa se estructura en siete unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Las sesiones síncronas se graban y se cuelgan en el campus, para los alumnos que no puedan asistir en directo
- Tests de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Tests de repaso
- Videocasos y videoactividades
- Recursos adicionales como videos y lecturas
Se evaluarán distintos entregables y actividades que se plantearán a lo largo del programa.
El alumno conocerá desde el inicio cuáles serán tenidos en cuenta para la evaluación y los que no, así como la ponderación que tendrán en la nota final.
Admisiones
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 2.900€
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.