Glovo ha recibido el Premio a la Mejor Start-Up del Año en el marco del ESADE Alumni Start-Up Day. La start-up ha desarrollado una app que conecta a los clientes que quieren comprar, recibir o ir a buscar un producto al instante con los “glovers”, mensajeros independientes, dispuestos a ayudarles en muy pocos minutos. Actualmente, Glovo cuenta con más de 325.000 usuarios y más de 5.600 partners asociados; se halla en plena expansión nacional e internacional, y prevé ampliar y abrir negocio en nuevas ciudades en las próximas semanas. Entre los motivos del galardón, se han destacado principalmente la viabilidad técnico-económica a largo plazo, el grado de innovación y la originalidad del proyecto. En ediciones anteriores, han recibido el reconocimiento empresas como Wallapop, Wuaki.tv, Red Points, Kantox y Signaturit.

“Estoy realmente agradecido de recibir el Premio a la Mejor Start-Up del Año. Estos tres últimos años en Glovo han sido muy intensos y exigentes para todo el equipo, y es un honor que el trabajo de tanta gente se valore en un reconocimiento como este, especialmente de la mano de instituciones como ESADE”, ha indicado Oscar Pierre, cofundador y consejero delegado de Glovo.

Auge del sector de la salud

Durante el ESADE Alumni Start-Up Day, jornada centrada en el emprendimiento, BStartUp Banco Sabadell ha promovido un debate sobre la efervescencia del sector de la salud, moderado por Yolanda Pérez, directora de BStartUp, que ha destacado que “en 2017 en Cataluña el sector reunió 102 millones de euros en rondas más grandes y con mayor presencia internacional”. Entre los participantes, los fundadores de dos empresas punteras a escala internacional: la Dra. Judit Anido, directora general de Mosaic Biomedicals, una spin-off de Vall d’Hebron Instituto de Oncología, que ha destacado la revolución de la tecnología como game changer en el sector de la salud, y el Dr. Marc Martinell, consejero delegado de Minoryx Therapeutics, compañía centrada en las enfermedades raras, que ha destacado como tendencia la medicina personalizada. Por su parte, el Dr. Lluís Pareras, director de HealthEquity y director de Innovación del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, ha apuntado que “el sector de la salud es distinto a los demás, desde que nace una idea hasta que llega al mercado. Y que el valor depende de la ejecución, no de la idea en sí”. “La añada de la inversión biotech en 2018 será espectacular en Cataluña; el sector está en un momento envidiable, pero se requiere una política de mejores ayudas al principio”, ha comentado. Y ha añadido: “No es aceptable que los médicos salgan de la universidad sin saber qué es emprender en el sector de la salud”.

La generación de los jóvenes emprendedores

Durante la jornada, se ha debatido especialmente sobre la nueva generación de emprendedores, en una mesa moderada por Fernando Zallo, director de ESADE BAN, la red de business angels de ESADE Alumni. Diego Arroyo, cofundador y consejero delegado de Laagam, ha explicado que, en general, es una generación que “ha emprendido por voluntad y no por necesidad”. “Lo más complicado es escalar a nivel de personal; más que por la experiencia, por la velocidad”, ha señalado Alberto Bonhomme, cofundador y consejero delegado de Instamaki. En este sentido, Marc Soler, cofundador y consejero delegado de 21 Buttons, ha añadido que “las motivaciones de los empleados, a medida que una empresa va creciendo, son distintos”. También han participado Andrés Cester, cofundador y consejero delegado de The Colvin Co, y Anna Martínez, cofundadora y consejera delegada de Sheltair. Todos ellos son antiguos alumnos de ESADE.

La jornada se ha iniciado con un Matins ESADE protagonizado por Genís Roca, presidente RocaSalvatella y antiguo alumno de ESADE, que ha hablado sobre transformación digital: “El negocio digital solo tiene sentido si nos dirigimos a grandes volúmenes de gente; si buscamos concentrar la información, merecer la confianza y gestionar de manera muy segmentada, ofreciendo servicio antes que producto y optimizando los procesos escalables”, ha señalado Roca. Y ha concluido: “El modelo organizativo del negocio digital tiene que aceptar los cambios disruptivos.”

El acto ha concluido con una intervención de Iván Bofarull, director de Global Insights & Strategic Initiatives de ESADE, que ha explicado las ocho reglas de la moonshot innovation.