“Estamos ante un cambio del modelo industrial y energético, cuyo máximo exponente es la electromovilidad; un ciclo que no debemos perder”. Alejandro Ormazabal, vicepresidente de Velatia, protagonista de la primera sesión del XIII Ciclo de Conferencias Esade-Deloitte: “Retos y oportunidades de la empresa familiar”, ha mostrado así su preocupación por una revolución que ha calificado de “inminente” y que “se mueve de forma muy lenta tanto en España como en Europa”. “Para poder competir, tenemos que tener una actitud clara y estar convencidos”, ha añadido.

Consciente de esta realidad, Velatia ha apostado, desde Nexvia, por, entre otras, las estaciones de carga rápida e hiper rápida con las que ya compite con los líderes del sector a escala internacional: “El futuro está en las infraestructuras inteligentes -ha insistido Ormazabal- y para nuestro grupo, que lleva la innovación en su ADN y que desde sus inicios ha dado prioridad a la distribución eléctrica, la electrificación de la economía supone una gran oportunidad”.

La innovación también guía los principales ejes estratégicos de Velatia que, como cita su vicepresidente son: “las personas, las necesidades del cliente y la generación de producto propio”. “Nuestras prioridades son evolucionar con nuestros clientes, proporcionándole tecnología escalable y trabajar en ecosistemas de colaboración, aportando conocimiento en sectores como las redes eléctricas, las redes de comunicación, la smartcity, los servicios energéticos, la aeronáutica o la ingeniería electromecánica”.

Alejandro Ormazabal ha estado acompañado por Fernando Ruiz, presidente de Deloitte; Mario Lara, director de Esade Madrid, y Alberto Gimeno, profesor de Dirección General y Estrategia de Esade.