"Hem de començar a reforçar els beneficis de les empreses que es comporten de manera adequada", ha defensat Simon Willis, director general de The Young Foundation, a la VIII Jornada Anual de l’Institut d’Innovació Social d’ESADE. "Cal dividir el sector privat per la meitat, perquè les empreses es puguin unir i siguin transparents", ha explicat. Willis també ha recomanat "reconfigurar la part política" i ha advertit que "no n’hi ha prou a enviar correus electrònics o ataconar els polítics amb piulades, sinó que cal reflexionar, i generar aliances i vincles".

En aquest sentit, Jonathan Wareham, degà de Professorat i Recerca d’ESADE, també ha destacat que "la tecnologia i la innovació han avançat, però no l’organisme regulador" (fent referència al consum col·laboratiu), una idea molt compartida al llarg de la jornada.

Per exemple, Willis s’ha referit "el moment delicat en què es troba Europa, en què la majoria dels ciutadans no es fien de les institucions i han deixat de confiar en les urnes". "Volem crear una societat que tingui en compte tots els ciutadans, i no només uns quants", ha afirmat, perquè "hem de decidir què s’ha de fer al mercat i què no". I ha advertit que "ens hem adormit, hem acceptat que els mercats sempre han funcionat així i ens hi hemos resignat".

Diàleg entre el sector públic i el privat

En un panel de la jornada, s’ha presentat l’informe La innovación social en América Latina i César Buenadicha, especialista sènior del FOMIN (BID), ha ressaltat que "els emprenedors i els innovadors socials estan transformant el panorama de desenvolupament social a la regió, aportant noves idees i ampliant les fronteres de les intervencions en inclusió social". I ha conclòs que "el repte per a aquest tipus d’emprenedories és superar la fase pilot i assolir una escala que permeti estendre la cobertura de les intervencions a més població".

"L’articulació publicoprivada és essencial per ampliar l’impacte de les intervencions en innovació social, generant un diàleg entre els innovadors i els emprenedors socials, d’una banda, i el sector públic i el privat, de l’altra, atès que són instàncies clau per escalar els models", ha explicat Buenadicha. Una visió que Simon Willis ha compartit i que també s’ha plantejat en el panel que ha tractat de la col·laboració entre ONG i empreses.

"Abans, les ONG plantejaven les qüestions i els altres (fent referència a les empreses) hi col·laboraven, però ara no és així", ha destacat Ignasi Carreras, director de l’Institut d’Innovació Social d’ESADE. "Les ONG no cerquen tan sols diners i les empreses es preocupen pel seu posicionament estratègic. Els importa la transparència i avançar en el mesurament dels resultats i en l’impacte social", ha afegit.

Heloise Buckland, investigadora de l’Institut d’Innovació Social d’ESADE i coautora de l’estudi junt amb David Murillo, professor del Departament de Ciències Socials d’ESADE, ha destacat que "estem vivint una època apassionant a escala global, en què estan apareixent molt ràpidament noves regles de producció, consum i copropietat, que impulsen la transició cap a una economia més col"laborativa". A més, ha apuntat que, "en aquests nous mercats, sorgeix un perfil d’inversor interessat en un doble impacte, alhora social i econòmic, cosa que ha començat a generar, en alguns països, polítiques públiques per crear unes condicions favorables al desenvolupament de la innovació social".