{"id":2612,"date":"2020-12-03T15:32:42","date_gmt":"2020-12-03T14:32:42","guid":{"rendered":"http:\/\/webecpol.esade.edu\/?post_type=publicaciones&p=2612"},"modified":"2021-01-07T13:22:45","modified_gmt":"2021-01-07T12:22:45","slug":"teletrabajo-en-espana","status":"publish","type":"publicaciones","link":"http:\/\/webecpol.esade.edu\/es\/publicaciones\/teletrabajo-en-espana\/","title":{"rendered":"Teletrabajo en Espa\u00f1a: de d\u00f3nde venimos y a d\u00f3nde vamos"},"content":{"rendered":"

EsadeEcPol | Policy Insight<\/h2>\n

 <\/p>\n

Este documento forma parte de la l\u00ednea de investigaci\u00f3n de Futuro del Trabajo, dirigida por Manuel Hidalgo<\/em><\/h6>\n

 <\/p>\n

Resumen ejecutivo<\/h4>\n
    \n
  • En este Policy Insight analizamos en qu\u00e9 medida nuestra econom\u00eda est\u00e1 preparada para el trabajo desde casa, c\u00f3mo ha sido la evoluci\u00f3n del teletrabajo en Espa\u00f1a durante la \u00faltima d\u00e9cada y qu\u00e9 pol\u00edticas pueden mejorar nuestra capacidad de adaptaci\u00f3n a la transformaci\u00f3n digital.<\/li>\n
  • Espa\u00f1a ocupa el puesto 21 entre los pa\u00edses de Europa en teletrabajo, estando 7,6 puntos porcentuales por debajo de la media europea<\/strong>. Este hecho diferencial se explica principalmente por el teletrabajo espor\u00e1dico (\u00abtrabajar alg\u00fan d\u00eda desde casa\u00bb), que en Espa\u00f1a muestra registros muy bajos comparativamente.<\/li>\n
  • Contra lo que podr\u00eda pensarse, la mayor brecha en teletrabajo con la UE no se explica por diferencias en la estructura econ\u00f3mica<\/strong> (mayor incidencia de pymes, por ejemplo), sino en trabajadores donde ser\u00eda esperable una mayor flexibilidad, con mayor nivel educativo o directores y gerentes en grandes empresas.<\/li>\n
  • Tambi\u00e9n existen diferencias significativas por g\u00e9nero<\/strong>: mientras que los hombres teletrabajan m\u00e1s que las mujeres, son estas las que potencialmente podr\u00edan teletrabajar mucho m\u00e1s, dadas las ocupaciones que ostentan. La brecha se manifiesta tambi\u00e9n seg\u00fan tipos de contrato: los trabajadores con un contrato permanente a tiempo completo son los que menos trabajan desde casa de forma espor\u00e1dica.<\/li>\n
  • No existe evidencia de que el teletrabajo merme la productividad y en cambio, las ventajas del teletrabajo pueden ser muchas<\/strong>, por ejemplo en el \u00e1mbito de la conciliaci\u00f3n laboral o la despoblaci\u00f3n, y sobre todo en las grandes ciudades, al reducir la congesti\u00f3n en t\u00e9rminos de tr\u00e1fico rodado, contaminaci\u00f3n (por las calefacciones y coches) y presi\u00f3n sobre el mercado de la vivienda.<\/li>\n
  • Algunas pol\u00edticas que podr\u00edan contribuir a avanzar en un cambio de paradigma<\/strong> hacia una menor presencialidad incluyen:\n
      \n
    • Reconsiderar la omisi\u00f3n del personal laboral de las Administraciones P\u00fablicas (AA.PP.) en la legislaci\u00f3n recientemente aprobada. El plan Next Generation EU permitir\u00eda modernizar y dotar a nuestras AA.PP. de las capacidades (t\u00e9cnicas y humanas) para adaptarse a esta nueva realidad, por lo que su aprovechamiento y regulaci\u00f3n permitir\u00edan un impulso decisivo. Asimismo, se debe aclarar qui\u00e9n se ve afectado por la ley, pues en estos momentos la norma se aplica al trabajo desarrollado a distancia de manera regular, dejando de lado el teletrabajo espor\u00e1dico que es el que nos distancia de la media europea.<\/li>\n
    • M\u00e1s all\u00e1 de la nueva ley, Espa\u00f1a necesita pol\u00edticas a largo plazo basadas en la educaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n<\/strong>. Una pol\u00edtica dirigida a mejorar las cualificaciones bajas y medias ayudar\u00e1 a conciliar (y aprovechar) el progreso tecnol\u00f3gico con la implantaci\u00f3n del teletrabajo. Necesitamos una formaci\u00f3n m\u00e1s adecuada a las exigencias del mercado laboral.<\/li>\n
    • Por \u00faltimo, necesitamos un cambio de paradigma en lo que a conciliaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de horarios se refiere. Esto implicar\u00eda un cambio en los modos de gestionar los recursos humanos que requiere de una implicaci\u00f3n decidida tambi\u00e9n por parte del sector empresarial.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Analizamos la evoluci\u00f3n del teletrabajo en Espa\u00f1a y en qu\u00e9 medida nuestra econom\u00eda est\u00e1 preparada para trabajar desde casa.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2613,"template":"","yoast_head":"\nTeletrabajo en Espa\u00f1a: de d\u00f3nde venimos y a d\u00f3nde vamos - Center for Economic Policy - EsadeEcPol<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En este Policy Insight analizamos la evoluci\u00f3n del teletrabajo en Espa\u00f1a y en qu\u00e9 medida nuestra econom\u00eda est\u00e1 preparada para el trabajo desde casa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/webecpol.esade.edu\/es\/publicaciones\/teletrabajo-en-espana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Teletrabajo en Espa\u00f1a: de d\u00f3nde venimos y a d\u00f3nde vamos - 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