“Com a líders, hem de fixar el propòsit i les palanques que facilitin la transformació. Servir i inspirar amb pensament disruptiu, amb transparència i amb coherència. Així ho entenem a Merck.” Amb aquestes paraules, Marieta Jiménez, presidenta i directora general de Merck a Espanya, ha resumit la conclusió principal de la ponència que ha pronunciat en aquesta nova sessió dels Desayunos ESADE, organitzada per ESADE Alumni, en col·laboració amb CriteriaCaixa. Durant la seva intervenció, titulada “La innovació com a pilar estratègic del negoci: ballar amb la incertesa”, Jiménez ha explicat que l’empresa que dirigeix “ha assumit la seva responsabilitat amb la societat i ha fet un pas endavant per tal d’oferir solucions a qüestions que ens afecten a tots”.

La presidenta i directora general de Merck a Espanya ha assenyalat indicat que, per a aquesta empresa biotecnològica de més de 350 anys, els aspectes bàsics de la transformació són les palanques, el propòsit i la inspiració. Entre les primeres, Jiménez ha esmentat “la cultura, perquè les empreses només prosperen amb el millor talent, amb les millors capacitats i amb els millors valors; el coneixement de l’impacte de la tecnologia i el valor que aporta en el context del negoci, i la innovació, entesa com una manera de pensar, de sentir i d’actuar que sigui rellevant i inclusiva, i estigui connectada amb el propòsit de Merck”.

Pel que fa al propòsit, “no és la missió ni la visió, sinó una guia del que fem, per què ho fem i què hi aportem”. Concretament, el propòsit de Merck “és ser líder en ciència i tecnologia, i donar forma al futur mitjançant el coneixement, l’activitat que desenvolupem i les persones, en tres àmbits: la ciència i el talent, la innovació i el desenvolupament, i la dona i l’economia”, ha explicat. I finalment s’ha referit a la inspiració, i ha insistit que, perquè sigui efectiva, ha de comptar amb un lideratge “disruptiu, transparent i coherent”, en el qual “tothom se senti responsable del bon funcionament de l’empresa”.

Les claus de la transformació

“Estem vivint un nou escenari en què la tecnologia ho està canviant absolutament tot i en què hem de ser capaços d’entendre que el repte no és pensar en productes o en processos, sinó comprendre com les tecnologies incidiran en la societat”, ha continuat. “Fins ara, estàvem acostumats que els departaments d’innovació treballessin de forma aïllada. Tanmateix, si volem continuar satisfent les necessitats dels consumidors, la innovació ha d’estar present del primer a l’últim dels empleats, i fluir per tota l’organització”, ha assenyalat.

En aquesta sessió dels Desayunos ESADE, organitzada per ESADE Alumni, Marieta Jiménez ha estat acompanyada per Juan M. Hernández Puértolas, director de Comunicació de CriteriaCaixa, i Pedro Navarro, patró de la Fundació ESADE.