“La intraprenedoria amb un enfocament social i la innovació en la cultura de l’organització són un gran repte per a les empreses.” Amb aquestes paraules, Lucila García, subdirectora general de la Fundació SERES, ha obert aquest matí la sessió titulada “La intraprenedoria com a palanca d’impacte social”, en el marc del Cicle de conferències ESADE-Fundació SERES, que ha tractat de com la intraprenedoria social ha d’estar associada al model de negoci de l’empresa, si vol tenir èxit. “Les organitzacions han d’entendre com poden plantejar solucions per millorar la vida de les persones”, ha assenyalat García.

Per Ignasi Carreras, professor i director dels programes de formació directiva per a ONG de l’Institut d’Innovació Social d’ESADE, “el gran repte de la intraprenedoria és fomentar la cultura de l’emprenedoria en unitats i persones que, a priori, no són emprenedores”. Carreras ha explicat el cas d’ESADE com a institució acadèmica que sempre ha impulsat els joves a assumir reptes: “Al principi, eren les empreses les que ens proposaven reptes de tota mena perquè els alumnes s’hi enfrontessin, però després vam apostar per centrar-nos en els reptes socials. Avui sabem que els estudiants es motiven molt amb aquest tipus de projectes i, a més, ajuden les empreses a adoptar perspectives que inicialment no consideraven.”

“És molt important que la direcció estigui implicada i alineada amb l’estratègia d’intraprenedoria i innovació”, ha comentat Laura Aguado, coordinadora de Persones i Organització d’Ecoembes i intraprenedora a la seva pròpia empresa. “A Ecoembes, vam incorporar la innovació com a part fonamental de l’empresa l’any 2016, i fou així com va sorgir el projecte Idea, un programa per cercar i finançar projectes amb una finalitat mediambiental”. Aguado ha valorat molt positivament aquest projecte, que ja acumula més de 350 idees, i ha explicat que “el seu èxit s’explica perquè es desenvolupa de manera transversal i l’equip directiu, que és part del jurat, s’hi implica”. I també ha destacat el projecte “Reciclar no té edat”, impulsat per Everis amb una xarxa d’ajuntaments que ajuden les persones grans a reciclar.

Idees innovadores per resoldre problemes socials

Karla Alarcón, directora de la Fundació Everis, organització impulsada per dos emprenedors, ha explicat que Everis té el compromís i la responsabilitat d’ajudar els seus empleats per tal que, a través de la tecnologia, puguin desenvolupar idees per al bé de la societat. En aquest sentit, ha llançat els premis a la intraprenedoria social: “La idea seleccionada és premiada amb un viatge al Japó per tal de conèixer-ne la cultura emprenedora, i rep l’assessorament d’un grup d’Everis especialitzat a ajudar en projectes d’emprenedoria tecnològica.” Alarcón ha ressaltat, d’entre els tots els projectes, el guanyador de l’última edició: “una aplicació que consisteix en un sistema alternatiu i augmentatiu de comunicació per a persones amb discapacitat que no es poden comunicar a través de la parla”.

Per la seva banda, José María Bolufer, director d’Innovació Sostenible de Telefónica, ha assenyalat que la seva empresa fa molt de temps que fomenta la intraprenedoria des d’un enfocament comercial, que ara ha anat evolucionant cap a idees amb impacte social. “La Iniciativa d’Innovació Sostenible té com a condició que els projectes que es presentin estiguin relacionats amb el dia a dia dels empleats, perquè després els desenvolupin dins la seva mateixa àrea i evitar així el trasllat d’un departament a un altre.” Bolufer ha assenyalat també que els projectes han d’estar alineats amb els ODS i n’ha enunciat alguns, com un projecte de drons antiincendis, un servei per fer més accessible Movistar+ a persones cegues i sordes, i una acció per portar internet i electricitat a zones de la selva del Perú, en col·laboració amb Acciona.Tots els ponents han coincidit a assenyalar que la intraprenedoria és una acció col·laborativa que va de dins cap enfora de l’empresa, per la qual cosa l’elecció dels partners és fonamental.