Notícies

Esade participa al Tech Spirit Barcelona i hi aporta els seus coneixements en emprenedoria, innovació i eSports

El moonshot thinking com a eina per anticipar la disrupció, el mercat creixent dels eSports, la innovació tractada de forma sistèmica o com obtenir finançament han estat alguns dels temes principals en què ha participat Esade
| 5 minuts de lectura

Esade ha participat activament a les jornades Tech Spirit Barcelona, el fòrum d’emprenedors que s’ha organitzat per compensar la cancel·lació del Mobile World Congress (MWC) i del 4 Years From Now (4YFN), del qual Esade és col·laborador acadèmic oficial. En aquestes jornades, que durant cinc dies han aplegat a la ciutat de Barcelona més de 2.500 professionals del sector, Esade ha tingut un paper destacat participant en diverses taules i panels sobre temàtiques diverses.

“A Esade, treballem constantment per dinamitzar l’ecosistema emprenedor i tecnològic; per això, ens hem afegit a participar al Tech Spirit Barcelona molt encertadament”, ha explicat Koldo Echebarria, director general d’Esade. “La innovació i l’experiència educativa són dos dels eixos principals d’Esade que, junt amb la vocació global de la nostra institució, ens impulsen a participar en aquesta mena d’iniciatives, com ja hem fet amb el 4YFN”, ha afegit.

eSports i moonshot thinking

En el marc del Tech Spirit Barcelona, ha tingut lloc l’Sport Tech Spirit, un esdeveniment que ha permès descobrir l’ecosistema SportTech i que ha comptat amb la participació de Julio Villalobos, director corporatiu i chief digital officer d’Esade, que ha posat en relleu el potencial enorme del sector dels eSports. “El mercat dels eSports creix en volum de negoci, audiència i capacitat d’engagement; els eSports no són una moda passatgera, sinó que han arribat per quedar-se, i aquelles marques que en descobreixin el potencial i surtin de la seva zona de confort tindran avantatge competitiu respecte de les altres marques”, ha assenyalat Villalobos, que dirigeix a Esade el programa executiu 'eSports for Marketing Strategies', 100% online, amb l’objectiu que es reconegui el valor diferencial dels eSports com a canal de màrqueting on es pot invertir.

Per la seva banda, Ivan Bofarull, chief innovation officer d’Esade, ha participat en una sessió sobre com el moonshot thinking pot ser un instrument per anticipar la disrupció. El moonshot thinking és un model mental que consisteix a prioritzar millores que en principi semblen inassolibles (10x), en comptes de millores de tipus incremental (10%). Per Bofarull, “la disrupció constant és una nova normalitat amb què les organitzacions han de conviure. Això s’explica, en gran part, per la capacitat que tenen els emprenedors de crear noves empreses i models de negoci accedint a uns recursos pràcticament infinits i a noves combinacions de tecnologies”. En aquest sentit, Bofarull proposa que els directius s’acostumin a incorporar una capa de pensament exponencial (moonshot thinking), que complementi la manera de pensar incremental. “Només quan imaginem millores 10x, ens obliguem a pensar com podem resoldre un problema repensant-lo de cap i de nou, transcendint el que ja existeix (per exemple, fent millores a productes que ja són al mercat)”, ha explicat.

Innovació i emprenedoria

Xavier Ferràs, professor del Departament d’Operacions, Innovació i Data Sciences d’Esade, ha participat a la taula “El guru neix o es fa?: Visions pro i anti-gurus”, en què ha assenyalat que “la innovació s’ha de tractar d’una manera sistèmica: no n’hi ha prou a tenir bons emprenedors i bons inversors; cal una estratègia de país en què l’Administració lideri i inverteixi en plataformes de coneixement (biotecnologia, intel·ligència artificial, nous materials, etc.) que després facin aflorar iniciatives emprenedores de qualitat”. 

Ferràs també ha participat a la taula rodona “Emprenedoria industrial i tecnologia”, en què ha expressat la necessitat d’aquest tipus d’emprenedoria “en uns entorns en què les universitats i els centres de recerca estan acomplint un treball excel·lent”, i ha afegit que “és important que surtin empreses deep tech de la recerca que es generi”.

Finalment, Luis Vives, professor i vicedegà de Programes d’Esade Business School, ha moderat la taula “The Role of Corporates: Investment or Market Access”, en què han participat experts de Cuatrecasas Acelera, Asics, Girbau i Zone2boost. 

Esade BAN, la xarxa de business angels d’Esade Alumni, també ha estat present al fòrum, en què ha aportat els seus coneixements sobre com obtenir finançament a través del capital social, dels àngels inversors i del capital de risc.

“Women in Tech”, lideratge femení

Paral·lelament, durant aquests dies, Núria Agell, professora i directora del Departament d’Operacions, Innovació i Data Sciences d’Esade, ha organitzat un panel en què s’ha debatut sobre el sostre de vidre al sector de la tecnologia i la manca de referents femenins, i s’han aportat reptes i solucions, des d’una perspectiva de gènere, per potenciar el lideratge femení a les empreses digitals i tecnològiques.