“El camí que ha de seguir l’empresa cap a la responsabilitat no el pot recórrer sense el compromís del líder.” Amb aquestes paraules ha resumit Ana Sainz, directora general de la Fundació SERES, la conclusió principal de la sessió titulada “Com transformar les empreses des de la responsabilitat”, en el marc del Cicle de Conferències ESADE–Fundació SERES. Hi han participat responsables de Merck, del Grup Caser i de CHEP, que han coincidit a assenyalar també que els reptes principals d’aquest lideratge responsable són la igualtat de gènere i l’envelliment de la població, uns desafiaments que afronten tant en l’àmbit d’activitat de les seves empreses com en la gestió de les persones i de la recerca.

“A Merck abordem el lideratge responsable des de la innovació”, ha comentat Marieta Jiménez, presidenta i directora general de Merck a Espanya. “Ho fem desenvolupant productes i serveis que milloren la vida de les persones, però la nostra acció no es limita al negoci, sinó que també treballem per donar resposta a les demandes de la societat de cada lloc on actuem.” En el cas d’Espanya, Jiménez ha assenyalat tres prioritats: l’atracció del talent, la transferència tecnològica i la diversitat de gènere. “L’envelliment de la població és una altra de les nostres grans preocupacions; estem treballant per millorar la taxa de natalitat, oferint productes per a la fertilitat, però també desenvolupant recerques per mirar de subvertir aquesta tendència”, ha explicat.

Ignacio Eyriès, director general del Grup Caser, ha afegit en aquest sentit que “seria poc intel·ligent que una empresa d’assegurances com la nostra no treballés per donar resposta a l’envelliment de la població a Espanya”, i ha insistit en la necessitat de “sensibilitzar la societat sobre les conseqüències d’aquest fenomen, que no afecta només la jubilació o les pensions, sinó també l’estil de vida, les necessitats o el consum”. Per afrontar aquest repte i d’altres, com la diversitat de gènere, “cada vegada és més necessari un lideratge responsable, que cerqui incorporar en les seves decisions el mandat dels accionistes i les necessitats de la societat”, ha afegit.

Innovació i talent

Des de CHEP, empresa especialitzada en solucions innovadores per a les cadenes de subministrament, el seu vicepresident sènior per al sud d’Europa, Enrique Montañés, ha reconegut que “la demanda de la societat s’accelera; la tecnologia avança molt ràpidament i hem de recordar que la nostra responsabilitat és també desenvolupar-la de manera que cada vegada tingui menys impacte, cosa que no sempre succeeix. Moltes empreses corren el risc d’acomodar-se i morir d’èxit”. I ha afegit: “Per donar resposta a aquesta situació, treballem en tres eixos: el capital humà, la diversitat de gènere i la innovació, amb el lema ‘Better planet, better community, better business’ [‘Un planeta millor, una comunitat millor, un negoci millor’]”.

“El camí que l’empresa ha de seguir cap a la responsabilitat és lent i, per això, requereix un lideratge continuat”, ha resumit Ignasi Carreras, professor i director dels programes de formació directiva per a ONG de l’Institut d’Innovació Social d’ESADE. “Un lideratge capaç d’influenciar els altres per tal d’assolir un objectiu comú amb responsabilitat i que només s’ateny des del talent i la integritat.”