{"id":968,"date":"2025-02-10T20:07:11","date_gmt":"2025-02-10T19:07:11","guid":{"rendered":"https:\/\/wpbeyond.esade.edu\/?p=968"},"modified":"2025-02-20T20:34:32","modified_gmt":"2025-02-20T19:34:32","slug":"que-es-consejo-administracion-claves-funciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wpbeyond.azurewebsites.net\/es\/que-es-consejo-administracion-claves-funciones\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es y qu\u00e9 hace el consejo de administraci\u00f3n de una empresa"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>En el contexto empresarial, el consejo de administraci\u00f3n es uno de los \u00f3rganos m\u00e1s importantes y decisivos: es el \u00f3rgano colegiado de gobierno y direcci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas que han sido constituidas como sociedades an\u00f3nimas o sociedades limitadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 compuesto por un m\u00ednimo de tres consejeros, que son los <strong>responsables de tomar decisiones estrat\u00e9gicas y supervisar la gesti\u00f3n de la empresa<\/strong>. En este sentido, el consejo tiene un rol crucial en la definici\u00f3n de la direcci\u00f3n que debe tomar la compa\u00f1\u00eda y debe asegurar que se mantenga en l\u00ednea con sus objetivos y sus valores.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00abEn esencia, el consejo de administraci\u00f3n act\u00faa como el cerebro estrat\u00e9gico y debe tomar las decisiones clave que determinar\u00e1n el rumbo de la compa\u00f1\u00eda a largo de plazo\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bfqui\u00e9n elige a los miembros del consejo y c\u00f3mo funciona? En este art\u00edculo analizaremos en profundidad qu\u00e9 funciones cumple el consejo de administraci\u00f3n \u00ad\u2013diferenci\u00e1ndolo de otros \u00f3rganos como la junta general\u2013 y exploraremos su estructura interna y la normativa que lo regula. Tambi\u00e9n daremos las claves sobre c\u00f3mo llegar a formar parte de este \u00f3rgano vital.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diferencia entre la junta general y el consejo de administraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Aunque el consejo de administraci\u00f3n y la junta general pueden parecer similares, cumplen roles distintos dentro de la empresa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La junta general est\u00e1 compuesta por los accionistas<\/strong> y tiene la m\u00e1xima autoridad en cuestiones clave, como la aprobaci\u00f3n de cuentas anuales y la distribuci\u00f3n de dividendos. Los miembros de la junta general de accionistas son los encargados de elegir a los miembros del consejo de administraci\u00f3n a trav\u00e9s de un proceso de votaci\u00f3n y delegan en ellos las funciones del \u00e1mbito estrat\u00e9gico.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>El consejo de administraci\u00f3n<\/strong> <strong>se encarga de las decisiones estrat\u00e9gicas y de orientar la gesti\u00f3n diaria: <\/strong>el consejo es quien establece las principales directrices que debe seguir la direcci\u00f3n general y los directores de departamento, quienes a su vez deciden c\u00f3mo se ejecutan esas decisiones estrat\u00e9gicas y lideran sus equipos para cumplir con los objetivos y resultados marcados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 hace? Diez funciones de un consejo de administraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Las funciones del consejo de administraci\u00f3n son esenciales para el \u00e9xito y el futuro de la empresa, ya que proporciona a los directivos un marco claro que les permite operar de forma efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre sus funciones principales, destacan:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Definir la estrategia empresarial:<\/strong> como dec\u00edamos anteriormente, establecer los objetivos a largo plazo y la visi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hacer cumplir los acuerdos y compromisos adquiridos con la junta general de accionistas<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Supervisar y evaluar la gesti\u00f3n del equipo directivo y apoyarlo <\/strong>para alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tomar decisiones clave<\/strong>: como aprobar presupuestos, planes de inversi\u00f3n, adquisiciones y fusiones, compra\/venta de activos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nombrar o cesar a los miembros del equipo directivo<\/strong> y definir sus retribuciones y las de los miembros del consejo<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Controlar los presupuestos y hacer la planificaci\u00f3n financiera de la compa\u00f1\u00eda, <\/strong>incluyendo larevisi\u00f3n de cuentas anuales y el an\u00e1lisis de los resultados econ\u00f3micos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Convocar a la junta de accionistas <\/strong>para tratar asuntos extraordinarios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Establecer el reglamento interno <\/strong>y las directrices de funcionamiento y administraci\u00f3n de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Control de riesgos<\/strong>: asegurar que la empresa implemente las pol\u00edticas adecuadas para gestionar los posibles riesgos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cumplimiento y \u00e9tica<\/strong>: garantizar que la empresa opera de acuerdo con las leyes y los est\u00e1ndares \u00e9ticos, en colaboraci\u00f3n con el equipo de <em>Compliance<\/em>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00abEl buen hacer del consejo de administraci\u00f3n radica en su capacidad para tomar decisiones informadas que afectan al futuro de la organizaci\u00f3n\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfTodas las compa\u00f1\u00edas deben tener este \u00f3rgano?<\/h2>\n\n\n\n<p>La obligatoriedad de tener un consejo de administraci\u00f3n <strong>depende del tipo de sociedad y la legislaci\u00f3n vigente<\/strong> de cada pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>En muchos pa\u00edses, las <strong>sociedades an\u00f3nimas<\/strong> est\u00e1n obligadas a tener este \u00f3rgano para asegurar una supervisi\u00f3n y un control.<\/p>\n\n\n\n<p>En las <strong>empresas cotizadas<\/strong>, por ejemplo, es un \u00f3rgano decisivo.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso de las <strong>sociedades limitadas<\/strong>, la obligatoriedad puede variar y muchas optan por un administrador \u00fanico o varios administradores solidarios o mancomunados en lugar de un consejo. Suele depender del tama\u00f1o de la empresa y la voluntad de los socios.<\/p>\n\n\n\n<p>En las <strong>empresas familiares o peque\u00f1as empresas<\/strong>, la existencia de un consejo de administraci\u00f3n suele ser menos com\u00fan. No obstante, la existencia de un <a href=\"https:\/\/dobetter.esade.edu\/es\/ventajas-consejo-administracion-empresa-familiar?utm_source=Web&amp;utm_medium=&amp;utm_campaign=trans-awareness-beyond_seo_contenidos-mix-blog&amp;utm_content=transversal-audience_mix&amp;utm_term=articulo-blog_beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">consejo de administraci\u00f3n en la empresa familiar<\/a> aporta claras ventajas organizativas, ya que se trata de un entorno de especial complejidad donde las exigencias competitivas se entrelazan con el inter\u00e9s econ\u00f3mico, las lealtades familiares y los v\u00ednculos emocionales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Organigrama del consejo de administraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>La composici\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n puede variar seg\u00fan la empresa, pero normalmente suele estar formado por <strong>un presidente, un secretario y diferentes tipos de consejeros.<\/strong> Ha de tener un m\u00ednimo de tres miembros, que pueden ser o no ser accionistas de la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como tratarse de personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas.<\/p>\n\n\n\n<p>El n\u00famero m\u00e1ximo de miembros se establece en los estatutos de cada empresa y puede variar: en las sociedades cotizadas, por ejemplo, es la junta de accionistas la que marca el m\u00e1ximo; por otro lado, en las sociedades de responsabilidad limitada no puede ser superior a doce.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Presidente<\/h3>\n\n\n\n<p>El presidente del consejo de administraci\u00f3n, tambi\u00e9n conocido como consejero delegado, tiene la <strong>responsabilidad principal de liderar el consejo<\/strong>, asegurando que funcione de manera efectiva y coherente. Entre sus funciones est\u00e1 convocar al consejo, elaborar la orden del d\u00eda y conducir y moderar las sesiones. Su figura es fundamental, ya que es el m\u00e1ximo responsable de que el Consejo cumpla con sus obligaciones y representa a la empresa frente a terceros.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipos de consejeros<\/h3>\n\n\n\n<p>Dentro del consejo de administraci\u00f3n existen tres tipos de consejeros:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Consejeros ejecutivos:<\/strong> miembros del consejo que tambi\u00e9n ocupan cargos directivos dentro de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Consejeros independientes:<\/strong> no tienen v\u00ednculos directos con la gesti\u00f3n diaria de la empresa ni con los accionistas, lo que les permite aportar una perspectiva profesional externa y objetiva.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Consejeros dominicales:<\/strong> son consejeros que representan a los accionistas principales y tienen un inter\u00e9s significativo en la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00abLos consejeros deben ser buenos conocedores de la situaci\u00f3n de la empresa para poder debatir y aportar valor en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Secretario<\/h3>\n\n\n\n<p>Entre las funciones del secretario del consejo de administraci\u00f3n est\u00e1 <strong>preparar las sesiones<\/strong> junto al presidente y garantizar que se desarrollen correctamente y conforme a las normativas legales y estatutarias<strong>. <\/strong>Entre sus funciones est\u00e1 <strong>redactar y conservar las actas<\/strong>, en las que deben registrarse las decisiones tomadas en la sesi\u00f3n de forma precisa. Es una figura clave ya que debe <strong>dar fe de las resoluciones y certificar los acuerdos y actuaciones<\/strong> del consejo.<\/p>\n\n\n\n<p>La persona que ocupa este puesto puede ser un miembro del consejo o una persona externa, en cuyo caso se opta habitualmente por un abogado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Funcionamiento y normativa de este \u00f3rgano de empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>El funcionamiento del consejo de administraci\u00f3n est\u00e1 regulado por las <strong>leyes corporativas<\/strong> del pa\u00eds donde opera la empresa y por los <strong>estatutos internos de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Estos documentos establecen las reglas para la convocatoria de reuniones, la toma de decisiones y los derechos y deberes de los consejeros.<\/p>\n\n\n\n<p>Las normativas buscan garantizar que el consejo opere de manera transparente, \u00e9tica y eficiente, protegiendo los intereses de los accionistas y otras partes interesadas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"620\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/organigrama-consejo-administracion.jpg\" alt=\"Presidenta consejo administracion diferentes tipos consejeros sala reuniones\" class=\"wp-image-974\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/organigrama-consejo-administracion.jpg 1000w, \/wp-content\/uploads\/2025\/02\/organigrama-consejo-administracion-300x186.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2025\/02\/organigrama-consejo-administracion-768x476.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Presidenta del consejo de administraci\u00f3n realizando exposici\u00f3n oral frente a sus diferentes tipos de consejeros, en una sala de reuniones<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo funciona un consejo de administraci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Las sesiones del consejo deben ser convocadas por el presidente,<\/strong> al menos una vez al trimestre o lo que estipulen los estatutos de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Para que el consejo se pueda constituir de forma v\u00e1lida, <strong>deben asistir la mitad m\u00e1s uno de los miembros<\/strong>. Los consejeros que no puedan personarse pueden designar a otra persona para que les represente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cada miembro del consejo tiene voz y voto<\/strong> en las deliberaciones y decisiones que se tomen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Para ratificar los acuerdos y decisiones debe darse un consenso o una mayor\u00eda absoluta<\/strong> entre los consejeros presentes en la reuni\u00f3n, a no ser que los estatutos de la empresa especifiquen una mayor\u00eda m\u00e1s amplia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Por ley, las discusiones y acuerdos del consejo deben registrarse<\/strong> en un libro de actas que firmar\u00e1n el presidente y el secretario.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo llegar a formar parte de un consejo de administraci\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n<p>Acceder a un puesto en el consejo de administraci\u00f3n requiere una combinaci\u00f3n de experiencia, habilidades, contactos y reputaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Como destacan <a href=\"https:\/\/dobetter.esade.edu\/es\/autor\/mario-lara?utm_source=Web&amp;utm_medium=&amp;utm_campaign=trans-awareness-beyond_seo_contenidos-mix-blog&amp;utm_content=transversal-audience_mix&amp;utm_term=articulo-blog_beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mario Lara Sanz<\/a> y <a href=\"https:\/\/dobetter.esade.edu\/es\/autor\/antonio-nunez-martin?utm_source=Web&amp;utm_medium=&amp;utm_campaign=trans-awareness-beyond_seo_contenidos-mix-blog&amp;utm_content=transversal-audience_mix&amp;utm_term=articulo-blog_beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Antonio N\u00fa\u00f1ez Mar\u00edn<\/a> en un art\u00edculo publicado en Do Better, el portal de conocimiento de Esade, los requisitos para <a href=\"https:\/\/dobetter.esade.edu\/es\/claves-exito-transicion-ejecutivo-consejero?utm_source=Web&amp;utm_medium=&amp;utm_campaign=trans-awareness-beyond_seo_contenidos-mix-blog&amp;utm_content=transversal-audience_mix&amp;utm_term=articulo-blog_beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pasar de ejecutivo a consejero<\/a> van mucho m\u00e1s all\u00e1 de ocupar una posici\u00f3n C-Level y tener experiencia en puestos de liderazgo:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00abEn las juntas de accionistas resuenan especialmente las trayectorias de \u00e9xito de aquellos directivos que han protagonizado procesos de transformaci\u00f3n empresarial importantes\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>En definitiva, que han vivido y afrontado con \u00e9xito situaciones de gesti\u00f3n complejas. Pero, obviamente, hay otros puntos que pueden ayudar a un candidato a alcanzar la posici\u00f3n de consejero:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5 puntos clave para acceder a un puesto de consejero<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ocupar una posici\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.esade.edu\/beyond\/es\/significado-siglas-ceo-coo-cmo-cio-cto\/\">directivo C-level<\/a><\/strong>&nbsp; y tener una trayectoria profesional destacada, especialmente habiendo <strong>liderado un proceso de transformaci\u00f3n empresarial con \u00e9xito.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tener una red de contactos de calidad<\/strong> que pueda respaldar tu candidatura: inversores, accionistas, presidente y otros miembros del consejo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contar con conocimientos y formaci\u00f3n espec\u00edfica en gobierno corporativo: <\/strong>administraci\u00f3n de empresas, visi\u00f3n estrat\u00e9gica, gesti\u00f3n de riesgos, conocimientos del sector y de la compa\u00f1\u00eda, criterio en la toma de decisiones\u2026 o programas espec\u00edficos como el <a href=\"https:\/\/www.esade.edu\/executive-education\/es\/programa\/programa-para-consejeros?utm_source=Web&amp;utm_medium=&amp;utm_campaign=trans-awareness-beyond_seo_contenidos-mix-blog&amp;utm_content=transversal-audience_mix&amp;utm_term=articulo-blog_beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Programa para consejeros<\/a> o el <a href=\"https:\/\/www.esade.edu\/executive-education\/es\/programa\/programa-consejos-de-administracion-en-empresas-familiares?utm_source=Web&amp;utm_medium=&amp;utm_campaign=trans-awareness-beyond_seo_contenidos-mix-blog&amp;utm_content=transversal-audience_mix&amp;utm_term=articulo-blog_beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Programa para Consejos de Administraci\u00f3n en Empresas Familiares<\/a> de Esade)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Experiencia previa<\/strong>: haber participado en consejos de empresas m\u00e1s peque\u00f1as o comit\u00e9s de asesoramiento suma puntos a la candidatura.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tener una reputaci\u00f3n intachable<\/strong> y demostrar un compromiso con la \u00e9tica y el cumplimiento normativo: tanto los consejos como los consejeros tienen responsabilidades mercantiles y penales si incurren en mala praxis.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Si deseas impulsar tu perfil como consejero de administraci\u00f3n o presentar tu candidatura, no dudes en preguntarnos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Buscaremos contigo el programa que mejor se adapte a tu perfil y tus necesidades.<\/strong><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el contexto empresarial, el consejo de administraci\u00f3n es uno de los \u00f3rganos m\u00e1s importantes y decisivos: es el \u00f3rgano colegiado de gobierno y direcci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas que han sido constituidas como sociedades an\u00f3nimas o sociedades limitadas. 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