Agenda

La gran afluencia de público fue uno de los puntos más destacados del 23r Foro de Capital Riesgo organizado por ESADE Alumni, que contó con la participación de Félix Arias, senior manager de High Growth; Daniel Sánchez (Lic&MBA 92), general partner de Nauta Capital, y Josep Ll. Sanfeliu, partner de Ysios Capital Partners.

Miguel Trías (MBA 89), presidente de ESADE Alumni, catedrático de Derecho de ESADE-URL y socio del bufete Cuatrecasas, abrió el acto recordando que se han cumplido ya seis años desde la celebración del primer Foro de Capital Riesgo. Por su parte, Luisa Alemany, directora del ESADE Entrepreneurship Institute y profesora del Departamento de Control y Dirección Financiera de ESADE, agradeció la presencia de los tres ponentes y desgranó algunas cifras de interés, como que en 2011 el número de inversiones se ha mantenido, aunque la media  en los últimos años se ha reducido a 3,4 millones de euros por empresa.

A continuación, tomó la palabra Josep Ll. Sanfeliu, que empezó su intervención destacando las diferencias que existen entre España y los Estados Unidos o la Gran Bretaña con respecto a la forma de entender el concepto de capital riesgo. "Si uno escribe capital riesgo en Google, da la impresión de que todo gira alrededor del dinero", subrayó el partner de Ysios Capital Partners. "En cambio –añadió–, si se escribe venture capital, se relaciona el dinero con el concepto de crecimiento, y estamos aquí para arriesgar, para innovar", afirmó. Sanfeliu explicó que Ysios Capital Partners, responsable de gestionar un primer fondo de 65 millones de euros, se centra en el ámbito de la biomedicina y, en concreto, prioriza aquellas empresas que demuestran un excelente uso de la tecnología.

El segundo ponente fue Daniel Sánchez, que detalló el funcionamiento de Nauta Capital sobre la base de tres aspectos: mobility, security e Internet. Como ejemplo de compañía que reúne estos tres elementos, el general partner de Nauta Capital se refirió a la inversión realizada en Scytl, compañía dedicada a fomentar el uso del voto electrónico. En opinión de Sánchez, para invertir correctamente es imprescindible seguir tres directrices: seleccionar los proyectos adecuados, aportarles valor y gestionar correctamente la salida  de las compañías. Según el general partner de Nauta Capital, para triunfar es necesario desarrollarse internacionalmente, motivo por el que Nauta Capital tiene una sede en Barcelona y otra en Boston, y opera en casi todo el mundo. También quiso hacer hincapié en la importancia del concepto de competencia, es decir, de no centrarse únicamente en el trabajo de uno mismo, sino conocer muy bien el entorno. Para finalizar, recordó que, además de apoyar el crecimiento de las empresas, el papel de Nauta Capital, y de otros fondos similares, es hacerles entender que “el control financiero es un mal necesario".

El último en tomar la palabra fue Félix Arias. El senior manager de High Growth recordó que "la desinversión es una actividad que tiene que estar planificada, por la que se trabaja desde el momento de la inversión", y destacó que no es una cuestión puntual, sino que se trata de una actividad sostenida y constante. Arias explicó que High Growth ha invertido un total de 35 millones de euros y detalló que, de cada 120 o 130 proyectos que llegan a la empresa, solo se estudian alrededor de 20 y, finalmente, se acaba invirtiendo únicamente en 3 de ellos.

El foro concluyó con un turno de preguntas y un debate entre los ponentes y los asistentes, durante el cual se intercambiaron diferentes puntos de vista sobre la necesidad de transparencia en la salida de una compañía , la posibilidad de retorno durante un proceso de inversión y el papel de la innovación y la tecnología en los procesos de selección de las empresas.

Para más información:
esadealumni@esade.edu