Agenda

La gran afluència de públic va ser un dels punts més destacats del 23è Fòrum del Capital Risc organitzat per ESADE Alumni, que va comptar amb la participació de Félix Arias, senior manager de High Growth; Daniel Sánchez (Lic&MBA 92), general partner de Nauta Capital, i Josep Ll. Sanfeliu, partner de Ysios Capital Partners.

Miguel Trías (MBA 89), president d’ESADE Alumni, catedràtic de Dret d’ESADE-URL i soci del bufet Cuatrecasas, va obrir l’acte recordant que ja han passat sis anys des que va tenir lloc el primer Fòrum de Capital Risc. Per la seva banda, Luisa Alemany, directora de l’ESADE Entrepreneurship Institute i professora del Departament de Control i Direcció Financera d’ESADE, va agrair la presència dels tres ponents i va esmentar algunes xifres d’interès, com el fet que l’any 2011 el nombre d’inversions s’ha mantingut, si bé la mitjana  dels darrers anys s’ha reduït fins als 3,4 milions d’euros per empresa.

A continuació, va prendre la paraula Josep Ll. Santfeliu, que va iniciar la intervenció destacant les diferències que hi ha entre Espanya i els Estats Units o la Gran Bretanya pel que fa a la manera d’entendre el concepte de capital de risc. "Si escrivim capital de risc al Google, sembla que tot gira entorn dels diners", va subratllar el partner d’Ysiois Capital Partners. "En canvi,- va afegir-, si hi escrivim venture capital, es relacionen els diners amb el concepte de creixement, i som aquí per arriscar-nos, per innovar", va afirmar. Santfeliu va explicar que Ysios Capital Partners, responsable de gestionar un primer fons de 65 milions d’euros, se centra en l’àmbit de la biomedicina i, en concret, dóna prioritat a les empreses que demostren que fan un ús excel·lent de la tecnologia.

El segon ponent va ser Daniel Sánchez, que va detallar el funcionament de Nauta Capital sobre la base de tres aspectes: mobility, security i Internet. Com a exemple d’empresa que reuneix aquests tres elements, el general partner de Nauta Capital va fer referència a la inversió que es va fer a Scytl, una companyia dedicada a fomentar l’ús del vot electrònic. Sánchez opina que, per invertir correctament, és imprescindible seguir tres directius: seleccionar els projectes adequats, aportar-los valors i gestionar correctament la sortida  de les empreses. Segons el general partner de Nauta Capital, per triomfar cal desenvolupar-se internacionalment, motiu pel qual Nauta Capital té una seu a Barcelona i una altra a Boston, i opera gairebé a tot el món. També va voler recalcar la importància del concepte de competència, és a dir, el fet de no centrar-se únicament en el treball d’un mateix, sinó conèixer molt bé l’entorn. Per concloure, va recordar que, a més de donar suport al creixement de les empreses, el paper de Nauta capital, i d’altres fons similars, és fer-los entendre que “el control financer és un mal necessari".

El darrer a prendre la paraula fou Félix Arias. El senior manager de High Growth va recordar que "la desinversió és una activitat que ha d’estar planificada, per a la qual es treballa des del moment de la inversió", i va destacar que no és una qüestió puntual, sinó que es tracta d’una activitat sostinguda i constant. Arias va explicar que High Growth ha invertit 35 milions d’euros i va detallar que, de cada 120 o 130 projectes que arriben a l’empresa, tan sols se n’estudien uns 20, i, finalment, s’acaba invertint només en 3.

El fòrum va concloure amb un torn de preguntes i un debat entre els ponents i els assistents, durant el qual es van intercanviar diferents punts de vista sobre la necessitat de transparència en la sortida d’una companyia , la possibilitat de retorn durant un procés d’inversió i el paper de la innovació i la tecnologia en els processos de selecció de les empreses.

Per a més informació:
esadealumni@esade.edu