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ESADE es una entidad privada sin ánimo de lucro, que no cuenta con financiación pública. Su capacidad de inversión en áreas estratégicas (talento, calidad académica, investigación, infraestructuras docentes) depende de las aportaciones privadas de los antiguos alumnos y las empresas. Por tanto, dichas aportaciones son esenciales para el futuro de ESADE.

En noviembre de 2012, el Patronato de ESADE aprobó el Plan estratégico de fundraising 2013-2016. El Plan se fundamenta en el desarrollo de una estrecha vinculación entre ESADE y sus principales stakeholders, antiguos alumnos y empresas. Tiene como objetivo construir un modelo estable de financiación que permita a ESADE invertir en talento, investigación e infraestructuras, para continuar mejorando su calidad académica y su contribución a una sociedad más próspera y más justa.

 

 

 

La buena acogida que la propuesta de valor de ESADE está teniendo entre los antiguos alumnos y las empresas, y entre los propios alumnos, nos permite ser optimistas. Estamos dando los primeros pasos y somos conscientes del reto que tenemos por delante.

Nada nos motiva más a todos que conocer las historias personales de los protagonistas de esta iniciativa. Alumnos becados, antiguos alumnos donantes, profesores, investigadores y empresas que contribuyen al desarrollo de conocimiento y que valoran la excelente combinación de competencias personales y profesionales de los alumnos de ESADE para hacer frente a los retos del futuro.

Tenemos un gran reto por delante. Continuaremos estrechando la vinculación entre los antiguos alumnos, las empresas y organizaciones y ESADE. Una vinculación que crece y que, sin duda, es uno de los activos estratégicos más importantes de ESADE.
 

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