10 Enero 2009
Líneas de investigación

  • CULTURA Y VALORES CORPORATIVOS

    Reconocer en la organización el valor individual y colectivo de los empleados ha pasado de ser una opción a una obligación. Las compañías cada vez más deben darse cuenta de la creciente influencia de la cultura empresarial y la de los empleados en el entorno en que se trabaja. El IEL investiga la cultura y los valores corporativos desde diferentes ángulos.

     
  • Outputs

  • PROYECTOS EN CURSO
  • Cultura Organizacional en las empresas españolas: Impacto en el rendimiento

    Project Manager: Desiree Knoppen (ESADE)
    Socios académicos: Roger Bell (ESADE) & Miriam Díez (ESADE)
    Abstract

    La dirección por valores es una nueva herramienta de un liderazgo estratégico basado en valores y una cultura organizativa cuya finalidad es simplificar la complejidad organizativa, orientar a todos los miembros de la organización hacia los objetivos comunes y conseguir el compromiso de un rendimiento profesional de calidad en el día a día. El libro La dirección por valores (McGraw Hill, 2003), de Salvador García y Simon L. Dolan (recientemente número uno en ventas), y las observaciones sobre distintas experiencias profesionales de importantes empresas españolas analizadas en el programa Executive Education de ESADE han constituido la base para emprender, a principios del 2003 y en colaboración con la consultora internacional Great Place to Work, un estudio empírico sobre valores organizativos.

    Este proyecto analiza de qué modo la gestión de recursos humanos puede derivar, por medio de la consistencia de valores, en una mayor satisfacción de los empleados y en un mejor desempeño financiero.
  • Estudio internacional de los valores de los ejecutivos con MBAs

    Project Manager: Roger Bell & Amy Leaveston (ESADE)
    Socios académicos: Simon Dolan & Yingying Zhang (ESADE)
    Abstract

    La empresa es el auténtico motor de la actividad económica. Y la actividad económica constituye hoy en día uno de los factores fundamentales de evolución. Por ello, las personas que dirigen y forman parte de las empresas configuran el único valor posible para administrarlas y conducirlas en un contexto de competitividad y complejidad crecientes.

    Conocer qué piensan y qué sienten los futuros directivos y responsables de las empresas del mundo es un reto interesante y que permite prever diversas configuraciones posibles en el futuro para los diferentes escenarios empresariales. Estos directivos tendrán que asumir importantes responsabilidades de todo tipo; y, en el desarrollo de su labor, afrontar con voluntad y decisión nuevos y auténticos retos.

    Hablar de valores en el lenguaje empresarial resulta relativamente novedoso. Supone, sin duda, un cambio cultural en las organizaciones que repercute directamente en las cuestiones estratégicas básicas. El verdadero liderazgo es, en el fondo, un diálogo sobre valores. El futuro de la empresa se configura por medio de la articulación de valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados.

    Por ello, este estudio pretende conocer cuáles son los valores relacionados con el trabajo y la vida en general a los que conceden más importancia los ejecutivos con MBAs que han cursado sus estudios en prestigiosas escuelas de negocios de todo el mundo. Ello permitirá identificar semejanzas y diferencias entre los distintos sistemas de valores, y conocer qué relación existe entre los sistemas de valores dominantes y los factores sociopersonales, formativos y culturales.

  • Estudio sobre la validación del modelo triaxial sobre valores organizativos

    Project Managers : Salvador García (UB) y Miriam Díez (ESADE)
    Socios académicos: Roger Bell (ESADE)  y Simon Dolan (ESADE)

    Abstract:

    El proyecto se basa en un novedoso modelo conceptual sobre la dirección por valores (DpV), desarrollado por Salvador García y Simon L. Dolan, El modelo defiende que existen tres tipos de valores que gobiernan las empresas: éticos, emocionales y económicos. Implica una nueva forma de entender el management en las organizaciones.