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Liderazgo y gestión de ONG
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El liderazgo social está asociado a la trayectoria de personas impulsoras de organizaciones de la sociedad civil que actúan con una vocación de transformación social. La variedad del tercer sector, en el que se desarrolla el liderazgo social, hace que este tipo de liderazgo adopte diferentes matices y especialidades que le dan a cada uno un tono particular.
El Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social es una inciativa conjunta del Instituto de Innovación Social de ESADE y la Fundación de PwC creada durante el curso 2008-09, con el objetivo de generar y divulgar conocimiento sobre el liderazgo en las ONG y otras entidades no lucrativas.
Como resultado de la investigación y el trabajo durante los primeros cursos del Programa, se han publicado los libros: Líderes para el cambio social y Transformar con éxito las ONG, ambos disponibles en castellano e inglés.
Para más información y descargar las publicaciones haced clic aquí.
Con la colaboración de:
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Los objetivos específicos de la publicación serían los siguientes:
- Ofrecer una visión panorámica sobre las últimas tendencias en el campo de la innovación social, identificando quién promueve la innovación social, qué estudia, etc.
- Dar a conocer ejemplos exitosos de aplicación de la innovación social, protagonizados en los últimos meses tanto por actores internacionales como nacionales, en el ámbito de la interrelación entre los tres agentes (ONG, empresas, administraciones).
- Vincular este debate con los crecientes estudios de la llamada "economía de la felicidad" y particularmente cómo desde visiones alternativas a la economía neoclásica podemos contribuir a generar desarrollo económico en nuestras sociedades.
Con la colaboración de:
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El objetivo del estudio es conocer en detalle cómo ha evolucionado el sector en cuanto a la profesionalización. Una profesionalización que entendemos necesaria para afrontar los nuevos retos que encaran las ONG, para los que es necesario contar con un equipo bien preparado capaz de liderar las organizaciones.
Con la colaboración de:
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La investigación se propone avanzar en:
1) la sistematización de los modelos de voluntariado (propuesta de modelos de voluntariado corporativo, identificación de ventajas e inconvenientes, sistematización de aprendizajes, identificación de los factores cr FCE e identificación de ejemplos ilustrativos);
2) el análisis del impacto de cada uno de los modelos identificados, a partir de la integración de tres perspectivas de análisis:
- empresarial (tomando en consideración las variables propias de un programa de RSC)
- social (tomando en consideración las dimensiones de impacto del voluntariado corporativo en las organizaciones sociales)
- individual (es decir, sobre los propios voluntarios).
Con la colaboración de:
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La misión de SEKN, la Social Enterprise Knowledge Network (Red de Conocimiento sobre Emprendimientos Sociales) consiste en avanzar en el terreno del conocimiento y la práctica de empresas sociales a través de la investigación conjunta, el aprendizaje compartido, la enseñanza centrada en los alumnos y el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones de formación ejecutiva para servir a sus respectivas comunidades.
Encontraréis más información de la red en su web: www.sekn.org.
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Momentum Project, impulsado por ESADE y BBVA, tiene como principal objetivo contribuir al desarrollo del emprendimiento social en España y Portugal, a través de la creación de un programa y un ecosistema de apoyo para que los emprendimientos sociales más prometedores puedan consolidarse y aumentar su impacto en la sociedad .
Para más información sobre el proyecto haced clic aquí.
Con la colaboración de:
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Los emprendedores sociales, o social entrepreneurs, plantean modelos de empresas que, aun utilizando herramientas y principios propios de los negocios, miden su éxito en términos de impacto social y/o medioambiental. La actual crisis económica y financiera, la creciente preocupación por el papel de las empresas y su responsabilidad en la sociedad, y la inminencia de los retos sociales y ecológicos a los que nos enfrentamos han avivado el interés por modelos de negocio exitosos a la vez que socialmente valiosos. Pero ¿qué diferencia realmente a los emprendedores sociales y al impacto que alcanzan? ¿Hasta qué punto resultan ser entes transformadores, más allá de la anécdota o de una oportunidad de nicho?.
Si estáis interesados en la temática, podéis descargar la publicación:
Con la colaboración de:
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La Generalitat de Cataluña lanza un programa cuyo objetivo es identificar a emprendedores sociales y dar un impulso a sus iniciativas. El emprendedor social es aquella persona que crea entidades o empresas con el objetivo de solucionar problemas sociales o medioambientales existentes. En el marco del programa se identificarán quince iniciativas emprendedoras, que pueden estar en fase de ideación o haberse creado hace menos de tres años. Se realizará un acompañamiento en la creación o consolidación de la iniciativa, y se ayudará a los emprendedores formándolos en habilidades de gestión y acompañándolos en la búsqueda de financiación y en la puesta en marcha de la iniciativa, velando en todo momento por que se alcance un doble objetivo de impacto social y sostenibilidad económica.
Más información en: emprenedoriasocial@emprenedoriasocial.cat.
El proyecto es impulsado por el Departamento de Trabajo y el Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña.
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Los emprendedores sociales, o social entrepreneurs, plantean modelos de empresas que, aun utilizando herramientas y principios propios de los negocios, miden su éxito en términos de impacto social y/o medioambiental. La actual crisis económica y financiera, la creciente preocupación por el papel de las empresas y su responsabilidad en la sociedad, y la inminencia de los retos sociales y ecológicos a los que nos enfrentamos han avivado el interés por modelos de negocio exitosos a la vez que socialmente valiosos. Pero ¿qué diferencia realmente a los emprendedores sociales y al impacto que alcanzan? ¿Hasta qué punto resultan ser entes transformadores, más allá de la anécdota o de una oportunidad de nicho?.
El estudio realiza un análisis del actual marco teórico del social entrepreneurship en su sentido más amplio, a través de cuatro casos de estudio de empresas innovadoras y líderes en social entrepreneurship en un sector concreto por determinar y con base en España y otros países europeos. El objetivo es triangular los resultados de los casos y realizar propuestas concretas que contribuyan tanto a emprendedores y personas interesadas en estos temas como a académicos en la comprensión de este tema y de las oportunidades que ofrece.
Si estáis interesados en la temática, podéis descargar la publicación:
Con la colaboración de:
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RSE y la inversión socialmente responsable
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El Observatorio de la Inversión Socialmente Responsable (ISR) es una publicación anual del Instituto de Innovación Social en la que se recogen la evolución y las tendencias de la ISR en el mundo, con especial atención al mercado financiero español. En este sentido, el objetivo del Observatorio es ofrecer a los inversores y a la sociedad en general una herramienta de información para entender el papel de la ISR como principal impulsor de la RSE, desde el protagonismo de los inversores que buscan responsabilidad social y sostenibilidad. en la edición del Observatorio 2009 se evalua la gestión del rendimiento financiero (performance) de los fondos de ISR.
Pueden consultar y descargar las distintas ediciones en el apartado de Publicaciones.
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El Instituto de Innovación Social, con el apoyo de Caixa Sabadell, trabaja en una colección de guías sectoriales de RSE en las pymes. Cada guía incluye un breve análisis del sector, junto con una serie de casos descriptivos de pymes catalanas que están aplicando elementos de RSE para obtener un mejor posicionamiento en el sector.
Pueden consultar y descargar estas guías en el apartado de Publicaciones
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El objetivo de este proyecto es identificar la concepción que tienen los ejecutivos y los líderes empresariales sobre la responsabilidad de la empresa (RSE). El estudio pretende identificar concepciones prototípicas de la RSE, derivadas de una idea profundamente arraigada sobre el rol de los negocios en la sociedad y sus obligaciones hacia diversas partes implicadas. Algunos hechos indican que es posible identificar y diferenciar las concepciones que de ella tienen los líderes en un continuo que va del egoísmo al altruismo. Hasta el momento, en las primeras observaciones sobre las afirmaciones relacionadas con el liderazgo, hemos identificado al menos tres patrones básicos: quienes creen que la responsabilidad de las empresas es, en definitiva, incrementar los beneficios; quienes aprovechan las oportunidades que se les presentan para actuar bien haciendo buenas acciones, y quienes creen que hacer las cosas bien es, en realidad, la manera correcta de actuar.
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Los objetivos principales de este proyecto son:
- analizar el grado de implementación de la RSE en los departamentos de compras de las empresas españolas.
- buscar los factores/elementos que contribuyen a implementarla.
- estudiar las prácticas que se siguen para lograr realizar compras responsables.
En concreto, pretendemos responder a las siguientes preguntas de investigación: ¿Qué elementos contribuyen a la implementación efectiva de la RSE en el departamento de compras? ¿Qué prácticas se siguen en el departamento de compras para lograr efectuar compras responsables? ¿Existen diferencias en las prácticas que se siguen con los proveedores locales y globales?.
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Este proyecto se centra en el análisis de los compromisos entre las empresas y otros actores que tradicionalmente no serían considerados entre los principales stakeholders, como son las organizaciones no gubernamentales (ONG), las comunidades locales, los grupos indígenas u otros grupos que históricamente se han situado a la periferia de las actividades de la empresa, denominados con frecuencia fringe stakeholders. En concreto, este proyecto tiene dos objetivos: detectar el mayor número posible de casos de este tipo de compromiso y estudiar en profundidad la adaptación que las organizaciones deben realizar a la hora de contraer dichos compromisos.
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En el marco de la internacionalización de las empresas extractivas españolas y de otros países del norte, se plantea un reto principal desde el punto de vista de la RSC: hasta qué punto la actividad productiva de estas empresas contribuye, además del aumento de los beneficios de las empresas, al desarrollo económico y a la promoción de los Derechos Humanos de la población de los países huéspedes.
Con la colaboración de:
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Se han publicado algunos estudios sobre cómo la RSE puede suponer una fuente de innovación en productos y servicios. A pesar de que en menor número, también existen estudios sobre cómo la RSE puede suponer una fuente de innovación en cuanto a los procesos de negocio. La mayoría de reflexiones sobre cómo la RSE puede implicar una innovación en cuanto al modelo de negocio se centran en discusiones teóricas, no en datos sobre casos reales. Existen estudios que intentan valorar la innovación social que suponen algunas propuestas concretas de RSE, pero sin entrar a analizar si (o cómo) dichas innovaciones sociales generan otras innovaciones y cambios en la organización. Por encima de todo, no existen prácticamente estudios que analicen la relación entre estos cuatro aspectos.
Por tanto, el objetivo de esta investigación, realizada con el apoyo de Gas Natural, es analizar de qué modo el desarrollo de políticas de RSE genera:
1) innovación de productos y servicios;
2) innovación de procesos;
3) innovación social y
4) innovación en el modelo de negocio.
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Las TIC y en particular Internet, pueden generar usos sociales positivos para mejorar la calidad de vida de los más desfavorecidos y apoyar su integración social. Por un lado, mejorando el acceso de las comunidades más desfavorecidas a servicios mínimos en asuntos de salud, educación, negocios, administración, etc. Por otro lado, haciendo cada vez más fácil el acceso a la información, sobre todo a través de las tecnologías de telefonía móvil.
Con la colaboración de:
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En nuestro país, y a diferencia de lo que sucede en otras latitudes, a pesar de la multitud de acuerdos internacionales de obligatorio o voluntario cumplimiento que abordan los temas de corrupción, pocas empresas reconocen públicamente trabajar a favor de reducir el impacto de la corrupción en la gestión de sus operaciones. El proyecto "Mecanismos de prevención de la corrupción en la empresa multinacional" ofrece unas primeras pautas sobre el tratamiento que a nivel estatal e internacional se están dando a estos temas. Para hacerlo, partimos de la realización de un estudio con dos ejes principales: por un lado, el contexto internacional en el que se están trabajando estos temas y, por otro lado, los estudios de buenas prácticas existentes en el territorio español.
Con la colaboración de:
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