Publicaciones

El segundo producto de investigación del "Observatorio de la cooperación público-privada en las políticas sanitarias y sociales" recoge dos experiencias de cooperación público-privada que ilustran los aprendizajes y los cambios culturales que se están produciendo en este campo. El quinto Relato PARTNERS incluye estas experiencias,  junto con un ensayo conceptual del Prof. Longo sobre la cooperación público-privada.

Diciembre 2009
"El Observatorio de la Cooperación público-privada en las políticas sanitarias y sociales" es una publicación elaborada con nuestro socio, La Unión Catalana de Hospitales (UCH) y persigue el objetivo de presentar tres casos que destacan por su singularidad dentro del ámbito social y sanitario, son los siguientes: el del Laboratorio CatLab, el de la empresa tecnológica X-Ray Imatek y el del Centro de Vida Independiente.
Para consultar todos los proyectos en cooperación público-privada del ambito sanitario y social, accede aquí

Julio de 2009
El Relato nº 3 presenta el contenido y la gestación del Acuerdo estratégico para la internacionalización, la calidad de la ocupación y la competitividad de la economía catalana. Se trata de una reflexión en el terreno de la concertación de políticas públicas y el diálogo social, que va más allá de estos tradicionales instrumentos por diversas razones: el objeto de negociación es mucho más amplio y no sólo se reduce al mercado laboral; en segundo lugar, el significativo nivel de detalle y cuantificación que posee el Acuerdo; y, en último lugar, el establecimiento de compromisos en éste campo, hacen que sea una fórmula de cooperación única.

Noviembre de 2008
El Relato nº 2 se centra en la regulación como mecanismo destinado a promover, incentivar o provocar actuaciones coherentes con los objetivos de las políticas públicas sectoriales. El Relato abre dos debates, el primero sobre el nivel de regulación y, el segundo, sobre la calidad de los procesos de regulación. Con éstos debates se pretende contribuir a promover las condiciones para el desarrollo de sistemas regulatorios capaces de conseguir los objetivos públicos, minimizando las cargas administrativas que soportan los ciudadanos y las empresas, en especial aquellos efectos no deseados que aparecen con frecuencia y los efectos anti-competitivos derivados de la aplicación de las normas.

Junio de 2008
Éste primer volumen de la colección Relatos PARTNERS recopila la experiencia del proyecto de desarrollo territorial de la comarca catalana del Bages. De esta manera, el Relato recoge aspectos como la creciente ocupación de suelo por parte de empresas que no cuentan con un elevado valor añadido, entre otros muchos aspectos que conforman el PTB, un proyecto innovador en la comunidad de Cataluña sobre cooperación público-privada.

Diciembre 2010

El Anuario PARTNERS 2010 presenta una recopilación de artículos especializados en diferentes campos de la cooperación publicoprivada, editados por profesionales  con una larga trayectoria en el análisis y la gestión de la interacción entre la esfera pública y la privada.

Julio de 2010
Éste estudio de investigación intenta responder a la cuestión de cómo actúan los líderes de una red para conseguir una colaboración exitosa y, por tanto, hacer frente a los desafios y conseguir los resultados deseados. Para llevar a cabo el análisis, se toma como objeto de estudio dos colectivos de inmigración urbana de los Estados Unidos y se analizan  las actuaciones de sus dirigentes y la forma que tienen de responder a las exigencias derivadas de sus redes colaborativas, tanto a nivel interno como externo.

12 de julio de 2010
Artículo de opinión publicado en el periódico de información económica, Cinco Días. Se encarga de hablar de la cooperación público-privada como un instrumento potente e ineludible en la implementación de políticas públicas. Para ello, presenta las razones de este auge de fórmulas de CPP: por un lado, el provecho de la capacidad técnica y de gestión especializada; además, de la separación entre principal (Administración) y agente (la empresa), incrementando la eficiencia y el rigor contractual.

Mayo de 2009
Estudio que se encarga de explorar la confianza en la cooperación público-privada, respondiendo a  preguntas de investigacíón como: cuáles son las fuentes principales de desconfianza en la contratación público-privada y el porqué de éstas fuentes.  En el estudio se comparan dos sub-campos de los servicios sociales españoles: uno, con una cantidad elevada de desconfianza intersectorial y, el otro, con poca desconfianza entre el sector público y el privado. Invitamos a leer este artículo, puesto que se trata de una exploración pionera del tema, poco estudiada hasta el momento, de la desconfianza institucional y su efecto en la gestión de la cooperación público-privada.

Noviembre 2009
La atención social (social care) necesita contar, ahora más que nunca, con los mejores líderes. Los líderes efectivos tienen grandes aspiraciones, escuchan las necesidades y los deseos de los usuarios del servicio, inspiran a su equipo y cuestionan continuamente qué hacen y por qué. Este libro incluye las últimas investigaciones en cuestiones fundamentales en torno al liderazgo en atención social, analiza el liderazgo colaborativo y la importancia del desarrollo en el puesto de trabajo, explora las principales disciplinas de supervisión, gestión y liderazgo, y examina el objetivo de la existencia de un marco de aprendizaje para la atención social.

Mayo 2010
Este caso presenta una iniciativa de desarrollo regional por primera vez, entre una caja de ahorros regional y un ayuntamiento local. Junto con otros actores públicos y privados, el banco y el gobierno local se crea una empresa mixta pública-privada en el área local destinada a desarrollar proyectos estratégicos para estimular y fomentar la actividad económica y las iniciativas. El caso se centra en la interacción entre las partes privadas y públicas de la asociación y sobre las dificultades que pueden surgir de la colaboración entre sectores diferenciados.