Butlletí de l'Institut de Governança i Direcció Pública d'ESADE Castellano | English
Saz i Longo: lògiques institucionals en col·laboracions públicoprivades

Saz-Carranza, Ángel; Longo, Francisco (2012): “Managing Competing Institutional Logics in Public-Private Joint Ventures”. Public Management Review, 14, 3, 331-357.

30/06/2012 - Redacció

 

Resum

Els partenariats, les aliances i les xarxes intersectorials i interorganitzatius han esdevingut molt populars. Tot amb tot, cal esperar que la contraposada lògica institucional a escala societària acompleixi un paper important en les aliances intersectorials i, per tant, que la seva gestió sigui bàsica per a l’èxit de  l’aliança. Aquest article respon a la pregunta general de recerca: Com gestionen els participants d’iniciatives conjuntes publicoprivades la contraposada lògica institucional? Basant-nos en entrevistes amb profunditat, caracteritzem empíricament dues lògiques contraposades en una acció col·laborativa intersectorial i identifiquem dues pràctiques que s’utilitzen per abordar-les.

 

Text íntegre del paper:
http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/14719037.2011.637407

Public Management Review
Factor d’impacte - 1.295
Publicada per Routledge
Volum: 13
Freqüència: 8 exemplars a l’any
Versió impresa ISSN: 1471-9037
Versió online ISSN: 1471-9045

 

Imprimir | Enviar a un amic | _COMPARTIR | Sense comentaris | Què és RSS?



 Introduir Comentari
Nom* Cognoms*
Comentari*
captcha
ENVIAR
ENVIAR  ENVIAR  ENVIAR
ENVIAR
ESBORRAR
ESBORRAR  ESBORRAR  ESBORRAR
ESBORRAR
Subscripcions
Vull rebre PUBLIC
Vull donar-me'n de baixa
Enviar
Enviar  Enviar  Enviar
Enviar
Partners
Promotors:
Free access to PUBLIC 50 Book
Executive Master in Public Administration (EMPA)
© ESADE | Av. Pedralbes 60-62, 08034 Barcelona | (+34) 932.806.162 | ISSN 2013-2506 | Resolució òptima 1280x1024 Avís legal | Política de privacitat