Professora titular del Departament de Política d'Empresa
Professora titular URL
Coordinadora del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació a la Gestió Pública
Formació acadèmica
Doctora en Ciències Polítiques i de l'Administració. Universitat de Barcelona
MSc in Public Administration and Public Policy. London School of Economics and Political Science
Màster en Direcció Pública/Executive Master in Public Administration. ESADE
Licenciada en Derecho. Universitat de Barcelona
Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración. Universitat de Barcelona
Àrees d'interès
Gestió pública
Partenariats publicoprivats, aliances i xarxes
Noves formes de governança
Anàlisi i avaluació de polítiques públiques
Trajectòria professional
Les seves àrees d'interès són la gestió de partenariats i la seva incidència en la creació de valor públic; el disseny, la implementació i l'avaluació de polítiques públiques, i la relació entre empreses i governs. Sobre aquests temes, ha publicat diversos llibres i articles en revistes especialitzades, ha presentat ponències en congressos nacionals i internacionals, i ha impartit cursos, seminaris i conferències.
Ha assessorat diverses administracions públiques. Entre les institucions per les quals ha treballat destaquen: diversos departaments de la Generalitat de Catalunya, l'Ajuntament i la Diputació de Barcelona, com també un gran nombre de governs locals i empreses públiques.
És la investigadora principal del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en la Gestió Pública (GLIGP). El GLIGP s'interessa especialment pels processos de desenvolupament institucional i les interconnexions entre el sector públic, el sector privat lucratiu i el tercer sector. En el marc teòric de la governança, els seus eixos temàtics principals d'estudi són:
a) el lideratge públic democràtic com a dinamitzador del desenvolupament institucional; b) l'anàlisi de xarxes, col·laboracions i partenariats en la innovació de la gestió pública; c) la transparència i la responsabilització del sector públic.
El GLIGP es caracteritza perquè és interuniversitari 'Robert F. Wagner School of Public Service (New York University, Estats Units), SDA Bocconi (Itàlia), Universidad de Chile (Xile), Pontifícia Universidade Católica de Minais Gerais (Brasil) i ESADE', és multidisciplinari i compta amb la participació de directius del PNUD, el BID, CLAD i l'Ajuntament de Barcelona. El GLIGP ha obtingut diversos projectes competitius per a la recerca, entre els quals destaca el projecte per a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya ('Els escenaris de la gestió pública del segle XXI: Liderar la col·laboració'), el projecte R+D+I del Ministeri d'Educació i Ciència ('Sistemas de partenariado público-privado en la provisión de servicios públicos: Análisis de gestión y evidencia empírica') i el projecte R+D+I de l'IMSERSO ('Gestión pública del cuarto pilar del Estado de bienestar. Los servicios de atención a la dependencia').
Ha estat Visiting Doctoral Fellow a l'institut LSE London Urban and Metropolitan Research, de la London School of Economics (Regne Unit), i a l'Alfred Taubman Center for State and Local Government de la Kennedy School of Government (Harvard University, EUA). Ha obtingut beques de la Comissió Fulbright, de l'Escola d'Administració Pública de Catalunya, de la Fundació Jaume Bofill, del Comissionat per a Universitats i Recerca de la Generalitat de Catalunya i de l'Agència Espanyola de Cooperació Internacional (AECI).
Abans d'incorporar-se a ESADE, va ser investigadora de la Fundació Carles Pi i Sunyer d'Estudis Autonòmics i Locals, i professora de Ciència Política al Departament de Dret Constitucional i Ciència Política de la Universitat de Barcelona.
Maria Cortada; Ysa, T. & Estel Crusella (2004).Criterios para detectar buenas prácticas locales. Documents Pi i Sunyer (23).
J.L. Martínez-Alonso & Ysa, T. (2003). Las personificaciones instrumentales locales en Cataluña. Organismos autónomos, consorcios, mancomunidades y sociedades públicas. Madrid: Ministerio de Administraciones Públicas. [ISBN: 8470887378].
Gallego, R.; Rosetti, N. & Ysa, T. (2000). One-stop-government in Spain: concepts in Spanish public administration reform, case studies, best practices, assessment of one-stop-government in Spain, and references. In Martin Hagen y Herbert Kubicek (Ed.). One-stop-government in Europe: Results from 11 national surveys (pp. 467-505). ALEMANIA: University of Bremen.
Ysa, T. (2000). Partenariados público privados en la gestión de centros urbanos. Análisis comparativo de modelos entre Estados Unidos y el Reino Unido. Seleccione una opción, 19, 47-60.
Ysa, T. (1996). Servicios sociales e infancia: análisis comparativo de casos en el Reino Unido y España. Gestión y Análisis de Políticas Públicas (INAP), 13-14, 191-197.
