Luis Vives
Professor titular, Departament de Direcció General i Estratègia en ESADE
Professor titular URL

Associate Dean, Unitat de Programes MBA FT

Formació acadèmica

  • Doctor Dirección de Empresas. Universidad de Navarra
  • Ph.D. in Management. IESE Business School
  • Bachelor in Business Administration. Universidad de Navarra

Àrees d'interès

  • Estratègies de Creixement
  • Gestió de la Innovació
  • Transformació Digital
  • Models de Negoci

Trajectòria professional

El Dr. Luis Vives és el Degà Associat del FT MBA d'ESADE, Director del Multinacional MBA i Professor Associat d'Estratègia i Direcció General a ESADE Business School. El Dr. Vives va incorporar a ESADE en 2006 i ha ocupat diverses posicions de responsabilitat a ESADE.

Abans d'unir-se a ESADE, el Dr. Vives era un Postdoctoral Fellow a Sloan School of Management del MIT (Massachusetts Institute of Technology) i té un doctorat (PhD) por l'Escola de Negocis IESE, i graus en Administració d'Empreses, Piano i Teoria de la Música. Ha estat professor visitant en diferents universitats d'Europa i Amèrica Llatina.

Com a conferenciant i consultor, el Dr. Vives ha treballat amb companyies multinacionals als Estats Units, Europa, Amèrica Llatina, Àsia i l'Orient a través de diferents sectors: banca i assegurances, telecomunicacions, vins i licors, productes farmacèutics, indústries creatives, logística i grups industrials, que treballen per a empreses i organitzacions com ara la FIA, Telefónica, Repsol, Sberbank, SIPG, Telekom Àustria Group, o del Grup Bayer, entre d'altres.

La seva recerca se centra en la creació i desenvolupament de models de negoci innovadors. El seu treball ha aparegut en: Sloan Management Review, Journal of Organizational Behavior, Planificació a llarg termini, Advances in International Management, avenços en la gestió estratègica de l'Acadèmia de Management Perspectives, així com en diversos llibres sobre negocis internacionals.

El doctor Vives assessora a empreses en diferents indústries i s'asseu en diferents taules. Ell és també un membre de la junta editorial de tres revistes científiques, i és Consulting Editor de Harvard Deusto Business Review.


Publicacions destacades

Vives, L. (2015). La revolución del FinTech: el caso de Kantox. Harvard Deusto Business Review, (249), pp. 76-82.

Vives, L. (2015). Pymes + Innovación: No es solo cuestión de tamaño sino de actitud. Información Comercial Española: Revista de Economía, (885), pp. 57-64.

Vives, L., Hugas Sabater, J. & Ilie, C. (2015). Universidades corporativas, alineando personas y estrategia. Harvard Deusto Business Review, (247), pp. 64-75.

Vives, L. (2015). La revolución de la economía de plataformas. Harvard Deusto Business Review, (243), pp. 52-63.

Morgenstern de Muller, A. & Vives, L. (2014). ¿Qué se puede aprender de la industria de los videojuegos?. Harvard Deusto Business Review, (233), pp. 16-26.

Collet, F. & Vives, L. (2013). From preeminence to prominence: The fall of US business schools and the rise of European and Asian business schools in the Financial Times Global MBA rankings. Academy of Management Learning & Education, 12 (4), pp. 540-563. DOI: 10.5465/amle.2011.0094.

Lessard , D., Lucea , R. & Vives, L. (2013). Building your company's capabilities through global expansion. MIT Sloan Management Review, 54 (2), pp. 61-67.

Vives, L. & Kalinowski, M. (2012). Foro anual del Centro Virtual. La empresa española en un mundo global: oportunidades y amenazas en los países emergentes. Experiencias, (5), pp. 1-13.

Gimeno Sandig, A. & Vives, L. (2012). La internacionalización de la empresa familiar española. Experiencias, (5), pp. 1-16.

Kalinowski, M. & Vives, L. (2011, November). Emerging market multinationals: Competing through business models. In SMS 31st Annual International Conference. Symposium conducted at the meeting of Strategic Management Society (SMS), Miami.

Svejenova Velikova, S., Strandgaard Pedersen , J. & Vives, L. (2011). Projects of passion: Lessons for strategy from temporary art. Advances in Strategic Management, 28, pp. 501-527.

Vives, L. & Svejenova Velikova, S. (2011). To, from and beyond the margins: Business models: Towards an integrative framework. Management Research: The Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 9 (3), pp. 230-242.

Svejenova Velikova, S., Strandgaard Pedersen , J. & Vives, L. (Forthcoming). Passion-driven projects: Insights for strategy and organizing from processes of temporary art. Advances in Strategic Management.

Dolan, S., Parada Balderrama, M., Mendoza Mayordomo, F., Puig Bastard, P., Sabal Cárdenas, J. & Vives, L. (2010). La multinacional española ante un nuevo escenario internacional. Segundo informe anual del Observatorio de la Empresa Multinacional Española (OEME). Barcelona: ESADE Business School, Barcelona; Madrid: ICEX (Instituto Español Comercio Exterior).

Vives, L. & Mendoza Mayordomo, F. (2010). El proceso de multinacionalización de las empresas españolas: retos y oportunidades. In Puig Bastard, P. (Coord.), La multinacional española ante un nuevo escenario internacional. Segundo informe anual del Observatorio de la Empresa Multinacional Español (OEME) (pp. 122-165). Barcelona: ESADE Business School, Barcelona; Madrid: ICEX (Instituto Español Comercio Exterior).

Alfaro Faus, M., Arenas Vives, D., Batllori Lloveras, G., Bieto Caubet, E., Bonache, J. A., Busquets Carretero, J. & et al. (2010). Batllori Lloveras, G. (Ed.), El MBA de ESADE: todos los conocimientos para alcanzar el éxito profesional. Barcelona: Planeta.

Kalinowski, M. & Vives, L. (2010, August). Business model transformation: Towards a research agenda. In 2010 Academy of Management Annual Meeting. Symposium conducted at the meeting of Academy of Management (AOM), Montreal.

Vives, L., Lucea , R., Cuervo Cazurra , A., Rugman , A., Ambos, B. & Lessard , D. (2010, August). Regional multinationals: Looking backward and looking forward. In 2010 Academy of Management Annual Meeting. Symposium conducted at the meeting of Academy of Management (AOM), Montreal.

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Vives, L., Asakawa , K. & Svejenova Velikova, S. (2010). Innovation and the multinational enterprise. In Devinney, T., Pedersen, T. & Tihanyi , L. (Eds.), The past, present and future of international business and management (pp. 497-523). Bingley: Emerald.

Svejenova Velikova, S., Planellas Arán, M. & Vives, L. (2010). An individual business model in the making: A chef's quest for creative freedom. Long Range Planning, 43 (2-3), pp. 408-430.

Svejenova Velikova, S., Planellas Arán, M. & Vives, L. (2010, March). An individual business model in the making: A chef's quest for creative freedom. In SCANCOR Seminar Series (Invited presentation), Stanford.

Svejenova Velikova, S., Vives, L. & Alvarez Alvarez, J. (2009, August). At the intersection of autonomy and communion: Defining the shared career. In 2009 Academy of Management Annual Meeting. Symposium conducted at the meeting of Academy of Management (AOM), Chicago.

Svejenova Velikova, S., Planellas Arán, M. & Vives, L. (2009, August). Business models in motion: Insides from the case of Ferran Adrià. In 2009 Academy of Management Annual Meeting. Symposium conducted at the meeting of Academy of Management (AOM), Chicago.

Vives, L. & Svejenova Velikova, S. (2009). Innovando en el modelo de negocio: la creación de la banca cívica. Universia Business Review: Revista Trimestral de Dirección de Empresas, (23), pp. 70-85.

Svejenova Velikova, S. & Vives, L. (2009, June). Profits for passion-maximizing: Business models and value creation in creativity-driven ventures. In 25th EGOS Colloquium. Symposium conducted at the meeting of European Group for Organizational Studies (EGOS), Barcelona.

Mendoza Mayordomo, F. & Vives, L. (2009). De la internacionalización a la multinacionalización de la empresa: marcos teóricos para su análisis estratégico. In Mendoza Mayordomo, F. (Ed.),Puig Bastard, P. (Coord.), La expansión de la multinacional española: estrategias y cambios organizativos. Primer informe anual del Observatorio de la Empresa Multinacional Española (OEME) (pp. 76-105). Barcelona: ESADE Business School, Barcelona; Madrid: ICEX (Instituto Español Comercio Exterior).

Mendoza Mayordomo, F. & Vives, L. (2009). Management education in Spain. In Ravindranathan, C.P. & Philip,J., Global management education: Country studies (pp. 306-317). Bengaluru: Xavier Institute of Management & Entrepreneurship (XIME).

Svejenova Velikova, S., Planellas Arán, M. & Vives, L. (2008, December). A business model for creative freedom: Insights from the case of Ferran Adrià. In Long Range Planning Conference - Special Issue on Business Models, London.

Vives, L. (2008, July). Challenging what's mainstream: Displacing the center of gravity in creative industries. In 24th EGOS Colloquium. Symposium conducted at the meeting of European Group for Organizational Studies (EGOS), Amsterdam.

Vives, L. & Svejenova Velikova, S. (2007). Peripheral view for international strategy: Exploring vistas of the field's future. In Tallman , S. B. (Ed.), A new generation in international strategic management (pp. 3-19). Camberley; Cheltenham; Northampton: Edward Elgar.

Mendoza Mayordomo, F. & Vives, L. (2007). Management education in Spain. Journal of Management & Entrepreneurship, 1 (3), pp. 4-16.

Alvarez Alvarez, J., Svejenova Velikova, S. & Vives, L. (2007). Leading in Pairs. MIT Sloan Management Review, 48 (4), pp. 10-13.

Svejenova Velikova, S., Vives, L. & Friedman , T. (2006, May). The world is flat: A brief history of the twenty-first century (Title of review: Quo Vadis, Europe?) [Review of the book: The world is flat: A brief history of the twenty-first century (Title of review: Quo Vadis, Europe?)]. Academy of Management Perspectives, 20, pp. 82-84.

Svejenova Velikova, S. & Vives, L. (2006). Quo Vadis, Europe?. Academy of Management Perspectives, (0), pp. 82-84.

Vives, L. & Valor Font , J. M. (2005). Compitiendo por el sector de la prensa gratuíta en España. Metro frente a qué. Mejorar la gestión de empresas: algunos de los mejores casos del IESE: edición 2005 (pp. 89-126). New York: McGraw-Hill .