Doctor en Administración y Dirección de Empresas. ESADE - Universitat Ramon Llull
Máster en Dirección y Administración de Empresas. ESADE
Licenciado en Farmacia. Universitat de Barcelona
Àrees d'interès
Gestió estratègica
Anàlisi estratègica
Processos de reflexió i decisió estratègica
Estratègia competitiva
Quadre de comandament integral (balanced scorecard)
Trajectòria professional
Xavier Gimbert es un especialista en gestió estratègica, anàlisis estratègic i processos de reflexió i decisió estratègica. Imparteix docència a la universitat, els programes MBA, els programes executius, tant oberts com a mida (dels que va ser director durant quatre anys).
Te una intensa i dilatada experiència com consultor d'empreses, assessorant en temes de gestió i anàlisis estratègic, i participant en processos de reflexió estratègica. Te també una gran experiència com membre de diferents consells d'administració.
Ha estat visiting scholar de la Kelley Business School de la Indiana University, i professor del programa PHARE de la Comissió Europea pels països de l'Europa del Est, del Instituto Empresarial Portuense (Oporto, Portugal), de la Facultad Católica de Administração e Economia (FAE, Curitiba, Brasil), i de la UCA de Managua (Nicaragua).
Prèviament a la seva incorporació a ESADE a l'any 1989, va treballar durant vuit anys a la industria farmacèutica i quatre a la Cambra de Comerç de Barcelona.
Es autor del model GIB (general, integrador, bàsic) de reflexió estratègica, publicat en el seu conegut llibre "El enfoque estratégico de la empresa. Principios y esquemas básicos" (Ed. Deusto, 1998), del qual s¿han realitzat diverses edicions. Va escriure també "Cómo elaborar un plan estratégico en la empresa" (Cuadernos 'Cinco Días', 1999) o "El futur de l'empresa" (Proa-Columna Ed., 1998). Ha escrit diferents capítols per llibres entre els que es poden destacar els tres capítols que va escriure a l'any 2009 per la colecció "Master en Negocios" editada per Clarín-iEco, Buenos Aires; així com el capítol sobre estratègia del llibre "El MBA de ESADE" a l'any 2010.
El seu mes recent model de gestió estratègica es el "Nucli Estratègic" amb el qual ha realitzat un gran esforç de síntesi sobre els aspectes mes claus de la estratègia empresarial per a permetre un seguiment constant de la mateixa. Aquest model va ser publicat en el seu article 'El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad' a la revista "Harvard Deusto Business Review" de setembre de 2009 (nº 182). A l'agost de 2010 va publicar a la prestigiosa revista Long Range Planning (nº 43) "The Role of Performance Measurement Systems in Strategy Formulation Processes" juntament amb els professors Bisbe i Mendoza. Així com al desembre de 2010 va publicar "La selección francesa de fútbol, crónica de un desastre de management anunciado" a "Harvard Deusto Business Review" (nº 196) amb el professor Ast.
Escriu assíduament articles a mitjans de comunicació espanyols i argentins. Havent realitzat nombrosos casos.
A l'any 2010 es va publicar el seu nou llibre, "Pensar Estratégicamente. Modelos, conceptos y reflexiones", edicions Deusto; en el qual desenvolupa els seus diversos models, perspectives i pensament estratègic, adaptant-los a la nova realitat empresarial que viurem a partir d'ara. Al juny de l'any 2011 es publicarà la versió anglesa "Think Strategically" editada per Palgrave Macmillan.
Gimbert, X. & Ast, Federico (2010). La selección francesa de fútbol, crónica de un desastre de management anunciado. Harvard Deusto Business Review, (196), 23-36.
Gimbert, X.; Bisbe, J. & Mendoza, X. (2010). The role of performance measurement systems in strategy formulation processes. Long Range Planning, 43(4), 477-497.
Bisbe, J.; Malagueño de Santana, R. & Gimbert, X. (2010). Beyond strategy implementation: the influence of the use of strategic performance measurement systems on performance. Global Management Accounting Research Symposium, GMARS 2010. East Lansing, Michigan.
Gimbert, X. (1999). Cómo Elaborar un Plan Estratégico en la Empresa. Madrid, España: Cuadernos Cinco Días. [ISBN: 84-8036-504-8].
Capítols de llibres
Gimbert, X. (2009). Gestión estratégica en entornos turbulentos. In M. Sbdar (ed.) (Ed.). Management en tiempos de crisis: Escenarios turbulentos (pp. 27-44). Buenos Aires: iEco. Clarín. Materiabiz.[ISBN: 978-987-07-0702-8]
Gimbert, X. (2010). Estrategias. In Gloria Batllori (ed.) (Ed.). El MBA de ESADE: todos los conocimientos para alcanzar el éxito profesional (pp. 361-392). Barcelona: Planeta.[ISBN: 978-84-08-09449-4]
Gimbert, X. (2009). Tipos de estrategia. In M. Sbdar (ed.) (Ed.). Estrategia: del análisis a la implementación, para que la estrategia no quede guardada en el cajón (pp. 79-103). Buenos Aires: iEco. Clarín. Materiabiz.[ISBN: 978-987-07-0597-0]
Gimbert, X. (2009). El caso Telepizza, conquistando el liderazgo en el mercado de la comida rápida de España. In M. Sbdar (ed.) (Ed.). ¿Por qué triunfan los que triunfan?: casos y personajes de management y negocios (pp. 12-29). Buenos Aires: iEco. Clarín. Materiabiz.[ISBN: 978-987-07-0704-2]
Conferències, ponències, comunicacions, seminaris i workshops
Gimbert, X. (2010). Programa de Continuidad ESADE Alumni. ESADE Alumni. El núcleo estratégico: Modelo de gestión ante la complejidad. Tarragona, 30/09/2010 - 30/09/2010.
Gimbert, X. (2009). Encuentros a puerta cerrada Colegio Economistas de Asturias (con las 50 primeras empresas del Principado). Colegio de Economistas de Asturias. Cómo gestionar la estrategia en la empresa. Oviedo, 22/10/2009
Gimbert, X. (2010). Presentación del libro: Pensar estratégicamente: modelos, conceptos y reflexiones. ESADE. Barcelona, 04/03/2010
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. ESADE ALUMNI. Programa de continuidad ESADE Alumni. Zaragoza, 22/06/2010
Gimbert, X. (2011). Think strategically: Structuring for knowledge, knowledge for deciding. ESADE Alumni. ESADE Alumni Evenings. Barcelona, 25/10/2011
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. ESADE Alumni. Programa de Continuidad ESADE Alumni. 14ª Sesión. Barcelona, 24/03/2010
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. Cámara Española de Comercio de la República Argentina (CECRA). Buenos Aires, 14/06/2010
Gimbert, X. (2012). Estructurar para conocer. Conocer para decidir. ESADE Alumni. Lleida, 16/02/2012
Gimbert, X. (1999). La externalización desde la perspectiva de la estrategia global de la empresa. La externalización, factor de competitividad. Madrid, 01/11/1999
Gimbert, X. (2011). Estructurar para conocer, conocer para decidir. Chapter Argentina ESADE Alumni. 3ª Sesión del Ciclo ESADE Alumni en Buenos Aires. Buenos Aires, 01/06/2011
Gimbert, X. (2000). El impacto de la nueva economía en el proceso de decisión estratégica. La gestión de las PYMES en un mundo global. Madrid, 01/05/2000
Gimbert, X. (2010). La gestión estratégica ante la complejidad. HSM. ExpoManagement 2010. Madrid, 16/06/2010 - 17/06/2010.
Gimbert, X. (2002). CEMS Business Project: ESADE's Perspective. ESADE FUNDACION. CEMS Business Project Coordinators' Meeting. Barcelona, España, 01/05/2002
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. ESADE Alumni. Programa de Continuidad ESADE Alumni. 14ª Sesión. Madrid, 30/06/2010
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. ESADE Business School; LOYOLA, Leadership School. Presentación del Program for Leadership Development. Sevilla, 08/07/2010
Gimbert, X. (2000). Structured Case Studies vs. Open Information Methodology (OIM): An Empirical Study. ESADE FUNDACION. IV CEMS Academic Conference. Barcelona, España, 01/03/2000
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. ESADE Alumni. Programa de Continuidad ESADE Alumni. 14ª Sesión. Buenos Aires, 02/06/2010
Gimbert, X. (2011). Estructurar para conocer. Conocer para decidir. Chapter Perú ESADE Alumni. Programa de Continuidad ESADE Alumni. Lima (Perú), 15/06/2011
Gimbert, X. (2012). Estrategia versus táctica. ESADE - CREAPOLIS. Aula Internacional de Innovación Turística. Barcelona, 23/03/2012
Gimbert, X. (1999). La remuneración de los directivos. DELTA RECURSOS HUMANOS; ASOCIACION DE ANTIGUOS ALUMNOS DE ESADE. Estudi realitzat per Delta Recursos Humanos. Barcelona, España, 01/10/1999
Gimbert, X. (2010). Presentación del libro "Pensar Estratégicamente. Modelos, conceptos y reflexiones". ESADE Business School. Madrid, 29/04/2010
Gimbert, X. (2010). Programa de continuidad ESADE Alumni: El núcleo estratégico. Modelo de gestión ante la complejidad. ESADE Alumni. Valencia, 15/04/2010
Gimbert, X. (2010). El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad. Cámara de Comercio de Cantabria; Deusto Business School. Presentación del Programa Executive en Estrategia y Gestión de Empresas (Programa PEGE). Santander, 14/10/2010 - 14/10/2010.
Gimbert, X. (2011). El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad. ESADE Alumni; Confederación Granadina de Empresarios. Granada, 29/03/2011
Gimbert, X. (2007). Business project coordinators meeting. University of St.Gallen. Business Project Coordinators Meeting. St. Gallen (Switzerland), 12/12/2007
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