Profesora titular del Departamento de Ciencias Sociales
Profesora titular URL
Formación académica
Ph.D. in Management. University of St. Gallen
Master of Science in Management. University of Bayreuth
Diploma in Clinical Organizational Psychology. INSEAD
Áreas de interés
Ámbito de trabajo: liderazgo, desarrollo de talento, gestión de la diversidad, responsabilidad social de la empresa, ética empresarial, entrepreneurship social y estrategia
Áreas: liderazgo responsable, mujeres líderes globales, desarrollo de la próxima generación de líderes globales responsables, modelos de competencia, modelos empresariales sostenibles, innovación social
Trayectoria profesional
La doctora Nicola Pless es profesora titular del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE Business School. Asimismo, es catedrática honoraria Jef van Gerwen 2011-2012 en la Universiteit Antwerpen. Antes de incorporarse a ESADE, fue profesora asociada sénior de la Universität St. Gallen e investigadora visitante sénior de INSEAD en Fontainebleau.
Sus intereses de investigación incluyen el liderazgo global responsable, una iniciativa de investigación que ella misma puso en funcionamiento y que codirige desde 2003. Su investigación sobre el liderazgo responsable se centra en el ámbito individual y de la organización, y se plantea las siguientes cuestiones: ¿Qué es el liderazgo responsable? ¿Qué es lo que crea un líder responsable? ¿Cómo desarrollar personas con talento para convertirlas en líderes responsables globales? ¿Cómo pueden facilitarse los cambios organizacionales para lograr un liderazgo responsable? Actualmente, Nicola Pless se dedica a investigar las distintas mentalidades de responsabilidad de los líderes empresariales y qué relación tienen con la toma de decisiones responsables, la resolución de dilemas éticos y la dirección de desafíos de liderazgo complejos. Por su investigación sobre liderazgo responsable, ha sido elegida finalista del Dexter Award en el encuentro de la Academy of Management de 2010 y galardonada best papers proceedings en los encuentros de la Academy of Management de 2005 y 2011.
Durante algunos años, ejerció el cargo de vicepresidenta de una empresa líder en servicios financieros internacionales. En su carrera de management, ejerció varias funciones relacionadas con la gestión internacional de recursos humanos. También fue asesora global y responsable de desarrollo para un banco internacional de Nueva York, así como generalista de recursos humanos en el World Bank Group (de la IFC) en Washington, DC. Además, gestionó y ejerció como líder de sector en el departamento de programas de liderazgo internacionales para una empresa de servicios financieros globales con sede en Zúrich. Hasta hace poco ha ejercido de asesora académica en Ulysses, el programa de desarrollo de liderazgo global emblemático de PricewaterhouseCoopers.
También ha participado en tareas de formación y consultoría para la International Finance Corporation (IFC), UBS, Volkswagen, Deutsche Telekom y PricewaterhouseCoopers. Ha publicado tres libros y varios artículos en revistas para profesionales y revistas académicas. Su libro Responsible Leadership (coeditado con Thomas Maak; Nueva York: Routledge, 2006; Moscú: Alpina, 2008), una colaboración única entre expertos académicos líderes y ejecutivos sénior de éxito, fue descrito, por un CEO global, como "un estudio exhaustivo sobre qué es, realmente, hacer lo correcto; sobre cómo el liderazgo responsable puede y debe convertirse en la característica principal de nuestro modo de hacer negocios".
Pless, N. M. (2011). Women leading a responsible global business: A study of dame Anita Roddick, founder of the Body Shop. In P. Werhane & M. Painter-Morland (eds.) (Ed.). Leadership, gender and organisation (pp. 245-258). Dordrecht (Netherlands): Springer.[ISBN: 978-90-481-9014-0]
Maak, T. & Pless, N. M. (2009). Business leaders as global citizens. Advancing humanism on a global scale. Journal of Business Ethics, 88(3), 537-550.
Maak, T. & Pless, N. M. (2009). The leader as responsible change agent: Promoting humanism in and beyond business. In H. Spitzeck, M. Pirson, W. Amann, S. Khan & E. von Kimakowitz (eds.) (Ed.). Humanism in business (pp. 358-374). Cambridge: Cambridge University Press.[ISBN: 978-0-521-72762-4]
Pless, N. M. & Maak, T. (2008). Responsible leadership: Verantwortliche Führung im Kontext einer globalen Stakeholder-Gesellschaft. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 9(2), 222-243.
Maak, T. & Pless, N. M. (2008). Responsible leadership in a globalized world: A cosmopolitan perspective. In A. G. Scherer & G. Palazzo (eds.) (Ed.). Handbook of research on global corporate citizenship (pp. 430-453). Cheltenham: Edward Elgar.[ISBN: 978-1-84542-836-5]
Maak, T. & Pless, N. M. (2006). Responsible leadership in a stakeholder society: A relational perspective. Journal of Business Ethics, 66(1), 99-115.
Maak, T. & Pless, N. M. (2006). Responsible leadership. London (U.K.): Routledge. [ISBN: 0-415-35581-8].
Pless, N. M. & Maak, T. (2005). Relational intelligence for leading responsibly in a connected world. 2005 Academy of Management Annual Meeting. Honolulu, T.H..
Pless, N. M. & Maak, T. (2004). Building an inclusive diversity culture: Principles, processes and practice. Journal of Business Ethics, 54(2), 129-147.
Pless, N. M. (1998). Corporate caretaking: Neue Wege der Gestaltung organisationaler Mitweltbeziehungen Theorie der Unternehmung. Marburg: Metropolis. [ISBN: 3-89518-217-6].
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