Lisa Hehenberger
Profesora asociada, Departamento de Dirección General y Estrategia en ESADE
Profesora contratada doctora

Directora, EEI - ESADE Entrepreneurship Institute

Formación académica

  • Ph.D. in Management. IESE Business School, University of Navarra
  • CEMS Master. HEC Paris
  • Master of Science in Economics and Business Administration. Stockholm School of Economics

Áreas de interés

  • Emprendimiento social
  • Filantropía empresarial e inversión de impacto social
  • Filantropía organizacional
  • Construcción de campo como proyecto emprendedor
  • Estrategias de impacto corporativas

Trayectoria profesional

La Dra. Lisa Hehenberger es profesora del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE. Es una reconocida experta en filantropía empresarial e inversión de impacto social.

Es miembro del Grupo de Expertos en Empresa Social (GECES) de la Comisión Europea y del Grupo de Expertos en Inversión de Impacto Social de la OCDE. Ha sido miembro del Consejo Asesor Nacional Francés y del Grupo de Trabajo en Medición del Impacto de la Social Impact Investment Task Force establecida por el G8. Hasta hace poco, ha sido directora de Investigación y Política de la Asociación Europea de Filantropía Empresarial (EVPA). La EVPA es la asociación de miembros paneuropeos de filantropía empresarial e inversión de impacto social. Hehenberger creó y dirigió el Centro del Conocimiento de la EVPA, que lleva a cabo y publica investigaciones, y recopila y difunde datos y conocimiento. También ha coordinado las iniciativas políticas de la EVPA, facilitando la transferencia dual de conocimientos entre los diseñadores de las políticas y los profesionales.
La investigación de la Dra. Hehenberger se centra en aplicar la teoría de la organización al estudio de la evolución de la filantropía empresarial y la inversión de impacto social. Ha publicado en journals académicos de prestigio, como el Academy of Management Journal, y en revistas destinadas a los profesionales, como la Stanford Social Innovation Review, así como en numerosas publicaciones para el Centro del Conocimiento de la EVPA. Es miembro del Comité Científico del Lab de Inversión de Impacto de la SDA Bocconi School of Management y ha sido asesora de los proyectos de investigación SEFORIS (Social Entrepreneurship for Innovative and Inclusive Societies) e ITSSOIN (Impact of the Third Sector as Social Innovation), financiados por la UE. Ha asesorado organizaciones como WWF y Meridia Capital Partners en la creación de sus fondos de inversión de impacto.

La Dra. Hehenberger es Doctora en Management por la IESE Business School y Máster en Ciencias Económicas y Empresariales por la Stockholm School of Economics y por la HEC (CEMS). Previamente, trabajó en la banca de inversión en UBS y GB Investment Banking en Londres, Madrid y Barcelona.


Publicaciones destacadas

Nogales, R., Hehenberger, L., Daniele, D., Catana, L. & Stokkink, D. (2016). Social enterprises and the social economy going forward. A call for action from the Commission Expert Group on Social Entrepreneurship (GECES). Brussels; Luxembourg: European Commission.

Hehenberger, L., Boiardi, P. & Gianoncelli, A. (2016). From philanthropy to venture philanthropy. In Vecchi, V., Balbo, L., Brusoni, M. & Caselli, S. (Eds.), Principles and practice of impact investing: A catalytic revolution (pp. 128-148). Sheffield: Greenleaf Publishing.

Hehenberger, L. (2016). De la mesure à la gestion de l'impact: La perspective de l'investisseur à impact social. In Mérieux, A. (Ed.), Rapport moral sur l'argent dans le monde 2015-2016 (pp. 203-209). Paris: Association d'Economie Financière.

Boiardi, P. , Hehenberger, L. & Gianoncelli, A. (2016). Impact measurement in practice: In-depth case studies. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Balbo, L., Boiardi, P. , Hehenberger, L., Mortell, D. , Oostlander, P. & Vittone, E. (2016). A practical guide to venture philanthropy and social impact investment. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Boiardi, P. & Hehenberger, L. (2015). A practical guide to adding value through non-financial support. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Hehenberger, L. & Harling, A. (2015). What are the challenges to measuring the social impact of social enterprises?. In Noya, A., Policy brief on social impact measurement for social enterprises (pp. 14-17). Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).

Hehenberger, L., Harling, A. & Scholten, P. (2015). A practical guide to measuring and managing impact (2 ed.). Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Varga, E. (2015). Hehenberger, L. & Boiardi, P. (Eds.), Corporate social impact strategies-new paths for collaborative growth. Brussels: European Venture Philantropy Association (EVPA).

Hehenberger, L. & Boiardi, P. (2015). Learning from failures in venture philanthropy and social investment. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Clifford, J. , Hehenberger, L., Fantini, M. , Grabenwarter, U., Ratti, M. & Valcarcel, M. (2015). Proposed approaches to social impact measurement. Brussels; Luxembourg: European Commission.

Hehenberger, L., Boiardi, P. & Gianoncelli, A. (2014). European venture philanthropy and social investment 2013/14. The EVPA survey. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Boiardi, P. & Hehenberger, L. (2014). A practical guide to planning and executing an impactful exit. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Mair, J. & Hehenberger, L. (2014). Front-stage and backstage convening: The transition from opposition to mutualistic coexistence in organizational philanthropy. Academy of Management Journal, 57 (4), pp. 1174-1200. DOI: http://dx.doi.org/10.5465/amj.2012.0305..

Hehenberger, L. & Harling, A. (2014). European venture philanthropy and social investment 2012/2013. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Hehenberger, L. (Ed.), (2014). Social impact strategies for banks: Venture philanthropy and social investment. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Hehenberger, L., Buckland, L. & Hay, M. (2013). The growth of European venture philanthropy. Stanford Social Innovation Review, (Summer 2013), pp. 32-39.

Metz Cummings, A. & Hehenberger, L. (2011). A guide to venture philanthropy for venture capital and private equity investors. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA).

Hehenberger, L. & Metz Cummings, A. (2010). Strategies for foundations: When, why and how to use venture philanthropy. Brussels: European Venture Philanthropy Association (EVPA), London: Alliance Publishing Trust.