Profesor titular del Departamento de Ciencias Sociales
Profesor titular URL
Coordinador GRRSE
Formación académica
Doctor of Philosophy. University of Chicago
Master of Arts. University of Chicago
Licenciatura en Filosofía y Ciencias de la Educación. Universitat de Barcelona
Áreas de interés
Ética empresarial
Responsabilidad social de la empresa
Ética medioambiental y sostenibilidad
Relación de la empresa con grupos de interés no convencionales
Trayectoria profesional
Daniel Arenas es profesor del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE, en la Universidad Ramon Llull. Obtuvo su PhD y MA por el Committee on Social Thought de la Universidad de Chicago. Es Licenciado en Filosofía por la Universidad de Barcelona y Diplomado del Programa de Desarrollo Ejecutivo de ESADE.
Imparte asignaturas de Sociología, Contexto Global de la Gestión, Ética Empresarial y Responsabilidad Social de la Empresa.
Sus intereses investigadores se centran en el área de la ética empresarial y la responsabilidad social de la empresa. En particular está estudiando la relación entre empresas y ONG, los procesos de cambio interno de las organizaciones para integrar estrategias de sostenibilidad y la estructura de la RSE en empresas multinacionales. También se interesa por el tipo de obligación que las generaciones presentes tienen hacia generaciones futuras. Es profesor de ESADE desde 2002.
Publicaciones destacadas
Arenas, D.; Lozano, J. M. & Albareda, L. (2009). The role of NGOs in CSR: Mutual perceptions among stakeholders. Journal of Business Ethics, 88(1), 175-197.
Vilanova, M.; Lozano, J. M. & Arenas, D. (2009). Exploring the nature of the relationship between CSR and competitiveness. Journal of Business Ethics, 87(Supplement 1), 57-69.
Rodrigo Ramírez, P. & Arenas, D. (2008). Do employees care about CSR? A typology of employees according to their attitudes. Journal of Business Ethics, 83(2), 265-283.
Arenas, D.; Bruni, J.; Marquez, P. & Vernis, A. (2008). Strategy in social enterprise of business and civil society organizations in Iberoamerica. In J. A. Robinson, J. Mair & K. Hockerts (Ed.). International perspectives on social entrepreneurship (pp. 183-207). Basingstoke: Palgrave Macmillan.[ISBN: 978-0-230-54315-7]
Lenssen, G.; Arenas, D.; Lacy, P. & Pickard, S. (2008). Business in society and the emerging global governance paradigm - introduction. Corporate Governance, 8(4), 348-360.
Lozano, J. M.; Albareda, L. & Arenas, D. (2007). Tras la RSE: la responsabilidad social de la empresa en España vista por sus actores. Barcelona: Granica. [ISBN: 978-84-8358-054-7].
Arenas, D. (2006). Responsabilidad, estrategia y grupos de interés. Harvard Deusto Márketing & Ventas (77), 34-39.
Arenas, D. (2006). Què podem compartir?. In À. Castiñeira & M. Calsina (coords.) (Ed.). Catalunya, reptes ètics (pp. 193-224). Barcelona: Proa.[ISBN: 84-8437-898-5]
Austin, J.; Gutiérrez, R.; Ogliastri, E.; Reficco, E.; Arenas, D.; Vernis, A. & et al. (2006). Effective management of social enterprise: Lessons from business and civil society organizations in Iberoamerica. Cambridge, Mass. (USA): Harvard University Press. [ISBN: 0-674-02123-1].
Arenas, D. & Vernis, A. (2006). Strategy in social enterprise. In J. E. Austin, R. Gutierrez, E. Ogliastri & E. Reficco (eds.) (Ed.). Effective management of social enterprises: Lessons from businesses and civil society organizations in Iberoamerica (pp. 47-74). Cambridge, Mass. (U.S.): Harvard University Press.[ISBN: 0-674-02123-1]
Arenas, D. (2006). Problematizing and enlarging the notion of humanistic education. In P. Gagliardi & B. Czarniawska (eds.) (Ed.). Management education and the humanities (pp. 113-134). Cheltenham (U.K.): Edward Elgar.[ISBN: 978-1-84542-475-6]
