Ceferí Soler Vicente
, en ESADE


Formación académica

  • Doctor en Psicología. Universitat de Barcelona
  • Licenciado en Filosofía y Letras - Sección Psicología. Universitat de Barcelona

Áreas de interés

  • Liderazgo
  • Cultura corporativa
  • Valor del capital intelectual basado en el management
  • Gestionar la diversidad: coaching y mentoring
  • Dirección por valores y organizaciones que aprenden

Trayectoria profesional

He estado vinculado a tres organizaciones: Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, PriceWaterhouse (PW) y ESADE.

Director de formación corporativa en "la Caixa", gerente de desarrollo corporativo de consultores en PW y profesor en ESADE desde 1992. Asimismo, ha sido director de Executive Education de ESADE y director del proyecto de investigación "Tendencias de gestión de recursos humanos" de ESADE-Cranfield.

Es autor de dos estudios de caso: "Exploring

the

Learning Organizations Model in Multinational Companies. Preliminary Results according to the Perceptions of Spanish Managers" y "Merger Analysis: HP + Compaq = HP Invent. The Role of Carly Fiorina".

Es profesor visitante de la Universidad Centroamericana de San Salvador y Managua, del Instituto Tecnológico de Monterrey y de Berkeley (The Haas Business School).


Publicaciones destacadas

Soler Vicente, C. & Boyatzis, R. (2012). Vision, leadership and emotional intelligence transforming family business. Journal of Family Business Management, 2 (1), pp. 23-30.

Álvarez de Lara Morel, J. & Soler Vicente, C. (2007, July). La rentabilidad del sector editorial en España = L'edition en Espagne: rentabilité et capital intellectuel. In 9th International Conference on Arts and Cultural Management, Valencia.

Soto , E., Sauquet Rovira, A., Gore , E., Soler Vicente, C., Vogel , E. & Cárdenas , J. A. (2007). Gestión y conocimiento en organizaciones que aprenden. New York: Thomson Reuters.

Valverde Aparicio, M., Ryan, G. & Soler Vicente, C. (2006). Distributing HRM responsibilities: A classification of organisations. Personnel Review, 35 (6), pp. 618-636.

Soler Vicente, C. (2006). Un cambio transformador: ESADE y la gestión de personas en las empresas. In Torres Barroso, S. (Coord.), La dirección y el desarrollo de personas: un reto para el siglo XXI (pp. 247-289). Madrid: Pearson.

Obeso Abalde, C. & Soler Vicente, C. (2006). Informe Cranfield ESADE: gestión estratégica de recursos humanos. Barcelona: ESADE. Instituto de Estudios Laborales (IEL).

Soler Vicente, C. (2006). El capital intelectual y la creación de valor. Gestión y conocimiento en organizaciones que aprenden (pp. 87-100). New York: Thomson Reuters.

Soler Vicente, C. (2006). . Gestión y conocimiento en organizaciones que aprenden (pp. 53-85). New York: Thomson Reuters.

Díez-Piñol , M., Soler Vicente, C., Sureda Varela, M. & Visauta Vinacua, B. (2005). Exploring the "learning organization model" in multinational companies: Preliminary results according to the perception of Spanish managers. Journal of European Industrial Training, 29 (4), pp. 292-311.

Lingham, T., Richley, B. & Soler Vicente, C. (2005). Experiencing organizational change: Types of change across levels and its critical context. [s.n.]. http://itemsweb.esade.edu/biblioteca/archivo/working_papers_esade_194.pdf