_¿QUÉ HACE DIFERENTE A ESADE DE LAS DEMÁS ESCUELAS DE NEGOCIO?

La investigación. Su proyección. Su incidencia en los círculos empresariales…
Pero sobre todo, su compromiso social.

_¿A QUÉ TE REFIERES CUANDO HABLAS DE COMPROMISO SOCIAL?

En ESADE pensamos que formar buenos líderes empresariales y jurídicos significa contribuir al desarrollo social y económico del país. Por eso potenciamos y atraemos el talento a través de nuestro programa de becas. Y por eso nos obstinamos  en crear y difundir conocimiento útil para la comunidad empresarial a través de la investigación. Nuestro compromiso social es invertir en conocimiento y talento para crear una sociedad más próspera y justa. Significa ser mucho más que una escuela: ser una entidad con un papel activo y transformador en la sociedad.

_TALENTO Y CONOCIMIENTO SON CONCEPTOS UN POCO DIFUSOS…

No lo son. El talento de un individuo es lo que permite revolucionar la gestión empresarial. Y el conocimiento es lo que permite avanzar, aportar mejoras significativas: Un ejemplo: ESADE fue pionera en incorporar en sus diferentes programas una metodología para el desarrollo de competencias directivas de los participantes que hoy está influyendo en la eficiencia de muchas organizaciones. Y por lo tanto, talento y conocimiento van unidos, se nutren el uno al otro. Y son la base para construir futuro. 

_PERO EL TÉRMINO COMPROMISO SOCIAL ESTÁ MÁS PRÓXIMO A UNA ONG QUE A UNA ESCUELA DE NEGOCIOS ¿NO?

ESADE es una escuela privada. Presta un servicio retribuido. Pero también es una fundación sin ánimo de lucro y como tal no distribuimos beneficios. Todos los ingresos generados los reinvertimos en innovar en conocimiento y en mejorar el nivel educativo de la escuela. En seguir incidiendo de forma directa en el desarrollo de las personas y la competitividad de las empresas. Ahí está nuestro compromiso social. Por eso necesitamos contribuciones externas de personas y empresas que nos ayuden a alcanzar el margen de excelencia que requiere una institución educativa como ESADE.

_PARA FINANCIAR PROYECTOS, LAS MEJORES ESCUELAS DEL MUNDO UTILIZAN EL ENDOWMENT. ¿EN QUÉ CONSISTE?

Consiste en crear un fondo inmovilizado cuyos rendimientos anuales permiten impulsar los proyectos estratégicos de ESADE en los ámbitos de la atracción de talento, a través del programa de becas y la generación de conocimiento, a través de proyectos de investigación. Esta fórmula de dotación de fondos está muy extendida en las universidades más prestigiosas del mundo y su función es que el esfuerzo hecho hoy revierta también en las generaciones futuras. ESADE ha constituido, por primera vez, un endowment, que al cierre del ejercicio 2008-2009 asciende a 3M€. Una cifra que tenemos previsto aumentar considerablemente en el curso que viene.

_¿SI SÓLO SE GASTA EL RENDIMIENTO DEL ENDOWMENT, CÓMO SE PUEDEN FINANCIAR TODOS LOS PROYECTOS?

No sería una buena decisión destinar todas las aportaciones al endowment. Y por este motivo las distribuimos. Así una parte van a endowment (fondo inmovilizado), lo que nos permite proteger las necesidades futuras de la institución, otra parte importante se destina a fondos corrientes, que tienen aplicación directa en el presupuesto del ejercicio en curso y por lo tanto, permiten financiar las necesidades inmediatas. En otras palabras, el endowment permite financiar los retos de futuro de ESADE, a largo plazo y los fondos corrientes permiten desarrollar los proyectos más inmediatos, a corto y medio plazo. Este reequilibrio es fundamental para impulsar las ambiciones de ESADE.

_AÚN ASÍ, ¿HAY UN OBJETIVO CONCRETO DE CAPTACIÓN?

No tenemos todavía una cifra concreta, pero sí referencias. La escuela que cuenta con el mayor endowment del mundo, más de 2.000M€, es Harvard Business School. Pero en Europa también tenemos ejemplos interesantes como la francesa INSEAD, que aunque está muy lejos de las escuelas estadounidenses de referencia, ya cuenta hoy con un endowment que supera los 100M€, una cifra que tampoco está nada mal.

_¿CUÁLES SON LOS RETOS DE CARA AL FUTURO?

Todos. Seguir invirtiendo en conocimiento y en la propia escuela para mejorar continuamente su competitividad, su reputación y su impacto en la sociedad. Seguir atrayendo talento. Pero especialmente uno: mantener nuestra identidad en un ambiente de cambio, seguir siendo fiel a nuestra misión. Cumplir 50 años más de compromiso social.

CARLOS LOSADA
Director General de ESADE

53 años. Nací en Logroño. Estoy casado y tengo 4 hijos. Soy profesor y director general de ESADE. La política es muy importante, no debemos banalizarla. La espiritualidad y la religión son fundamentales si son fuente de vida, sentido, libertad, solidaridad y trascendencia. Soy cristiano. 

"NUESTRO COMPROMISO SOCIAL ES INVERTIR EN CONOCIMIENTO Y TALENTO PARA CREAR UNA SOCIEDAD DE FUTURO MÁS PRÓSPERA Y JUSTA.”

ESADE ES UNA ESCUELA PRIVADA. PRESTA UN SERVICIO RETRIBUIDO. PERO TAMBIÉN ES UNA FUNDACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO Y COMO TAL NO DISTRIBUIMOS BENEFICIOS.

ESADE HA CONSTITUIDO, POR PRIMERA VEZ, UN ENDOWMENT, QUE AL CIERRE DEL EJERCICIO 2008-2009 ASCIENDE A 3M€.