MAE · Management para Abogados de Empresa

El abogado de la asesoría jurídica ha pasado de ser una figura reactiva dentro las empresas a ser un auténtico directivo en el mundo empresarial incorporado a la estrategia empresarial. Por ello, debe incorporar técnicas de gestión a sus departamentos, así como indicadores que pongan en valor su función dentro de la propia compañía.

Los abogados internos gestionan los riesgos legales de la empresa y eso implica ser un área funcional transversal que debe comunicarse de manera efectiva generando una percepción de aportación de valor. ¿Qué hace la asesoría jurídica? Es necesario encontrar el sistema adecuado de reporting, identificar los mensajes y acompañar las prioridades de negocio. Gestionar riesgos forma parte de la función jurídica interna.

La entrega de valor a los procesos empresariales es la clave. Por eso es importante encontrar indicadores de fácil reporting que muestren cómo poner en valor la función.

Además trataremos de aportar metodología para la productividad y eficiencia personal. Los abogados internos, ahora más que nunca, necesitan ser efectivos porque el entorno no les permite descuidar ninguna de sus funciones. Para ello, se necesita un método riguroso de trabajo que facilite la priorización de tareas y encontrar tiempo para lograr focalizarse en el trabajo realmente importante para avanzar; la gestión y planificación del tiempo es más clave que nunca.

 

VISIÓN GENERAL DEL PROGRAMA

Este curso de inmersión de tres días pretende dar una visión de las últimas tendencias en las asesorías jurídicas en temas de gestión. Se trata de una formación muy específica y única desde el conocimiento profundo de la gestión de las asesorías y su papel en el mundo actual.
DETALLES
DE: 13 de febrero de 2019
A: 15 de febrero de 2019
FORMATO: Presencial
13, 14 y 15 de febrero de 2019 (miércoles, jueves y viernes) de 9 h a 19 h
LUGAR: Barcelona ESADE Law School
Avenida Marqués de Mulhacén 40-42
08034 Barcelona
IDIOMA: Castellano
PRECIO: 1.900 ¤
1.615 ¤ Miembros de ESADE Alumni, del Consejo Profesional de ESADE Law School y de la Asamblea de la Fundación ESADE
CONTACTO DE ADMISIONES:
Sara Pons
sara.pons@esade.edu
93 280 61 62 (ext.3940)
* Se aplicarán bonificaciones especiales a aquellas empresas/despachos que inscriban varios participantes en el mismo programa. Este importe incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
OBJETIVOS
Generar metodologías de productividad y eficiencia
Entender y crear la estrategia del departamento acorde con los objetivos de la compañía
Entender cómo aportar valor en línea con el negocio
Aprender a comunicar la importancia de la función legal para el negocio y su desarrollo
Mejorar los mensajes de comunicación de la asesoría hacia la dirección y otras áreas funcionales
Conocer las tendencias en KPI´s en las asesorías jurídicas y la medición de la entrega de valor
Desarrollar habilidades para la gestión de personas y la mejora del rendimiento de los equipos
Generar liderazgo e influencia
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Abogados en ejercicio de asesorías jurídicas de empresas o abogados que quieran conocer el funcionamiento de la función legal in-house.
METODOLOGÍA
Inmersión de tres días con clases magistrales acompañadas con casos prácticos y almuerzos con profesionales en ejercicio que compartirán su trayectoria profesional y su experiencia.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Día 1

Productividad y eficiencia

• Las funciones del abogado interno

• Cómo ser más efectivo desde el autoliderazgo

• Método FASE


Entendiendo el negocio

• Estrategia e implementación

• Aterrizar los valores en la asesoría jurídica

• Cómo el departamento legal puede implementar la cultura de empresa


Implementar una estrategia en el departamento legal

• Aportación de valor

Reporting

• ¿Qué se puede medir? Indicadores de valor de la función jurídica a negocio (KPI´s)

Legal Project Management


Relaciones con las Firmas Externas

• Cómo contratar

• Cómo negociar

• Indicadores de efectividad externos

• Pacto de honorarios

Día 2

Finanzas para abogados de empresa

• Indicadores macroeconómicos

• Riesgo país, entidad y emisión

• El punto de vista financiero en la empresa

• Inversiones, planificación y control


La importancia de la comunicación de valor de la función legal en la empresa

• Herramientas de comunicación interna

• El valor estratégico de la función en las operaciones de la empresa

• Formación en la función a otros departamentos

• El abogado como comunicador

Día 3

Desarrollo del capital humano del Departamento

Liderazgo
- La función legal en las empresas
- Transmisión de valores
- La importancia del feed back
- Tipos de estructura de socios: cómo influencia en la cultura de la firma

Equipos
- Cómo crear equipos efectivos
- Cómo dimensionar y estructurar equipos
- Motivación y entusiasmo
- Mejora continua
- Profesionales de organización

Los procesos internos
- Revisión de circuitos por donde pasa el cliente
- Definición de los procesos
- Creación de procedimientos

Comunicación
- Definición del mensaje
- Comunicación efectiva

Gestión del talento
- Procesos de captación
- Perfiles de abogados
- Influencia
 

Identificación de los puntos clave de aprendizaje

Definición de planes de implementación individuales

Conclusiones

PROFESORADO

Dirección de programa:

Eugenia Navarro

Profesora de estrategia y marketing jurídico de ESADE Law School


Profesorado:

Susana Mas

Colaboradora académica del Departamento de Economía y Finanzas de ESADE
 

Agustín Peralt

Mentor y experto en efectividad profesional
 

Andrés Raya

Director del Área Customs Partners de ESADE Executive Education
 

Ponentes invitados:

Dª Cristina Crespo

Directora de Legal y Compliance de Jacobs Douwe Egberts para el sur de Europa (almuerzo del 14/02/19)
   

John Rigau

Vicepresidente y General Counsel de PepsiCo Western Europe (almuerzo del 13/02/19)
 

Juan Manuel Silva

Abogado y Periodista, experto en comunicación

Enlaces de interés