MAE · Management per Advocats d'Empresa

L’advocat de l’assessoria jurídica ha passat de ser una figura reactiva dins l’empresa a ser un autèntic directiu en el món de l’empresa, inclòs dins l’estratègia empresarial. Per això, ha d’incorporar tècniques de gestió al seu departament i indicadors que subratllin el valor de la seva funció dins la pròpia empresa.

Els advocats interns gestionen els riscos legals de l’empresa, i això implica que són una àrea funcional transversal que ha de comunicar-se de manera efectiva i generar la percepció d’aportació de valor. Què fa l’assessoria jurídica? Cal trobar un sistema adequat de reporting, identificar els missatges i acompanyar les prioritats de negoci. Gestionar riscos forma part de la funció jurídica interna.

La clau és aportar valor als processos empresarials. Per això és important trobar uns indicadors fàcils de reportar, que mostrin com valorar aquesta funció.

A més, tractarem d’aportar una metodologia per a la productivitat i l’eficiència personal. Els advocats interns necessiten més que mai ser efectius, perquè l’entorn actual fa que no puguin descuidar cap de les seves funcions. Per a això, cal un mètode rigorós de treball que faciliti prioritzar les tasques i trobar temps per aconseguir concentrar-se en el treball realment important per avançar; en aquest sentit, la gestió i la planificació del temps són més essencials que mai.

 

VISIÓ GENERAL DEL PROGRAMA

Aquest curs d’immersió de tres dies vol donar una visió global de les darreres tendències en les assessories jurídiques pel que fa a la gestió. Es tracta d’una formació molt específica i única, desenvolupada a partir d’un coneixement profund de la gestió de les assessories i del seu paper en el món actual.
INFORMACIÓ DETALLADA
DE: 13 de febrer del 2019
A: 15 de febrer del 2019
FORMAT: Presencial
13, 14 i 15 de febrer de 2019 (dimecres, dijous i divendres), de 9.00 a 19.00 h
LLOC: Barcelona ESADE Law School
Avinguda Marquès de Mulhacen 40-42
08034 Barcelona
IDIOMA: Castellà
PREU: 1.900 ¤
1.615 ¤ Membres d’ESADE Alumni, del Consell Professional de la Facultat de Dret d’ESADE i de l’Assemblea de la Fundació ESADE*
CONTACTE D'ADMISSIONS:
Sara Pons
sara.pons@esade.edu
93 280 61 62 (ext.3940)
* S’aplicaran bonificacions especials a aquelles empreses/despatxos que inscriguin més d’un participant en un mateix programa. Aquest import inclou els drets d’ensenyament, el material docent i els serveis de restauració.
OBJECTIUS
Generar metodologies de productivitat i eficiència
Entendre i crear l'estratègia del departament d'acord amb els objectius de l’empresa.
Entendre com aportar valor en línia amb el negoci.
Aprendre a comunicar la importància de la funció legal per al negoci i per al seu desenvolupament.
Millorar els missatges de comunicació de l’assessoria cap a la direcció i altres àrees funcionals
Conèixer les tendències en KPI de les assessories jurídiques i aprendre a mesurar l’aportació de valor.
Desenvolupar habilitats per gestionar persones i millorar el rendiment dels equips.
Generar lideratge i influència.
PERFIL DEL PARTICIPANT
Advocats en exercici d’assessories jurídiques d’empreses o advocats que vulguin conèixer el funcionament de la funció legal in-house.
METODOLOGIA
Immersió de tres dies, amb classes magistrals, acompanyades de casos pràctics, i sopars amb professionals en exercici, que compartiran les seves trajectòries professionals i les seves experiències.

CONTINGUT DEL PROGRAMA

Dia 1

Productivitat i eficiència

• Les funcions de l’advocat intern

• Com ser més efectiu des de l’autolideratge

• El mètode FASE


La comprensió del negoci

• Estratègia i implementació

• Aterrar els valors en l’assessoria jurídica

• Com el departament legal pot implementar la cultura d’empresa


Com aplicar una estratègia al departament legal

• L’aportació de valor

• El Reporting

• Què es pot mesurar? Indicadors de valor de la funció jurídica en el negoci (KPI)

• El Legal Project Management


Les relacions amb les firmes externes

• Com contractar

• Com negociar

• Indicadors d’efectivitat externs

• Pacte d'honoraris

Dia 2

Finances per a advocats d’empresa

• Indicadors macroeconòmics

• Risc país, entitat i emissió

• El punt de vista financer a l’empresa

• Inversions, planificació i control


La importància de comunicar el valor de la funció legal a l’empresa

• Eines de comunicació interna

• El valor estratègic de la funció en les operacions de l’empresa

• Formació en la funció a altres departaments

• L’advocat com a comunicador

Dia 3

El desenvolupament del capital humà del departament

Lideratge
- La funció legal a les empreses
- La transmissió de valors
- La importància del feedback
- Tipus d’estructura de socis: com influeixen en la cultura del despatx

Equips
- Com crear equips efectius
- Com dimensionar i estructurar els equips
- Motivació i entusiasme
- Millora constant
- Professionals de l’organització

Processos interns
- Revisió dels circuits per on passa el client
- Definició dels processos
- Creació de procediments

Comunicació
- Definició del missatge
- Comunicació efectiva

Gestió del talent
- Processos de captació
- Perfils d’advocats
- Influència
 

Identificació dels punts clau d'aprenentatge

Definició de plans d’implementació individuals

Conclusions

PROFESSORAT

Direcció de programa:

Eugenia Navarro

Professora d’Estratègia i Màrqueting Jurídic d’ESADE Law School


Profesorado:

Susana Mas

Col·laboradora acadèmica del Departament d’Economia, Finances i Comptabilitat d’ESADE
 

Agustín Peralt

Mentor i expert en efectivitat professional
 

Andrés Raya

Director de l’àrea de Custom Programmes d’ESADE Executive Education
 

Ponents convidats:

Dª Cristina Crespo

Directora de Legal i Compliance de Jacobs Douwe Egberts per al sud d’Europa (dinar del 14.02.2019)
 

John Rigau

Vicepresident i general counsel de PepsiCo Western Europe (dinar del 13.02.2019)
 

Juan Manuel Silva

Advocat i periodista, expert en comunicació

Enllaços d'interès