• UNA METODOLOGIA D'APRENENTATGE CENTRADA EN LA PERSONA I ENFOCADA AL DESENVOLUPAMENT DE LES HABILITATS DIRECTIVES. L'ENTORN CANVIANT EN QUÈ OPEREN LES ORGANITZACIONS CONVERTEIX EN INSERVIBLES ELS MODELS TRADICIONALS D'ENSENYAMENT, BASATS ÚNICAMENT EN LA TRANSMISSIÓ D’UNS CONEIXEMENTS QUE AVUI EN DIA QUEDEN RÀPIDAMENT OBSOLETS.
  • De l'ensenyament a l'aprenentatge
En la societat del coneixement, cal un sistema d'aprenentatge centrat en la persona, que fomenti el desenvolupament de les seves habilitats i competències, tant personals com professionals.
Uns objectius d'aprenentatge tan ambiciosos demanen l'aplicació i la combinació de diverses metodologies, que permetin reproduir la complexitat del món de la direcció d'empreses:
Classes actives
Dirigides per un professorat divers, en les quals es tracten, de manera interactiva, tota mena de temes avançats de management.

Estudi i discussió de casos pràctics
Es discuteixen problemes reals d'empreses reals: se n'analitza la situació i se n'argumenten les possibles solucions.

Simulacions de gestió
S'utilitza un model de gestió d'empreses per ordinador que permet als participants experimentar el procés de presa de decisions i el seu impacte en una organització concreta.

Seminaris de competències
Classes en grups molt reduïts, en les quals es treballa específicament el desenvolupament de competències i habilitats directives.

Tornar a dalt
Pràctiques en empreses
Cada participant té l'oportunitat d'incorporar-se en una empresa durant tres mesos i posar en pràctica els seus coneixements i habilitats.

Treballs de recerca
La persona que fa un treball de recerca no solament aprofundeix sobre un tema que li interessa, sinó que també aprèn a manejar diferents fonts d'informació i a elaborar un discurs propi i fonamentat sobre el tema que l'ocupa.

Projectes de creació d'empreses
Cada participant té l'oportunitat de portar a terme treballs individuals i en equip amb la finalitat de desenvolupar l'esperit emprenedor.
Les competències

ESADE disposa d'un sistema pedagògic propi i pioner de desenvolupament de competències i habilitats directives, denominat LEAD. Aquest sistema l'han dissenyat experts d'ESADE en recursos humans, en col·laboració amb Richard Boyatzis, professor de la Case Western University i un dels màxims exponents en qüestions de lideratge i desenvolupament de competències.

· Capacitat d'organitzar i planificar
· Comunicació oral i escrita en la llengua del participant
· Coneixement d'idiomes
· Tecnologies de la informació
· Gestió de la informació: cerca i anàlisi
· Resolució de problemes
· Presa de decisions
· Capacitat crítica i autocrítica
· Treball en equip
· Sensibilitat multicultural

· Habilitat de treballar en un context internacional
· Compromís ètic
· Capacitat d'aplicar els coneixements a la pràctica
· Adaptació al canvi
· Creativitat
· Lideratge
· Autonomia
· Disseny i gestió de projectes
· Iniciativa i esperit emprenedor
· Preocupació per la qualitat
· Motivació per l'èxit

Tornar a dalt

           
Tour virtual
   
Mapa Web
09 Gener 2009