Control de Gestión Avanzado

• Propuesta de un modelo integral de control de gestión, en los que se desarrollará la Dirección estratégica y se estudiarán los centros de responsabilidad como una estructura básica para la gestión.
• Talleres de estrategia, organización, centros de responsabilidad, sistemas de información y gestión presupuestaria.
• Gestión de costes: ABC/ABM, Target costing y target profit.
• El capital intelectual. La gestión del valor económico (EVA) y del valor intelectual (IVA).  
• La gestión sin presupuesto (Beyond Budgeting). ¿Qué es y cómo optimizarla?
• Análisis de las herramientas más avanzadas orientadas a todos los aspectos de la creación de valor sostenido. Los indicadores de calidad y lograr el control de los intangibles.

Directores generales y adjuntos, controllers involucrados en el diseño y la reflexión innovadora de su función, y directivos de organizaciones implicados en el aprovechamiento del soporte que puede facilitarles el control de gestión (management control) en sus procesos de toma de decisiones desde la perspectiva más actual.

El programa ofrecerá al participante la posibilidad de conocer y dominar los nuevos enfoques del Control de Gestión así como aplicar sus instrumentos más avanzados para fomentar la creación de valor sostenido en la empresa y contribuir a ello.