Casos de Éxito

Descripción del programa

Programa a medida Bunge

 

 

El Leadership Development Program de Bunge se realiza durante tres semanas intensivas para grupos de 20 ejecutivos senior. Dicho programa se ha desarrollado en estrecha colaboración con la Universidad de Washington y el Departamento de Recursos Humanos de Bunge.


Objetivos

Desarrollar líderes efectivos y capacitados para apoyar e implementar la visión y la estrategia de Bunge a nivel global. En total, realizarán el programa cerca de 400 ejecutivos senior de todo el mundo.

Resultados

Los líderes mundiales de Bunge lograrán una alineación a nivel global con la visión, los valores y la estrategia de la empresa. Desarrollan las competencias y el network necesarios para el éxito de negocio en las áreas de estrategia, operaciones y dirección de personas.

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Descripción del programa

El programa se centra en el desarrollo de las habilidades directivas y la actualización en management que necesitan las mujeres profesionales.

Objetivos

Dar las herramientas de gestión a las mujeres profesionales para adquirir mayores responsabilidades en sus empresas.

Resultados

Una red de mujeres profesionales formadas para asumir mayores responsabilidades en sus empresas.

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Descripción del programa

Programa a medida Arcelor

 

 

El Programa de Directores de Operaciones, diseñado e impartido conjuntamente por ESADE, EM Lyon y Cranfield, se desarrolla durante tres semanas intensivas por grupo en Barcelona, Lyon y Luxemburgo.


Objetivos

Desarrollar un cuadro de directivos senior que compartan la misma visión y objetivos estratégicos en un entorno posterior a la fusión. Desarrollar una cultura corporativa cohesionada en una gran multinacional que experimenta un proceso de cambio y rápido crecimiento.

Resultados

Los participantes desarrollan una comprensión profunda del sector, las palancas competitivas y los factores críticos de éxito. Contribuyen a crear una estructura corporativa más robusta y garantizan que las actividades se alinean con los objetivos estratégicos.

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Descripción del programa

El programa se divide en tres fases. Las clases están diseñadas para trabajar y analizar las experiencias profesionales propias de los participantes y otros casos de estudio.

El profesorado escogido para impartir las clases combina potentes herramientas teóricas con la experiencia práctica. El diseño de los cursos es el resultado del trabajo combinado entre el profesorado y los expertos designados por la empresa.

Objetivos

El principal objetivo del Talent Journey es preparar a los jóvenes ejecutivos de Carlson Wagonlit Travel (CWT) para que se conviertan en la próxima generación de líderes de la empresa.

Resultados

Entender el entorno, la estrategia y los procesos de la empresa para asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo.

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Descripción del programa

Es un programa de formación ejecutiva dirigido a profesionales con potencial directivo. Contempla una perspectiva adaptada al entorno cada vez más complejo e interconectado en el que se desenvuelve PwC.
Las aportaciones teóricas de apoyo proporcionan estructura al programa y perspectiva global sobre la visión de futuro de las organizaciones actuales.

Objetivos

El objetivo principal es reforzar las capacidades y competencias directivas de los participantes y brindarles apoyo en su evolución directiva dentro del grupo.
La formación apoya el proceso de desarrollo de los participantes como futuros gestores de equipos en la organización y fomenta la red de contactos entre ellos.
Desde ESADE Executive Education colaboramos con PwC para desarrollar las competencias directivas y los conocimientos de management necesarios para transmitir a los participantes una visión completa de la empresa.

Resultados

Los participantes obtienen una visión completa de la empresa y desarrollan al máximo sus competencias directivas y conocimientos del management.
Asimismo, conocen en profundidad los modelos de referencia que fundamentan el éxito de la gestión de la innovación y la generación de nuevos negocios para la empresa.

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Descripción del programa

La Simulación Estratégica de Empresa es una experiencia interactiva que integra los conceptos más relevantes de la gestión de empresas y del management estratégico. Incide especialmente en las áreas de gestión estratégica y política de la empresa.
Se utiliza un programa de simulación diseñado en torno a las variables más relevantes del mercado y adaptable al sector en el que la organización desarrolla su actividad comercial.

Objetivos

La Simulación Estratégica de Empresa crea un entorno de elevado realismo y proporciona una visión global del sector y sus operadores.
En este ejercicio los participantes, en su rol de altos ejecutivos, ganan experiencia y cualidades directivas y logran reconocer sus dotes personales de gestor, manager, emprendedor y líder. Al mismo tiempo, validan la necesidad y la importancia de una verdadera gestión de empresa y el decisivo impacto que tiene en todo ello una rigurosa implementación

Resultados

Mejor comprensión de la dinámica de toma de decisiones en la empresa como sistema.
Mayor implicación en los objetivos y necesidades de otras áreas distintas de la propia.
Sensibilidad hacia factores de industria y mercado, así como estrategias dirigidas a clientes.
Un mejor entendimiento de los condicionantes externos y la dinámica “impuesta” por la competencia.

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Descripción del programa

Programa de desarrollo de la dirección corporativa:
se realiza a lo largo de 32 días con el fin de preparar a los futuros ejecutivos. Se centra en profesionales con experiencia.

Objetivos

Adquirir una visión integral de la actividad empresarial y entender el marco estratégico global en el que se desarrollan sus funciones específicas.
Contribuir al cambio organizativo desde sus roles actuales y futuros.
Profundizar los conocimientos específicos relacionados con sus áreas funcionales de negocios.

Resultados

Los participantes obtienen una visión integral de la gestión de la organización y conocimientos acerca de los aspectos más relevantes de la toma de decisiones en sus áreas específicas. Desarrollo sus habilidades directivas y, en concreto y de forma especial, las relacionadas con la coordinación del personal y las prácticas de la gestión.

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