La Internacionalización: Liderazgo y Crecimiento

El programa aporta a los participantes el marco para interpretar y las herramientas a
utilizar para una buena toma de decisiones respecto a la internacionalización de la
empresa, así como el conocimiento de las operativas necesarias para que, dicha internacionalización, sea un éxito y se consolide.

El programa ha sido ideado para que los participantes:
j

• Sepan entender el alcance de la globalización en su sector y cómo afecta a la necesidad de internacionalizar su empresa.
   
• Entiendan las distintas opciones de internacionalización que tienen y la necesidad de preparar bien a la empresa antes de salir fuera.
   
• Aprendan a utilizar las herramientas necesarias para implementar de manera óptima la internacionalización en las modalidades elegidas y evitar errores que han cometido otras empresas.
   
• Practiquen haciendo un seguimiento del plan de internacionalización y tomando medidas y sepan cómo afrontar los retos de Recursos Humanos, Financieros y de Operaciones
  con los que se van a enfrentar.
   
• Realizen el Diagnóstico de Internacionalización de su propia empresa para conseguir la mejora del proceso de intenacionlización ya existente o bien dirigir con éxito los primeros
  pasos de su intenacionalización.
   

El perfil del participante más adecuado para este programa tendría estas características:
l

• propietarios de empresa o directores generales,
   
• directivos que trabajen en cualquiera de los departamentos funcionales de su empresa que necesariamente van a tener contacto con las operaciones internacionales,
   
• que trabajen en empresas de cualquier sector que tengan ya operaciones internacionales o que se estén planteando la salida al exterior,
   
• que traigan una mentalidad abierta a la evaluación de la actual situación de su empresa en relación a la internacionalización y la toma de medidas para optimizar y acelerar sus actividades internacionales.

Módulo 1

SESIÓN 1

• Introducción del programa.
• El entorno macroeconómico nacional e internacional.
• El fenómeno de la globalización y cómo afecta a la necesidad de internacionalizar nuestra empresa
• CEO FORUM. Contaremos con la presencia de un directivo de una empresa internacionalizada que nos contará su experiencia.

SESIÓN 2

• Las 6 claves de la Internacionalización.
• Herramienta: los 3 pasos de la Internacionalización con éxito.
• Estrategia comercial y definición de nuestra ventaja competitiva como fundamento del éxito internacional.
• Aspectos legales de la Internacionalización.
• Introducción al Diagnostico de Internacionalización y explicación de la metodología de análisis a utilizar y de la herramienta informática que la soporta.

Intermódulo

SESIÓN BLENDED LEARNING: Diagnostico de la Internacionalización. Seguimiento y feed-back
personalizado: A través de la plataforma digital del programa, cada participante realizará, de forma individual, el Diagnóstico de Internacionalización de su empresa, utilizando para ello una herramienta de diagnóstico online. Para realizarlo, se contará con la ayuda y el feedback del director del programa.

Módulo 2

SESIÓN 3

• Financiación y análisis de riesgos. Herramienta: Portafolio de Riesgos.
• Logística y estrategia de Operaciones.
• CEO FORUM

SESIÓN 4

• Dirección de Recursos Humanos: los retos de la internacionalización.
• Presentación de los resultados de los Diagnósticos de Internacionalización.
• Conclusiones y cierre. Clausura y entrega de certificados.

 

 

• La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas en las que se irán exponiendo cada uno de los puntos del programa y habrá presentaciones, trabajo en grupo y estudio de varios casos prácticos de empresas que han afrontado con éxito la internacionalización.
   
• Con el fin de que el participante aproveche al máximo este programa cada participante hará un auto diagnóstico de Internacionalización de su empresa, tanto si se trata de una empresa que ya cuenta con operaciones internacionales como si se está planteando la salida al exterior. Este diagnóstico se realizará en formato de BLENDED LEARNING combinando la realización del mismo con herramientas online y con la asistencia de un tutor, con su posterior discusión en clase.
   
• Además, complementaremos las sesiones con dos CEO FORUM en los que contaremos
  con directivos destacados que compartirán con nosotros sus experiencias de internacionalización y, en torno a una cena, tendremos la oportunidad de hacerles preguntas.

Fechas	Precio	Ubicación
	3.280€	Barcelona
Módulo 1: días 15 y 16 de octubre de 2012
Intermódulo: sesión BLENDED LEARNING
Módulo 2: días 12 y 13 de noviembre de 2012

Dirección de Programa Barcelona

Josep Franch Bullich

josep.franch@esade.edu

ver CV