Bookmark and Share

Gestión de la investigación biomédica en organizaciones sanitarias

De la investigación a la práctica clínica

  • Posicionar el rol de las organizaciones sanitarias en el mapa de la investigación.
     
  • Definir estrategias de desarrollo de la investigación adaptadas al perfil investigador del
    hospital y de sus servicios.
     
  • Analizar los posibles modelos organizativos que permiten desarrollar con éxito la investigación.
     
  • Enumerar las claves para desarrollar una gestión eficaz y eficiente de los servicios de
    apoyo a la investigación.
     
  • Formular la relación entre investigación, innovación y práctica clínica.
     
  • Identificar los mecanismos para poner en valor los resultados de la investigación clínica
    de los hospitales.
Dirigido a directivos de organizaciones sanitarias comprometidos con la gestión y organización de la investigación. Dirigido especialmente a directores de investigación e innovación, responsables de fundaciones de investigación sanitarias y servicios clínicos.
kjlk
El programa es también de interés para directores y subdirectores de gestión responsables de los recursos de la I+D y de la obtención de retorno de la investigación.
Día 1. Entorno y Estrategia

  • Introducción: Hacia un nuevo paradigma en la gestión de la investigación biomédica.
  • Tendencias internacionales del I+D+i.
  • Caracterización de la investigación biomédica en España.
  • Formulación de la estrategia de investigación.
  • Fuentes de financiación de la investigación.
  • Modelos de coste de la investigación.

Día 2. Gestión e innovación

  • La gestión y la organización de la investigación: mapa de procesos y cuadros de mando.
  • Un caso práctico: estrategia y gestión de la investigación en un servicio de Neurología.
  • Los outputs de la investigación: relación entre investigación y práctica clínica.
  • La gestión de la innovación: modelo conceptual y revisión de casos prácticos.

Día 3. Emprendeduría

  • El proceso de creación de nuevos negocios.
  • La definición del modelo de negocio.
  • La evaluación de oportunidades.
  • La puesta en marcha de negocios sanitarios. Revisión de un caso de éxito: el programa
  • “Médico Emprendedor”.
  • Implantación de la estrategia y liderazgo de grupos científicos.
Fechas Precio Ubicación

Días 6, 7 y 8 de julio de 2011
Miércoles y jueves, de 9 a 18.30 h
Viernes de 9 a 14 h

2.250

Barcelona

 

   
Admisión online
PROGRAM FINDER