Bookmark and Share

Consells d'Administració: Govern, Estratègia, Finançament i Responsabilitat

Proporcionar als participants les eines bàsiques per acomplir la seva funció als consells d’administració d’una manera eficient, en àrees que són comunes a tota empresa:
fhgfh
  • Coneixent les darreres tendències en matèria de composició, organització i funcionament dels òrgans socials.
     
  • Establint els elements bàsics que s’han de definir al pla estratègic, i els principals indicadors i mètodes de seguiment.
     
  • Comprenent l’estructura financera i les eines d’avaluació de les inversions.
     
  • Analitzant com afrontar les tensions econòmiques i financeres, i la prevenció de riscos, qüestió especialment rellevant en entorns de crisi.

El programa ha estat dissenyat especialment per a consellers de societats cotitzades, consellers d'empreses familiars, consellers de societats participades per entitats de capital de risc i alts directius que tinguin accés al consell i que hi intervinguin.

BLOC 1 - Bon govern.

BLOC 2 - Estratègia i presa de decisions.

BLOC 3 - Anàlisi financera de projectes. Reestructuració de passiu.

BLOC 4 - Responsabilitat dels administradors.

METODOLOGIA ADAPTADA A LES NECESSITATS

Els programes per a directius d'Executive Education d'ESADE Business School són un fòrum obert d'idees i de coneixements en el qual cada participant és protagonista actiu del procés d'aprenentatge. La nostra metodologia comporta un repte constant a les idees preconcebudes i als processos docents tradicionals. Les nostres investigacions en la matèria i l'experiència acumulada durant anys ens demostren que no hi ha una metodologia única. En cada cas, la metodologia apropiada depèn dels objectius de cada programa, de les habilitats que es vulguin exercitar i de les actituds i el comportament.

APRENENTATGE DINÀMIC

La formació a l'aula es desenvolupa mitjançant classes participatives, treball en grup, presentacions i simulacions virtuals, entre d'altres. D'aquesta manera els participants poden exposar i debatre els conceptes clau de gestió i el disseny de l'estratègia de desenvolupament de l'empresa. El programa combina la reflexió amb la formació i se centra en els aspectes fonamentals de la gestió de l'empresa des de l'òptica del consell. En aquest sentit, es fa èmfasi especialment en l'aplicació pràctica de tots els conceptes que s'hi desenvolupen.

INTERACCIÓ

Un dels elements clau d'aquest model d'aprenentatge és, sens dubte, l'aportació que hi fan els participants, els quals, per mitjà de l'intercanvi d'experiències, enriqueixen el coneixement que s'adquireix dins i fora de l'aula. La selecció de participants, les discussions de grup, els dinars de treball i les activitats socials promouen l'intercanvi dinàmic i el coneixement compartit entre els companys procedents de diversos sectors i àmbits empresarials. Els participants fan amistats i estableixen una xarxa de contactes per al seu negoci que perduren més enllà de les aules.

Dates Preu Lloc

Dates pendents de confirmació

1.950 €

Barcelona

 

 

 

Direcció de Programa Barcelona

Miguel Trías Sagnier

miguel.trias@esade.edu

veure CV

Barcelona

Alba Villamor Anguiano, Product Manager

alba.villamor@esade.edu

Gisela Guevara Pou, Program Manager

gisela.guevara@esade.edu

Admissió online
Passos Següents

Contacte:

Descàrregues:

PROGRAM FINDER