Bookmark and Share

Cluster Management & Innovation

La gestió professional dels clústers: innovació i planificació estratègica

La proliferació d’iniciatives (organitzades) per treballar en una dinàmica clúster a tot el món requereix cluster managers més especialitzats, que incorporin noves habilitats directives relacionades amb la realitat que gestionen i que puguin aportar més valor afegit al seu treball professional a partir d’un domini més gran d’habilitats estratègiques.
jhj
Els objectius d’aquest programa són:
kj
  • Que els participants adquireixin els coneixements metodològics necessaris (pràctics) i les habilitats per dur a terme tasques de dinamització i de gerència de clústers, fent èmfasi especialment en la definició de l’estratègia de futur del clúster i en la definició i l’execució de projectes col•laboratius, especialment d’innovació.
     
  • Millorar les habilitats estratègiques dels cluster managers en les seves tasques d’identificació, dinamització i gestió de clústers, perquè millorin el seu procés de presa de decisions i de gestió.
     
  • Com a conseqüència d’això, que els cluster managers siguin capaços de promoure i de presentar un nombre més gran de projectes col•laboratius d’innovació als clústers (que siguin coherents amb els reptes estratègics del negoci).
     
  • Iniciar el desenvolupament d’una plataforma de relació en línia i fora de línia entre els clústers per elaborar projectes innovadors entre clústers nacionals i internacionals.
     
Aquest programa de formació s’adreça a:
hh
  • Cluster managers o gestors de les AEI o clústers.
    ñlñl
  • Nous cluster managers que iniciaran aquesta tasca en un futur immediat.
     
  • Responsables de política de clústers de les administracions públiques o d’altres agents que puguin participar i implicar-se amb els clústers (centres tecnològics, responsables de transferència tecnològica d’universitats, responsables de cambres de comerç, administracions públiques regionals i locals dedicades a la promoció econòmica, etc.).
     

Mòduls 1 i 2
 
Sessió 1

  • Presentació del programa.
  • La política de clúster com a instrument per millorar la competitivitat.
  • Mapatge (mapping) del clúster.
  • Cas pràctic de mapatge del clúster i l’estratègia.
  • Decisions sobre Estratègia de negoci.

    Sopar amb un gestor de clúster (Cluster Manager).
     
Sessió 2

  • L’aplicació de l’anàlisi estratègica a un clúster.
  • Gestió de la Innovació.
  • Sistemes d’innovació del clúster.
  • Cas pràctic i Benchmarking Internacional.

Sessió 3

  • Fonaments de màrqueting i comercialització.
  • De l’estratègia al pla d’acció (exemples internacionals).


Mòdul 3

Sessió 4 

  • Finances per a directius no financers.
  • Cas pràctic de gestió de cluster. Govenance del cluster i gestió de projectes.

    Sopar amb un gestor de clúster (Cluster Manager).


Sessió 5

  1. Finançament i indicadors del clúster.
  2. Instruments de gestió del cluster i identificació de bones pràctiques entre els participants
  3. Lideratge i habilitats directives del gestor de clúster

    Aprenentatges i conclusions
 



Es combinaran sessions teoricopràctiques impartides per experts en desenvolupament de clústers, amb molta interacció i debat; ponències d’experts nacionals i internacionals; quatre casos pràctics escrits expressament; grups de treball reduïts entre els participants per part de CLUSTER DEVELOPMENT, i una part teòrica de fonaments d’estratègia empresarial, màrqueting, gestió de la innovació i habilitats directives, amb casos pràctics desenvolupats pels professors d’ESADE.

Es posarà a disposició dels participants una plataforma en línia amb tots els continguts disponibles i amb fòrums de debat. Es duran a terme algunes tasques no presencials (lectura de casos abans de les sessions i preparació de preguntes de debat sobre aquests casos). L’orientació pràctica del programa i l’interès per projectes innovadors farà que cada participant defineixi un Projecte de Fi de Programa, que haurà de lliurar al final del curs.

Amb aquesta combinació s’aconseguirà un programa:

Ampli
Pragmàtic
Orientat a projectes d’innovació

Dates Preu Ubicació
Mòdul 1 i Mòdul 2: dies 9, 10 i 11 de novembre de 2011

Mòdul 3: dies 15 i 16 de desembre de 2011

De 9 a 18.30h.

3.680 €

Barcelona
 

     

Direcció de Programa Barcelona

Joan Roig Aldasoro

joan.roig@esade.edu

veure CV

Lluís Ramis Pla

lluis.ramis@esade.edu

veure CV

Barcelona

Juliana Florez Hoyos, Product Manager

juliana.florez@esade.edu

Gisela Guevara Pou, Program Manager

gisela.guevara@esade.edu

Admissió online
PROGRAM FINDER