Redesign your Bio Company Strategy

L’entorn de nova normalitat està emergint en els sectors mèdic i biofarmacèutic. Després d’una onada d’activitats de fusió, la “big pharma” està realineant les prioritats estratègiques. La nova realitat és que hi ha escassetat de fons de capital risc en les primeres fases d’un negoci. Enfrontades a una realitat dura, les empreses biotecnològiques han de trobar maneres efectives per redissenyar les seves estratègies i millorar la capacitat de supervivència i de creixement.
jhk
Aquest programa està dissenyat per a aquells executius que cerquen noves soluciones. Aprenentatge clau: com aconseguir que el desenvolupament del negoci sigui més efectiu.

Els objectius clau d’aquest programa són:
 

• Aconseguir una perspectiva general global sobre les tendències i les eines per enfrontar-se als canvis i a les estratègies emergents per fer créixer un negoci en el sector biomèdic.
   
• Conèixer els elements clau per fomentar que els equips amb un gran potencial maximitzin les seves habilitats i els seus resultats en tots els graus.
   
• Compartir les experiències d’emprenedors internacionals i directors executius pel que fa al redisseny de les estratègies empresarials en la indústria biofarmacèutica.
  
   

Aquest curs s’adreça a emprenedors, directius d’empreses emergents i directors generals, com també a executius sènior d’empreses biomèdiques i indústries similars que vulguin millorar la mentalitat estratègica, que els ajudarà a crear valor per a les seves empreses.

Les classes estan estrictament limitades a 30 participants amb l’objectiu d’assegurar unes oportunitats d’interacció òptimes al llarg del programa.
 

El programa se centra en la manera com l’estratègia proporciona un marc per a la creació de valor mitjançant el desenvolupament del negoci i com s’utilitza i s’aplica dins de l’empresa, en les operacions quotidianes, per aconseguir un creixement de l’empresa segur.

• Estratègies per créixer i reestructurar
• Elements clau de models de negoci en el sector biofarmacèutic
• Innovació del model de negoci i creixement de l’empresa en el sector biofarmacèutic
• Tallers 1 i 2
• Sopar amb un ponent convidat

• Gestió amb èxit d’empreses de R+D en primeres fases
• Desenvolupament del negoci:

1. De la ciència al flux de caixa
2. Gestió d’aliances estratègiques

• Enfocaments per a l’acceptació (in-licensing) i l’atorgament (out-licensing) de llicències IP  Tallers 3 i 4
• Sopar amb un ponent convidat

• Gestió d’equips amb gran potencial
• Conclusions
• Dinar de cloenda del programa
  
   

Aquest és un programa que s’ofereix com un taller pràctic, el procés d’aprenentatge del qual:

• Integrarà les experiències pròpies dels participants amb els conceptes, els models i les eines que els puguin ajudar a fer créixer les seves empreses.
   
• Proporcionarà un marc estratègic que ajudarà els participants a desenvolupar una mentalitat estratègica que els permeti liderar el creixement de les seves empreses.
   
• Ajudarà els participants a familiaritzar-se amb els models de negoci com a eina per a la innovació empresarial i el creixement.
   
• Proporcionarà als participants eines pràctiques i experiències per a la implementació de l’estratègia i el desenvolupament del negoci, ja sigui en el creixement de l’empresa, en la creació d’aliances estratègiques o en la gestió de llicències IP (Licensing In & Out). 
   
• Ajudarà els participants a entendre les característiques d’un equip d’alt rendiment i com liderar-lo.

L’objectiu d’aquest programa és ajudar els participants a fer créixer les seves empreses i augmentar el valor de mercat.


 

Direcció de Programa Barcelona

veure CV

Barcelona