|
|
Lideratge de Persones i Gestió d'Equips
|
|
|
|
|
|
|
|
Desenvolupar i millorar les competències de gestió dels directius participants, competències que influeixen en l'eficàcia dels individus i dels equips que treballen sota la seva responsabilitat, i per tant millorar l'eficàcia del conjunt de l'organització, per mitjà de les persones.
- Què és conduir persones i què implica liderar-les? És factible tenir la nostra gent disponible i disposada?
- Què n’espera, la nostra gent, de nosaltres? Què tenen dret de saber i què ens podem permetre donar-los a conèixer?
- Què és crear un equip?
Aprofitant l'experiència de molts anys d'ESADE en la formació d'executius, aquest programa ha estat especialment dissenyat per als directius de qualsevol àrea funcional que tinguin persones a càrrecseu i per als quals siguin rellevants, en el desenvolupament de la carrera professional, els resultats aconseguits en la gestió d'aquestes persones.
Mòdul 1:
gh
- Per què és important dirigir persones?
- La rellevància de la gestió de persones
- Models de competències
- Els grups humans i la seva gestió
- ...i uns altres dotze temes de gran interès.
Mòdul 2:
El participant rebrà el suport individual necessari per a la posada en marcha del seu projecte professional. Cada participant proposa un objectiu personal sobre el qual pivotaran totes les sessions de coaching. Es realitzarà una avaluació completa de tots els factors que influeixen sobre l'objectiu considerat, es realitzarà un pla de treball, es fixarà un calendari de les fites intermèdies i es realitzarà un seguiment ajustat i proper del mateix.
La metodologia que s'utilitzarà serà la pròpia del mentoring o del coaching en funció de l'objectiu.
Aquest mòdul constarà de 4 entrevistes individualitzades d'una hora i mitja de durada cada
una, en un període màxim de 4-5 mesos mes 12 hores de treball on line.
Els participants podran determinar quins són els factors crítics en la gestió de les persones, la seva consideració en l'avaluació de la pròpia carrera professional i en la delimitació i el desenvolupament de la vinculació amb els projectes empresarials, la referència expressa i l'aplicabilitat en etapes futures.
METODOLOGIA ADAPTADA ALS OBJECTIUS DEL PROGRAMA
L’orientació del programa posa l’èmfasi a ressaltar els aspectes eminentment operatius de la direcció de les persones en les organitzacions, i en destaca el procés d’aprenentatge, la involucració activa del participant i el desenvolupament de les seves competències.
APRENENTATGE DINÀMIC
Interacció
Un dels elements claus d’aquest model d’aprenentatge és, sens dubte , l’aportació que fan els mateixos participants, que enriqueixen el coneixement que s’adquireix a dins i a fora de l’aula a través de l’intercanvi d’experiències. La selecció de participants, les discussions de grup, els dinars de feina..., tot està enfocat a promoure l’intercanvi dinàmic i el coneixement compartit entre els companys, procedents de diverses àrees funcionals i sectors empresarials diferents.
Dedicació
L’assistència a classe, la preparació de casos, d’exercicis i d’altres materials, a més del treball en equip, exigeixen que s’assumeixi el compromís d’una dedicació important.
| Dates |
Preu |
Lloc |
| Del 1 de juny al 14 de juliol de 2012 |
|
Barcelona |
|
Mòdul 1
|
5.780 € |
|
|
Mòdul 2
|
1.985 € |
|
|
Programa Complet
|
6.780 € |
|
|
|
|
|
|
|
| Admissió online - Módul 1 |
|
|
|
| Admissió online - Complet |
|
|
|
| Passos Següents |
Contacte:
Descàrregues:
|
|
|
